Quando arriva il momento di esplorare nuovi territori in cui mettere la bandiera della vostra azienda, ci sono alcuni elementi che potete gestire per garantire la tutela della reputazione dell'organizzazione e il mantenimento della qualità del prodotto, indipendentemente dal luogo in cui operate.
Qui di seguito vi offriamo i nostri migliori consigli per garantire la conformità amministrativa quando ci si espande in tutto il continente...
2. Rivolgersi a professionisti locali
Ove possibile, cercate di instaurare rapporti con fornitori, appaltatori e aziende locali di cui vi potete fidare per eseguire il lavoro con standard elevati anche quando lavorate in modo indipendente. Questi professionisti conoscono bene le normative e i requisiti locali, che possono variare notevolmente anche all'interno della contea. Per mantenere l'uniformità, è utile avere colleghi che si spostano in più località, che supervisionano la consegna dei progetti e che possono fungere da unico punto di contatto.
3. Definire gli standard di salute e sicurezza
Familiarizzate con le normative locali in materia di salute e sicurezza e assicuratene l'assoluta conformità in tutti i territori. Raccomandiamo sempre di andare oltre le regole standard, poiché il benessere delle persone in cantiere è della massima importanza. Inoltre, assicuratevi di essere in possesso delle corrette polizze assicurative, che possono variare a seconda delle località europee.
4.Cercare di evitare le barriere linguistiche e culturali
È utile avere colleghi in grado di comunicare nel dialetto locale per garantire che nulla vada perso nella traduzione e che vi guadagniate il rispetto e la fiducia dei vostri vicini. Allo stesso modo, alcuni luoghi possono presentare sfumature in termini di cultura: comprenderle e adattarsi ad esse vi consentirà di entrare in contatto in modo molto più efficace. Inoltre, rispettate sempre le differenze e ricordate che è in gioco la reputazione dell'azienda.
5. Investite nella formazione dei dipendenti
Una volta messe in atto le politiche, è importante assicurarsi di avere il supporto, la comprensione e l'adesione del team. Un insegnamento approfondito delle "migliori pratiche" contribuirà a rafforzare le procedure e le politiche di conformità, oltre a garantire che tutti cantino dallo stesso inno. Ricordate che la formazione non deve essere un evento unico. Le giornate di sviluppo continuo aiutano a mantenere i dipendenti impegnati e consapevoli dell'evoluzione delle strategie aziendali.
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