Trasformazione di uno spazio abbandonato nella sede di una vivace azienda tecnologica

Client / 
Neosperience
Sector / 
Ufficio
Location / 
Milano, Italia

Agilité è stata incaricata di creare un luogo di incontro centrale per i 160 dipendenti europei di Neosperience.

Neosperience, società di software quotata all'indice FTSE AIM Italia, aveva bisogno di una sede italiana di riferimento che riflettesse il suo approccio progressista.

Poiché il cliente intendeva trasferirsi entro l'inizio del 2021, Agilité Solutions è stata scelta non solo per la sua solida proposta, ma anche per la sua capacità di avviare tempestivamente la fase di strip-out.

A P C E

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Pianificare

A seguito di diverse acquisizioni, Neosperience, fornitore di software quotato all’indice FTSE AIM Italia, ha deciso di creare un luogo di incontro centrale per i suoi 160 dipendenti europei, all’interno di una nuova sede principale da 1.400 m2 a Milano, in Italia.

Allineare

Agilité Solutions è stata incaricata dello smantellamento degli uffici pre-esistenti, risalenti agli anni ’80, che comprendevano diversi piccoli spazi e un piano superiore per la dirigenza, e della riconfigurazione completa, per riflettere e soddisfare le esigenze e la personalità del nuovo occupante lungimirante.

Comunicare

In stretta collaborazione con gli architetti di Studiokeyø, i due team hanno dato vita all’arredamento degli interni e, quando è stato necessario modificare gli elementi di design di terze parti, la Country manager di Agilité, Maria Luisa Daglia, e la Construction manager Anna Filippi hanno sfruttato il loro background architettonico per dare il loro contributo nella risoluzione dei problemi relativi alla progettazione meccanica e all’installazione.

Ridisegnando e ripensando il sistema in un’ottica di supporto al cliente, Agilité è riuscita a evitare qualsiasi impatto sui tempi e sul completamento del programma, soddisfacendo le aspettative di Neosperience.

Eseguire

I nuovi uffici, sorti in un’area abbandonata da 10 anni, sono stati progettati per riflettere le capacità tecnologiche della PMI leader a livello mondiale e sono stati ottenuti collegando due edifici adiacenti. L’ampiezza dei lavori ha consentito di suddividere il progetto, della durata di cinque mesi, in due fasi, la prima delle quali si è concentrata sulla modernizzazione della struttura lato strada.

Oltre alla creazione di ampi spazi di lavoro open space e sale riunioni breakout, Agilité ha gestito tutti i lavori di smantellamento, costruzione, fit-out e finitura. Queste operazioni hanno compreso ammodernamenti strutturali, illuminazione, impianti meccanici e idraulici, nonché riparazioni del tetto e ristrutturazione della facciata.

Tutte le persone coinvolte nella ristrutturazione dei nostri nuovi uffici sono state molto soddisfatte dell’eccezionale qualità e dello sforzo che voi e la vostra squadra avete fatto per un esito positivo del progetto

Lorenzo Scaravelli
Head of Corporate Development, Neosperience SpA

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