Vorauseilend. Lieferung von On's fit and wear lab in Zürich.

Mit nur zwei Wochen Vorbereitungszeit vor Baubeginn musste Agilité schnell arbeiten, um den engen Zeitplan des Kunden einzuhalten. Der Auftrag umfasste Büro- und Laboranforderungen mit 16 Arbeitsplätzen, Besprechungsräumen, einer Teeküche und einer speziellen Testeinrichtung - letztere erforderte komplexe M&E-Installationen und robuste, hochgradig strukturelle Bänke zur Unterbringung von Testmaschinen.

Die Zusammenarbeit mit dem technischen Ingenieur von On war von unschätzbarem Wert, da so sichergestellt werden konnte, dass die Designanforderungen - wie z. B. elektrische Steckdosen, tragende Spezifikationen und Ergonomie - in das Ergebnis einfließen konnten. Wir passten uns in Echtzeit an das Paket des Architekten an und begannen mit der Klärung der Oberflächen, der Beschleunigung der Liefertermine und der Anwendung von Value Engineering zur Vereinfachung der Tischlerarbeiten unter Beibehaltung der Designvision.

Das Projekt erforderte von Anfang an eine schnelle Einarbeitung in die Prozesse des Kunden, die Interessengruppen und den Genehmigungsprozess. Wöchentliche Telefonate, Besprechungen vor Ort und Begehungen sorgten für eine kontinuierliche Abstimmung zwischen den internen Teams von On, den Architekten, Ingenieuren und externen Anbietern. Der Designmanager von Agilité half dabei, die kreative Vision von On in einen Raum zu übersetzen, der technische Strenge mit der Qualität eines Ausstellungsraums verbindet - eine Abkehr von der ursprünglichen Vorgabe eines rein funktionalen Testlabors.

Da mehrere Interessengruppen und direkte Lieferanten beteiligt waren, hat Agilité die Zuständigkeiten geklärt, Entscheidungen rationalisiert und das Projekt auf Kurs gehalten - mit einer Präsenz vor Ort während der gesamten Bauphase, die die Überwachung und Reaktionsfähigkeit in jeder Phase garantierte.

Die Arbeit in einem Gebäude mit mehreren Mietparteien und Einschränkungen bei lärmintensiven Arbeiten erforderte eine intensive Kommunikation mit den Nachbarn und dem Vermieter. Wir verfolgten den Fortschritt in Procore, dokumentierten Aktualisierungen mit Company Cam und teilten 360°-Rundgänge über OpenSpace, um den Fortschritt zu erfassen und Aktualisierungen mit allen Beteiligten in der Schweiz und international zu teilen.

Agilité arbeitete auch eng mit der lokalen Lieferkette zusammen, um Beschaffungsrisiken zu minimieren. So wurden Beleuchtung und Tischlerarbeiten vor Ort beschafft und lange Lieferzeiten für spezielle Glastrennwände und Zugangskontrollsysteme in Kauf genommen.

Agilité übergab das Projekt im Mai 2025 und hielt den ehrgeizigen Zeitplan trotz der Herausforderungen im Zusammenhang mit den Lieferketten und den sich verändernden Designanforderungen ein. Die fertige Umgebung kombiniert Arbeitsplätze, Besprechungsräume und Räume für die Zusammenarbeit mit ein Stand der Technik Labor, ausgestattet mit strapazierfähigen Bänken, Akustikpaneelen und maßgefertigten Tischlerarbeiten. Die Beseitigung von Problemen und die Beschaffung von Ersatzteilen dauerte länger als erwartet, aber Das proaktive Management von Agilité proaktives Management sorgte dafür, dass der Kunde die und den Raum nutzen konnte sofort. Das Ergebnis ist ein multifunktionaler Arbeitsplatz, der On's innovative Kultur, die technische Leistung mit einer raffinierten Ästhetik verbindet.