Rencontrez notre chef de projet, Sébastien Flambard

Ce n'est pas un secret que nos collègues sont notre "sauce secrète" ici à Agilité, et l'un de nos chefs de projet senior de longue date, Sébastien Flambard, connaît la "recette" d'une bonne livraison de projet - en particulier lorsqu'il s'agit de sites de vente au détail de luxe et d'hôtellerie haut de gamme. Alors, découvrons un peu plus ce qui le fait vibrer...

Bonjour Seb ! Tout d'abord, dites-nous ce qui vous a poussé à rejoindre l'équipe d'Agilité ?

Ce qui m'a incité à rejoindre l'équipe d'Agilité, c'est son approche dynamique et internationale de la gestion de projet. Avec une forte concentration sur les rénovations de haute qualité dans les secteurs de la vente au détail et de l'hôtellerie, Agilité s'aligne parfaitement avec ma passion pour la création d'espaces exceptionnels qui améliorent l'expérience des clients. J'ai également été attirée par la culture collaborative de l'entreprise et son engagement en faveur de l'innovation, de l'efficacité et de la satisfaction du client. Faire partie d'une équipe qui valorise l'expertise et l'adaptabilité dans des environnements en constante évolution a été un facteur clé dans ma décision de rejoindre Agilité.

Pouvez-vous nous parler un peu de ce que vous faites et du rôle que vous jouez dans la réalisation des projets de l'Agilité ?

En tant que chef de projet senior dirigeant des projets de commerce de détail et d'hôtellerie chez Agilité, je suis chargé de veiller à ce qu'ils soient livrés dans les délais, dans le respect du budget et selon les normes les plus strictes. Mon rôle consiste à coordonner avec les clients, les architectes, les entrepreneurs et les fournisseurs pour gérer chaque phase du projet - de la planification initiale à la remise finale - ce qui signifie que je me concentre sur la rationalisation des processus, la réduction des risques et la garantie d'une exécution sans faille pour répondre aux attentes de nos clients.

Une partie essentielle de mon rôle consiste également à gérer et à collaborer avec nos équipes internes talentueuses. Leur expertise, leur dévouement et leur capacité d'adaptation sont essentiels à la réussite de chaque projet, et je m'efforce de favoriser un environnement de travail dynamique et positif qui leur permette d'exceller.

Au-delà de l'exécution des projets, j'accorde une grande importance à l'établissement et au maintien de relations stratégiques solides avec nos clients et nos partenaires. Comprendre leurs besoins, anticiper les défis et fournir des solutions sur mesure sont des éléments cruciaux pour assurer un succès à long terme. Chez Agilité, nous ne nous contentons pas de livrer des projets, nous créons des partenariats durables basés sur la confiance, la transparence et une vision commune de l'excellence.

Comment décririez-vous notre organisation et le travail que nous faisons à quelqu'un qui n'a jamais entendu parler de l'Agilité ?

Agilité est une société internationale dynamique spécialisée dans la conception et la réalisation de projets de construction et de rénovation de haute qualité, en particulier dans les secteurs de la vente au détail, de l'hôtellerie et des entreprises. Nous fournissons des services de gestion de projet de bout en bout, en veillant à ce que chaque espace que nous créons soit fonctionnel, esthétiquement raffiné et adapté aux besoins de nos clients.

Ce qui distingue vraiment Agilité, c'est sa capacité à opérer dans plusieurs pays avec une approche transparente et agile - en s'adaptant aux réglementations locales, aux cultures et aux conditions du marché. Nous travaillons en étroite collaboration avec nos clients, nos partenaires et nos équipes internes afin de livrer des projets de manière efficace, dans les délais et dans le respect du budget, tout en maintenant les plus hauts standards de qualité et de durabilité.

A la base, Agilité est plus qu'une simple entreprise de construction - nous sommes un partenaire de confiance, engagé à donner vie à la vision de nos clients grâce à l'innovation, la collaboration et l'expertise stratégique.

Quel est le projet de l'Agilité sur lequel vous avez le plus aimé travailler à ce jour ?

Il est difficile de choisir un projet favori, car chacun d'entre eux apporte son lot unique d'opportunités et de complexités. Cependant, j'aime particulièrement travailler sur des projets qui présentent un réel défi, qu'il s'agisse d'un délai serré, d'une logistique complexe ou d'exigences techniques élevées. Cette année, certains de mes projets préférés ont été réalisés pour Nike, General Motors, Eurostar et Pratesi, chacun d'entre eux exigeant un haut niveau de coordination, de résolution de problèmes et d'adaptabilité - ce qui les rend à la fois exigeants et incroyablement gratifiants.

Au-delà des défis techniques, j'ai une préférence marquée pour les projets où la relation avec le client et les partenaires est basée sur la confiance, la transparence et une vision commune. Une collaboration saine et constructive conduit toujours à de meilleurs résultats, et je trouve incroyablement satisfaisant de travailler avec des équipes qui valorisent une communication ouverte et une dynamique positive. Ces projets illustrent parfaitement la capacité d'Agilité à s'adapter, à innover et à construire des relations fortes et durables avec ses clients.

Selon vous, qu'est-ce qui distingue l'Agilité des autres ? Et comment marquez-vous cette distinction de votre empreinte ?

Agilité se distingue par sa capacité à combiner une dimension internationale, une flexibilité et une approche centrée sur le client. Nous ne sommes pas seulement une entreprise de construction - nous sommes un partenaire de confiance qui s'adapte aux défis uniques de chaque projet, qu'il s'agisse de naviguer dans des réglementations complexes à travers différents pays, de gérer des calendriers accélérés ou de fournir des finitions haut de gamme pour des clients exigeants. Notre agilité, notre souci du détail et notre engagement en faveur de l'excellence nous distinguent dans le secteur.

Au-delà de l'excellence opérationnelle, Agilité se positionne activement en tant que leader en matière de construction durable et de responsabilité environnementale. Grâce à notre démarche de certification B Corp, nous intégrons des pratiques plus durables dans nos processus, réduisons notre impact sur l'environnement et apportons des changements significatifs au sein de l'industrie.

J'ai marqué cette distinction de mon empreinte en m'engageant dans des projets complexes et en favorisant des relations solides et transparentes avec les clients et les partenaires. Je crois que la réussite d'un projet repose sur la confiance, la collaboration et une vision commune. C'est pourquoi je m'efforce toujours de créer un environnement positif et orienté vers la recherche de solutions. En anticipant les défis, en assurant une coordination sans faille entre les parties prenantes et en maintenant des normes de haute qualité, je contribue à la réputation d'Agilité de fournir des résultats exceptionnels et des partenariats à long terme - avec la durabilité au cœur de notre approche.

Décrivez un moment marquant de votre carrière et expliquez comment il a influencé votre travail à l'Agilité.

Plutôt qu'un seul moment déterminant, je pense que c'est la multiplicité des projets sur lesquels j'ai travaillé qui a façonné ma carrière. Chaque projet apporte ses propres défis, exigeant une capacité d'adaptation, la résolution de problèmes et un apprentissage continu. Au fil du temps, cette diversité m'a permis d'affiner mon approche, d'anticiper les défis plus efficacement et de développer une forte capacité à diriger des rénovations complexes avec confiance.

L'une des principales leçons que j'ai apprises est l'importance de rester calme sous la pression. L'expérience m'a appris que les défis sont inévitables, mais que le maintien d'un état d'esprit serein et orienté vers la recherche de solutions est essentiel pour les surmonter efficacement. Cette capacité à naviguer dans des situations de haute pression avec clarté et concentration a joué un rôle déterminant dans la réussite des projets.

Au-delà des projets eux-mêmes, ce qui me motive vraiment, c'est la qualité des équipes avec lesquelles je travaille et la possibilité d'encadrer et de soutenir de jeunes professionnels. Il est incroyablement gratifiant de voir des collègues talentueux grandir et se développer. Chez Agilité, nous mettons l'accent sur la collaboration, le partage des connaissances et l'autonomisation de la prochaine génération de leaders de l'industrie. Cet engagement envers les personnes et l'amélioration continue est ce qui rend mon rôle si gratifiant et me motive chaque jour.

Si un client de rêve vous appelait, qui serait-il et pourquoi ?

Pour moi, le client rêvé est celui qui a vraiment besoin de nous - là où notre expertise, notre adaptabilité et notre capacité à résoudre les problèmes peuvent faire une réelle différence. Je trouve la plus grande satisfaction dans les projets où la valeur ajoutée d'Agilité est évidente, qu'il s'agisse de naviguer dans une logistique complexe, de livrer des finitions haut de gamme dans des délais serrés, ou de gérer des déploiements multi-pays avec une exécution sans faille.

Plus qu'une marque connue, le client idéal est celui qui apprécie la collaboration, qui a confiance en nos conseils et qui nous considère comme un partenaire stratégique plutôt que comme un simple prestataire de services. Ce sont les projets les plus gratifiants, ceux où nous pouvons vraiment apporter notre expertise et créer quelque chose d'exceptionnel ensemble.

Quel conseil donneriez-vous à un client désireux de s'implanter dans un nouveau pays, en tirant parti de votre expérience et de votre expertise ?

L'expansion dans un nouveau pays est une opportunité passionnante, mais elle s'accompagne d'un ensemble unique de défis - des exigences réglementaires aux différences culturelles en passant par les complexités logistiques. Le conseil que je donnerais à tout client qui s'engage dans cette voie serait le suivant : "Entourez-vous de l'expertise locale adéquate dès le premier jour" : Entourez-vous de l'expertise locale adéquate dès le premier jour.

Chaque marché a ses propres nuances et le fait d'avoir un partenaire de confiance qui comprend le paysage local - les processus d'autorisation, les chaînes d'approvisionnement, les normes de construction et les attentes culturelles - peut faire toute la différence. Chez Agilité, nous sommes spécialisés dans l'aide aux marques pour qu'elles traversent ces complexités de manière transparente, en s'assurant que les projets sont livrés de manière efficace, dans les délais impartis et selon les normes de qualité les plus strictes.

Une expansion bien planifiée ne consiste pas seulement à reproduire un concept dans un nouveau lieu ; il s'agit de s'adapter intelligemment tout en préservant l'identité de la marque et l'excellence opérationnelle. Avec la bonne équipe et une approche stratégique, le processus peut être plus fluide, plus rentable et, en fin de compte, plus fructueux.

Qu'est-ce qui vous enthousiasme le plus dans l'avenir de l'Agilité ? Comment voyez-vous votre rôle contribuer à cette vision ?

Ce qui m'enthousiasme le plus pour l'avenir d'Agilité, c'est notre croissance continue et notre engagement en faveur de l'excellence, de la durabilité et de partenariats solides. Alors que nous nous développons sur de nouveaux marchés, nous renforçons notre position de partenaire de confiance, tourné vers l'avenir, en mettant l'accent sur l'établissement de relations à long terme et le développement d'activités récurrentes.

Mon rôle est de contribuer à cette vision en assurant une livraison sans faille des projets, en encourageant une dynamique d'équipe forte et en encadrant les jeunes talents. Je me réjouis de relever de nouveaux défis, de renforcer les relations avec les clients et d'aider Agilité à continuer à se démarquer dans l'industrie.

De quelle manière envisagez-vous que l'Agilité continue à montrer la voie en matière de pratiques durables au sein de l'industrie de la construction ? Comment vous alignez-vous personnellement sur les valeurs de l'Agilité en matière de développement durable ?

Agilité ouvre la voie de la construction durable en intégrant des solutions responsables, en réduisant notre empreinte carbone et en cherchant à obtenir la certification B Corp. Nous donnons la priorité à l'approvisionnement responsable, à la réduction des déchets et à la conception de bâtiments à haute efficacité énergétique, afin de susciter un véritable changement dans l'industrie. D'un point de vue personnel, je m'aligne sur ces valeurs en prenant en compte la durabilité dans chaque décision de projet et en faisant des choix responsables pour l'avenir, non seulement pour nous, mais aussi pour mon fils.

Quels sont les changements ou les tendances qui, selon vous, auront le plus d'impact sur notre secteur au cours de l'année à venir ?

La durabilité sera un facteur clé, avec des réglementations plus strictes et une incitation à utiliser des matériaux à faible teneur en carbone et des solutions écoénergétiques. La numérisation et l'IA amélioreront l'efficacité des projets, tandis que les défis de la chaîne d'approvisionnement exigeront une plus grande adaptabilité. Chez Agilité, nous embrassons ces changements en affinant nos processus, en intégrant des solutions durables et en tirant parti de la technologie pour rester agiles sur un marché en évolution rapide.

Enfin, lorsque vous n'êtes pas au travail, où avons-nous le plus de chances de vous trouver ?

À la plage, en train de surfer - au grand dam de ma femme ! 😄🏄‍♂️