Rencontrez notre chef de projet, Rabih Jamil

Alors que nous continuons à dresser le profil des personnes qui se cachent derrière les projets d'Agilité, nous apprenons à mieux connaître notre directeur des travaux parisien, Rabih Jamil. Architecte expérimenté, chef de projet et coordinateur de conception avec plus d'une décennie d'expérience internationale, Rabih est hautement qualifié dans la coordination de projet, la conception technique et la mise en œuvre sur site - alors découvrons ce qui le fait vibrer...

Bonjour Rabih ! Tout d'abord, dites-nous ce qui vous a poussé à rejoindre l'équipe d'Agilité ?

J'ai été attirée par Agilité pour son envergure internationale et l'opportunité de travailler sur des projets complexes et prestigieux à travers l'Europe. Ce qui m'a vraiment convaincu, c'est la culture dynamique de l'équipe - un mélange de collaboration, d'innovation et une véritable volonté d'atteindre l'excellence. J'ai senti que c'était l'endroit idéal pour évoluer, contribuer et faire partie de quelque chose de passionnant.

Pouvez-vous nous parler un peu de ce que vous faites et du rôle que vous jouez dans la réalisation des projets de l'Agilité ?

En tant que chef de projet, je contribue à guider les projets à chaque étape, de la toute première conception à la livraison finale. Ma mission est de veiller à ce que les délais, les budgets et les objectifs de qualité soient non seulement atteints, mais dépassés. Avec une formation en design, j'apporte une perspective créative à l'exécution technique - en jetant un pont entre les deux mondes et en veillant à ce que la vision du design s'aligne sur la précision technique.

Quel est le projet de l'Agilité sur lequel vous avez le plus aimé travailler jusqu'à présent ?

Il est difficile d'en choisir un seul, car chaque projet est unique, avec ses propres défis, spécificités et dynamiques entre clients et sous-traitants. Mais si je devais choisir, je dirais un projet de bureaux que nous avons réalisé au Luxembourg, pour l'une des plus anciennes et des plus grandes organisations de gestion d'investissements au monde. Le niveau de coordination avec les équipes internes et le client a été exceptionnel, et l'attention portée aux détails - en particulier au niveau du mobilier - en a fait un projet vraiment remarquable.

Comment décririez-vous notre organisation et le travail que nous faisons à quelqu'un qui n'a jamais entendu parler de l'Agilité ?

Agilité est un partenaire de construction agile, centré sur le client, avec une empreinte véritablement internationale. Nous proposons des solutions sur mesure qui mettent l'accent sur la qualité, le développement durable et une exécution sans faille. Ce qui nous distingue, c'est notre capacité à travailler en étroite collaboration avec des clients multinationaux, en nous adaptant à leurs besoins tout en garantissant le bon déroulement de chaque projet, au niveau local.

Quel est le projet de l'Agilité sur lequel vous avez le plus aimé travailler à ce jour ?

Il s'agit sans aucun doute d'un projet pour un grand spécialiste de la gestion des investissements. Il s'agit d'un pur défi de conception et de construction, dans un environnement vivant qui comprend des studios d'enregistrement opérationnels pour France 24. Avec des contraintes sonores aussi strictes, nous devons être incroyablement innovants et disciplinés. Je suis fier que nous ayons réussi à faire avancer la construction sans perturber les émissions en direct.

Selon vous, qu'est-ce qui distingue l'Agilité des autres ? Et comment marquez-vous cette distinction de votre empreinte ?

Agilité se distingue par sa capacité d'adaptation, sa portée mondiale et son état d'esprit axé sur le client. Nous ne nous contentons pas de réaliser des projets, nous construisons aussi des partenariats. Ma contribution personnelle est d'apporter une forte sensibilité au design dans chaque projet - en m'assurant que les solutions ne sont pas seulement techniquement solides mais aussi esthétiquement alignées avec la vision du client et fonctionnelles pour les utilisateurs finaux.

Décrivez un moment marquant de votre carrière et expliquez comment il a influencé votre travail à l'Agilité.

Au début, j'ai géré un projet d'aménagement transfrontalier complexe dans lequel les équipes de conception et de construction travaillaient en vase clos. Ce décalage a entraîné des difficultés majeures. Cette expérience m'a appris qu'une communication ouverte et l'alignement des parties prenantes sont absolument essentiels. Aujourd'hui, ma priorité est de réunir tout le monde (clients, concepteurs et entrepreneurs) afin de garantir des livraisons efficaces et sans heurts.

Si un client de rêve vous appelait, qui serait-il et pourquoi ?

Apple. Sa quête incessante d'excellence en matière de design, d'innovation et de durabilité résonne avec mes propres valeurs. La marque exige une attention à chaque détail, et ce niveau de précision s'aligne parfaitement avec les forces d'Agilité dans la livraison de projets de haute qualité, axés sur le détail.

Quel conseil donneriez-vous à un client désireux de s'implanter dans un nouveau pays, en tirant parti de votre expérience et de votre expertise ?

Investissez du temps dès le départ pour comprendre les réglementations, la culture et les pratiques de construction locales - et choisissez un partenaire capable de gérer ces complexités en toute transparence. Cette approche permet de gagner du temps, de réduire les risques et de faciliter l'entrée sur le marché.

Qu'est-ce qui vous enthousiasme le plus dans l'avenir de l'Agilité ? Comment voyez-vous votre rôle contribuer à cette vision ?

Agilité étend son empreinte et ses capacités à travers l'Europe, et je suis enthousiaste à l'idée de contribuer en apportant la gestion de projet axée sur la conception à de nouveaux marchés, en aidant l'entreprise à se développer tout en maintenant ses normes de qualité et d'innovation.

De quelle manière envisagez-vous que l'Agilité continue à montrer la voie en matière de pratiques durables au sein de l'industrie de la construction ? Comment vous alignez-vous personnellement sur les valeurs de l'Agilité en matière de développement durable ?

Je me réjouis de l'occasion qui m'est donnée d'approfondir la gestion et la coordination de la conception, car cette discipline est essentielle pour mener à bien des projets de rénovation de grande envergure. Une bonne coordination architecturale pendant la préconstruction et les études permet de gagner beaucoup de temps, d'identifier et de résoudre les problèmes avant l'exécution, et de s'assurer que tout est bien fait du premier coup - un facteur essentiel pour maintenir la qualité et l'efficacité des grands projets.

Quels sont les changements ou les tendances qui, selon vous, auront le plus d'impact sur notre secteur au cours de l'année à venir ?

L'importance accrue accordée aux normes ESG (environnementales, sociales et de gouvernance), la numérisation des processus de construction et la conception de lieux de travail flexibles vont remodeler les attentes des clients et les modèles d'exécution des projets.

Enfin, lorsque vous n'êtes pas au travail, où avons-nous le plus de chances de vous trouver ?

Passer du temps avec sa famille et ses amis, explorer de nouvelles villes, dessiner des concepts architecturaux, sans oublier les jeux d'argent !