L'evoluzione dell'architettura aziendale è stata significativa, adattandosi alle esigenze di un mercato degli uffici che richiede sostenibilità ed efficienza. Le richieste delle aziende oggi vanno ben oltre gli edifici funzionali, cercano - e hanno bisogno - di spazi in cui identificarsi e che dimostrino il loro impegno nei confronti dell'ambiente e del benessere del loro team.
Ma come siamo arrivati a questo punto e cosa significa davvero avere un edificio "ad alte prestazioni"? Nel nostro ultimo blog ospite, TTS La soluzione per gli inquilini dà un'occhiata più da vicino...
L'architettura aziendale nel contesto odierno
Fino a poco tempo fa, si poteva pensare che la maggior parte degli uffici fossero spazi chiusi e monotoni, con file interminabili di scrivanie, poca luce naturale e ancor meno carattere. In risposta sono arrivati gli spazi open space, che incoraggiano la collaborazione e la flessibilità del team. Ora, visto che la tendenza continua, ci stiamo spingendo ancora più in là.
Prendiamo come esempio un recente progetto di Parella España. Il team ha ristrutturato diversi piani della Torre Agbar di Barcellona per un'azienda tecnologica. Il progetto prevedeva la creazione di spazi flessibili e aree di socializzazione per i dipendenti, aggiornamenti tecnologici e l'utilizzo di materiali sostenibili.
Sembra una buona idea, ma l'implementazione di questi cambiamenti non è facile e comporta delle sfide.
Il fatto è che l'evoluzione tecnologica di oggi, unita alle mutate aspettative dei dipendenti, costringe le aziende a innovare continuamente se vogliono essere competitive. Ma come integrare la sostenibilità in questo quadro?
La sostenibilità nell'architettura aziendale
Quando si parla di sostenibilità in architettura, si pensa subito a progetti che riducono o attenuano l'impatto ambientale e promuovono il benessere umano. Ma la sostenibilità non si limita a incorporare pannelli solari o a riciclare materiali, è una filosofia che influenza ogni decisione nel processo di progettazione e di gestione.
Abbraccia i materiali ecologici utilizzando materiali riciclati o provenienti da fonti sostenibili per ridurre l'impronta ecologica del tuo edificio. Ad esempio, la Torre Iberdrola di Bilbao ha utilizzato materiali riciclati per la sua costruzione e si distingue per la sua capacità di risparmio energetico grazie alla quantità di luce naturale che riceve, riducendo la necessità di elettricità.
L'introduzione di sistemi che riducono il consumo dell'ufficio, come l'illuminazione a LED, l'isolamento termico di qualità e le soluzioni di energia rinnovabile, riduce la dipendenza dai combustibili fossili e consente di ottenere notevoli risparmi a lungo termine, tra cui una riduzione dei costi operativi, un miglioramento dell'immagine aziendale e l'adempimento degli obblighi di responsabilità sociale.
Che cos'è l'alta prestazione negli edifici aziendali?
Quando parliamo di edifici "ad alte prestazioni", si tratta di strutture progettate per ottimizzare le risorse e massimizzare la funzionalità. Ma cosa significa in pratica?
Un chiaro esempio di architettura aziendale ad alte prestazioni è il One World Trade Center (Freedom Tower) di New York. Le strategie di progettazione sostenibile dell'edificio, compresa l'efficienza idrica ed energetica, superano i criteri per la certificazione LEED CS Gold. La torre è dotata di un avanzato sistema di gestione intelligente che ottimizza il consumo energetico e la qualità dell'aria interna, utilizzando i dati raccolti da migliaia di sensori.
L'integrazione delle tecnologie emergenti è la chiave di questo processo. Sistemi di automazione che regolano l'illuminazione e la climatizzazione in base all'occupazione, materiali intelligenti che reagiscono alle condizioni ambientali e soluzioni di mobilità elettrica sono alcune delle innovazioni che stanno plasmando il futuro dell'architettura aziendale.
Qual è l'impatto sull'identità del marchio e sul business?
Un ufficio sostenibile e performante va oltre la sua struttura fisica: è una dichiarazione di principi. Da un lato dimostra i valori dell'azienda al mercato e dall'altro diventa un importante elemento di differenziazione.
I clienti e i dipendenti considerano positivamente le aziende che danno priorità all'impegno verso l'ambiente e al benessere dei propri dipendenti, e sappiamo che spazi ben progettati aumentano la produttività, migliorano la soddisfazione lavorativa e possono ridurre i costi nel lungo periodo. Inoltre, l'adozione di pratiche sostenibili può aprire nuove opportunità di business, attrarre talenti e rafforzare la fedeltà dei clienti.
Quindi, la trasformazione dell'architettura aziendale non è solo una tendenza, ma una necessità.
Ecco perché le aziende di tutto il mondo stanno adottando spazi più efficienti, sostenibili e adattabili per migliorare l'esperienza dei loro team e rafforzare l'identità del loro marchio. Se stai cercando di integrare sostenibilità e alte prestazioni nel tuo spazio di lavoro, è il momento di agire. Contattaci e scopri come possiamo aiutarti a creare un ufficio che rifletta i valori della tua azienda e ne migliori le prestazioni.
Agilité, un'impresa generale leader in Europa e certificata B Corp, ha nominato Sara Purvis responsabile nazionale della sua divisione tedesca. Con sede a Berlino, Sara guiderà la crescita strategica dell'azienda in tutto il paese, supervisionando le operazioni, lo sviluppo del business e il continuo raggiungimento dell'eccellenza nei progetti di uffici, negozi e strutture ricettive.
Questa nomina riflette l'impegno di Agilité nel rafforzare la sua presenza in Germania, con diversi progetti già realizzati nel paese, tra cui gli showroom Cadillac City di General Motors ad Amburgo e Francoforte, il negozio Lululemon a Lipsia, la trattoria Big Mamma ad Amburgo e un roll-out di vendita al dettaglio per il marchio sportivo globale Fanatics che copre i negozi NBA e Lids a Berlino, Dresda e Alstertal.
Già direttrice di divisione presso ISG, Sara vanta un'esperienza di oltre 25 anni nello sviluppo di progetti, in particolare nei settori degli uffici commerciali e del commercio al dettaglio, e, vista la crescita delle opportunità, sta reclutando attivamente manager di progetto e di costruzione per rafforzare il team esistente.
"Sono lieta di entrare a far parte di Agilité e di dirigere la divisione tedesca, soprattutto per la possibilità di lavorare al fianco di volti noti", afferma Sara. È stato difficile ignorare la rapida espansione di Agilité in Europa negli ultimi sette anni e non vedo l'ora di partecipare alla prossima fase di crescita".
"La mia esperienza e la mia rete di contatti qui in Germania ci permetteranno di sfruttare le numerose opportunità offerte in tutto il paese. È stato un inizio impegnativo e non vedo l'ora di conoscere il resto del team e di costruire su quella che è già un'organizzazione innovativa, responsabile e pionieristica."
Il background di Sara comprende un portafoglio di progetti diversificati, tra cui uffici, hotel, immobili residenziali, assistenza sanitaria e sviluppo di quartieri in Germania, Paesi Bassi, Repubblica Ceca e Regno Unito. Questa esperienza europea si rivelerà fondamentale quando lavorerà a stretto contatto con gli altri responsabili nazionali - Galia Minkara (Francia), Daniel Hunt (Regno Unito), Andrew Zacharias (Lussemburgo) e Maria Luisa Daglia (Italia), oltre ai direttori operativi europei Cormac O'Sullivan e Louis Gilbert - per stabilire le migliori pratiche e le opportunità di crescita in tutto il continente.
"Siamo entusiasti di dare il benvenuto a Sara in Agilité. La sua comprovata esperienza include la direzione del team di Berlino di ISG e la guida dell'ingresso di The Office Group nel mercato tedesco con molteplici progetti in città chiave", spiega Neil Coales, amministratore delegato di Agilité. "Siamo presenti in Germania da diversi anni e la profonda conoscenza di Sara del mercato locale è esattamente ciò di cui abbiamo bisogno per guidare la nostra espansione nel paese, un mercato chiave per la nostra strategia di crescita europea."
In tutta Europa, Agilité ha registrato una crescita senza precedenti dalla sua nascita nel gennaio 2018, realizzando progetti di uffici, negozi e strutture ricettive in oltre 12 paesi per clienti che includono Hogan Lovells, Eurostar, The Social Hub, Costco Wholesale e LVMH.
Open space e collaborativo. Tradizionale e privato. Le esigenze delle organizzazioni in fatto di spazi per uffici continuano a cambiare: alcune aziende cercano di creare spazi accoglienti, simili a quelli di un appartamento o di un hotel, mentre altre richiedono una serie di stanze private e sicure per le conversazioni riservate. Abbiamo incontrato i nostri amici di Solved (parte di Parella) per scoprire alcune delle tendenze in atto nei Paesi Bassi.
C'è un detto in olandese antico, "bezint eer ge begint" ("pensa prima di iniziare" in inglese) che potrebbe sembrare ovvio, ma non è sempre così semplice come sembra quando si tratta di scegliere il giusto spazio per l'ufficio. Come mai?" ti chiederai. Dopo aver letto questo blog, potresti pensare: "Oh, giusto, capisco" e da quel momento in poi non guarderai più i cartelli "uffici in affitto" allo stesso modo.
Quando si acquista un'auto, spesso si dedicano giorni (se non settimane o mesi) a ricerche approfondite. Si pongono domande come "quale marca si adatta al mio stile di vita e ai miei valori?", "qual è il mio budget?", "quanto può andare veloce (scusate: qual è la sua autonomia)?" e così via... Lo stesso vale quando si sceglie una casa, si pianifica una vacanza o si fanno altri acquisti importanti.
Ma quando si tratta di scegliere il giusto spazio per l'ufficio, questo tipo di preparazione viene talvolta trascurato. E in un certo senso è comprensibile. L'acquisto di un'auto o di una casa ha un peso emotivo, ti riguarda personalmente e può tenerti sveglio la notte. Un ufficio è "solo" un ufficio, giusto? (sbagliato). E se non te ne occupi quotidianamente, è facile commettere un errore.
Dove vuoi arrivare?" ti starai chiedendo....
Mi spiego meglio. In pratica, noi di Solved by Parella vediamo spesso affittuari che firmano o rinnovano contratti di locazione basandosi esclusivamente sull'istinto, senza valutare adeguatamente se lo spazio in realtà soddisfa le loro esigenze. Quando chiediamo se hanno considerato attentamente la metratura richiesta, la risposta è spesso negativa. Le argomentazioni più comuni sono: 'Lavoriamo nello stesso modo di prima', 'Perché trasferirsi? Abbiamo la stessa quantità di spazio ora", "Possiamo probabilmente ridurne un quarto" o "L'ho fatto controllare nel 2019".
Se questi inquilini si fossero resi conto che uno spazio di lavoro in ufficio nei Paesi Bassi costa circa10.000 euro all'annoLe loro reazioni sarebbero state probabilmente molto più sfumate. In breve, il messaggio di questo blog è semplice ed è in linea con il suo titolo: assicurati di essere ben informato non solo sulla metratura di cui hai bisogno, ma anche sui costi necessari per rendere lo spazio adatto alla tua attività.
Abbiamo citato il 2019 per un motivo. Il modo in cui viene utilizzato lo spazio per gli uffici è cambiato radicalmente da allora. Questo cambiamento ha avuto un impatto sulle esigenze di spazio di ogni azienda. Sì, siamo tutti consapevoli dell'impatto della pandemia, del lavoro ibrido o del settimane lavorative fluttuantima la realtà è che devi tenere conto di questi fattori quando cerchi un ufficio o rinegozi un contratto di locazione esistente.
La questione non è solo quanti metri quadrati ti servono, ma anche come pensi di utilizzare lo spazio. Hai bisogno di postazioni di lavoro più flessibili o di aree separate per un lavoro mirato? E che dire delle sale riunioni: troppe o troppo poche? Queste sono domande fondamentali da considerare prima di prendere una decisione.
Avere la metratura giusta è solo l'inizio. L'ufficio che stai valutando ha probabilmente bisogno di modifiche per soddisfare i tuoi standard, anche se sei lì da quattro anni. Ancora una volta, facciamo un paragone con l'acquisto di un'auto. Può sembrare immacolata (sia l'auto che il venditore), ma che dire del chilometraggio, della storia della manutenzione e delle condizioni degli pneumatici?
Lo stesso principio si applica agli uffici. Qual è lo stato degli impianti nascosti dietro quell'elegante controsoffitto? Che tipo di "manutenzione differita" stai ereditando? Il layout attuale può essere riutilizzato?
Oltre all'affitto, ci sono spesso altri costi da sostenere: canoni di assistenza, spese di manutenzione e potenziali investimenti in nuove postazioni di lavoro. Sono tutti costi che devono essere messi in conto nel tuo budget per evitare sorprese inaspettate.
Visti gli investimenti che comporta l'affitto di un ufficio, è saggio raccogliere tutte le informazioni necessarie in anticipo. In questo modo non ti accorgerai troppo tardi che il tuo istinto ti ha portato fuori strada.
Vuoi essere sicuro che il tuo nuovo ufficio sia in linea con la tua organizzazione, il tuo stile di lavoro e i tuoi piani futuri? Prenditi il tempo necessario per confrontare le opzioni, condurre un'analisi approfondita e chiedere il parere di un esperto. Solo così potrai essere sicuro che la tua decisione non sia solo giusta, ma che sia davvero la scelta migliore.
Vuoi sapere come il team di Solved può aiutarti? Per saperne di più sul nostro processo, leggi qui.
In Agilité abbiamo sempre cercato di creare spazi che non solo rispondessero alle esigenze attuali, ma che anticipassero anche il futuro. E dato che le conversazioni sul design degli uffici continuano ad evolversi - modellate dai cambiamenti generazionali che stiamo vivendo nel modo in cui le persone lavorano, socializzano e si connettono - il nostro direttore operativo, Cormac O'Sullivan, ha dato un'occhiata più da vicino ad alcuni dei temi chiave per il 2025.
La flessibilità rimane una delle tendenze fondamentali per l'anno a venire, in quanto continuiamo a vedere il layout tradizionale degli uffici cedere il passo ad ambienti multifunzionali che possono adattarsi a diversi usi nel corso della giornata. Mobili mobili, postazioni di lavoro modulari e spazi progettati per un duplice scopo consentono alle organizzazioni di massimizzare le proprietà immobiliari e di dare ai dipendenti la possibilità di scegliere come e dove lavorare, come abbiamo visto nel nostro recente lavoro per Colliers Global Investors SGR Spa a Milano, Italia.
Questo crea evidenti vantaggi per i proprietari, le aziende e i colleghi: non è necessario scendere a compromessi. Il mondo degli affari sta cambiando il rapporto con l'ufficio tradizionale e la flessibilità può facilitare un investimento potenzialmente sicuro per le aziende e un luogo elegante e confortevole per i colleghi.
Prendiamo come esempio il nostro progetto con The Social Hub a Glasgow, un edificio che racchiude molte delle tendenze chiave che caratterizzano gli uffici di domani. In qualità di B Corp certificata, The Social Hub ci ha chiesto di creare un ambiente dinamico, multifunzionale e comune, in linea con il suo approccio unico di "ospitalità ibrida". Il risultato è uno spazio lungimirante che celebra la flessibilità e promuove la comunità, una filosofia sempre più al centro del design degli uffici moderni.
Incorporando caratteristiche come arredi adattabili, bar mobili e, sempre più spesso, un arredamento simile a quello delle caffetterie alla moda, gli spazi che possono trasformarsi senza sforzo da spazio di lavoro produttivo a luogo per eventi sono in crescita. Come nel caso di The Social Hub, questa adattabilità è proprio ciò che cercano sempre più organizzazioni che si trovano ad affrontare modelli di lavoro ibridi e l'evoluzione delle aspettative dei dipendenti.
Altrettanto importante è l'enfasi sulla creazione di spazi che si sentano confortevoli e invitanti: un tema che vediamo riflesso nella crescente preferenza per i progetti ispirati agli ambienti residenziali e di ospitalità e in un'ulteriore sfumatura dei confini tra questi stili. Incorporando arredi morbidi, luci calde e aree di seduta informali, possiamo trasformare gli uffici in spazi in cui le persone amano davvero trascorrere il tempo, come nel caso della sede parigina di questa società finanziaria. Un approccio di questo tipo non solo migliora il benessere dei dipendenti, ma incoraggia anche l'interazione e la collaborazione durante i periodi di lavoro faccia a faccia.
Un'altra componente importante è la reale integrazione della tecnologia nella progettazione degli uffici. Man mano che le organizzazioni adottano sistemi di costruzione intelligenti, funzioni come l'illuminazione controllata dalle app, le impostazioni climatiche e i sensori di presenza stanno diventando standard: innovazioni che contribuiscono a creare un'esperienza utente senza soluzione di continuità e al contempo a sostenere gli obiettivi di sostenibilità riducendo il consumo energetico. Dopotutto, in una giornata intensa in ufficio, il lavoro stesso è probabilmente la preoccupazione principale di un dipendente, non necessariamente l'impronta di carbonio. Per questo motivo, rendere le scelte sostenibili il più possibile semplici e senza interruzioni è fondamentale per aiutare tutti ad avere il giusto impatto.
Il benessere è un altro fattore chiave del cambiamento: gli ambienti di lavoro devono supportare sia la salute mentale che quella fisica, come ha dimostrato Scalapay con la sua sede italiana. La privacy acustica, l'accesso alla luce naturale e le zone tranquille per concentrarsi sul lavoro stanno diventando sempre più importanti, così come l'integrazione di spazi per il relax e il ringiovanimento. Sempre più spesso vediamo elementi di insonorizzazione progettati appositamente per interagire in modo bello e senza soluzione di continuità con gli spazi: un miglioramento significativo rispetto alle piastrelle di schiuma "standard" che comunemente associamo all'isolamento acustico.
Poiché è sempre più chiaro che l'ufficio non è più solo un luogo in cui "si lavora", ma un luogo in cui ci si connette, si innova e si cresce, stiamo assistendo a un'attenzione ancora maggiore da parte di architetti e designer ai principi circolari, in particolare quando si tratta di utilizzare materiali che possono essere riutilizzati o riciclati, oltre a dedicare tempo e considerazione all'eventuale smantellamento, molto prima dell'allestimento.
Che si tratti di progetti pionieristici come The Social Hub o di abbracciare la prossima grande tendenza, la nostra missione rimane la stessa: ridefinire gli spazi per soddisfare le esigenze di oggi e anticipare le richieste di domani.
Agilité ha commissionato la progettazione, la costruzione e l'allestimento di 600 mq di uffici per migliorare l'esperienza dei dipendenti.
Milano, 8 gennaioIl 2025: Globant, (NYSE: GLOB), azienda nativa digitale specializzata nella trasformazione del business attraverso soluzioni tecnologiche innovative, ha incaricato Agilité, impresa di costruzioni leader a livello europeo e B Corporation certificata, di realizzare la sua nuova e prima sede italiana nell'area di Porta Nuova Garibaldi a Milano.
Il progetto, basato su un concept sviluppato dal rinomato studio internazionale di design e architettura Il Prisma, si trova in Corso Como 15 all'interno di un edificio recentemente riqualificato di proprietà di Colliers Global Investors Italy SGR S.p.A. Questa riqualificazione ha incluso un'importante revisione della facciata principale dell'edificio da parte di Lombardini22, con Colliers PP&D che ha fornito servizi di project management per Globant durante la fase di progettazione.
Agilité, rinomata per il suo impegno in materia di ESG e di edilizia responsabile, è specializzata in allestimenti di uffici, negozi e strutture ricettive in Europa per conto di importanti marchi globali. Con sede centrale a Parigi e uffici a Milano, Londra, Lussemburgo, Berlino, Bruxelles e Amsterdam, Agilité fa parte del movimento globale B Corp e rispetta elevati standard di impatto sociale e ambientale.
Per il nuovo ufficio di Globant, che si estende su un unico livello di 600 mq, Agilité ha gestito il progetto di costruzione dettagliato, compreso lo sviluppo di progetti architettonici esecutivi, layout di impianti meccanici, elettrici e speciali, nonché arredi personalizzati. L'ufficio al terzo piano presenta un layout open space con 100 postazioni di lavoro non fisse, una sala riunioni principale, sale riunioni più piccole e un'area relax completa di bar, distributore di birra e tavolo da biliardo. Agilité ha anche condotto verifiche e l'utilizzo di prodotti e materiali alternativi nel tentativo di realizzare un'ingegneria del valore e risparmi per mantenere il budget del cliente.
L'ufficio confortevole e non convenzionale bilancia gli spazi per il lavoro concentrato con le aree relax, promuovendo un ambiente d'ufficio dinamico e multifunzionale che incoraggia la sinergia, la convivialità e il networking. Per migliorare il benessere dei dipendenti e garantire un ambiente acustico di alta qualità, lo spazio incorpora pannelli fonoassorbenti a soffitto, pareti in cartongesso con imbottitura in lana e cabine telefoniche dotate di materiali fonoassorbenti. Una caratteristica particolare è l'inclusione di una "sala madre" dedicata ai neogenitori, dotata di comodi posti a sedere e di una piccola cucina.
La visione di Globant di uno spazio di lavoro accogliente e dinamico che promuove la pace e la produttività è stata pienamente realizzata da Agilité, creando un ambiente che riflette lo spirito innovativo dell'azienda e il suo impegno per il benessere dei dipendenti.
DETTAGLI TECNICI
Agilité, primaria società paneuropea di costruzioni, rafforza la sua presenza in Italia con una crescita in termini di fatturato, sostenibilità, capitale umano e qualità dei processi, confermandosi azienda leader nello sviluppo di progetti fit-out nei settori office e retail. Recentemente certificata “B Corp”, è entrata a far parte delle uniche 18 aziende del settore "appalti e costruzioni" ad ottenere tale riconoscimento, confermando un impegno attivo nella trasformazione immobiliare sostenibile e nei “comportamenti virtuosi” in campo aziendale.
Agilité arrived in Italy at the end of 2019 with the opening of its Milan office. Nell’agosto del 2020, la società avvia ufficialmente il primo cantiere in Italia e inizia a registrare una crescita rapida e sempre costante. Dal 2020 al 2023, il fatturato complessivo aumenta di oltre 4 milioni, passando dagli 800 mila euro del 2020 ai 5 milioni del 2023. Parallelamente all’incremento economico, cresce anche il capitale umano: il team iniziale, composto nel 2020 da due sole persone, è oggi una squadra di 12 professionisti con solide expertise, prevalentemente architetti e ingegneri provenienti dai più diversi background lavorativi.
Fondamentale in questa doppia crescita – di personale e di fatturato – il lavoro svolto dalla Country Manager Maria Luisa Daglia, che guida l’azienda dal suo ingresso in Italia fino ad oggi e nella cui visione manageriale sarà importante continuare in questa direzione. Per la fine del 2024 la società punta infatti ad un aumento delle risorse umane e in parallelo al raggiungimento di un fatturato di 7 milioni, da intendersi come parte integrante di un piano strategico più ampio che coinvolge l’intero Gruppo, il cui obiettivo è un fatturato di 60 milioni.
Agilité Italia punta nel 2024 ad avviare nuove collaborazioni con clienti italiani e affacciarsi al mercato dell’hospitality, pur continuando a operare con grandi catene e player internazionali nei settori office e retail.
Ad oggi la società è in gara per la realizzazione di alcune camere campioni per una catena globale di hotel di lusso orientata al business, che potrebbe diventare un importante progetto di hospitality in Italia. I progetti in corso e quelli in pipeline sono: il fit-out per il nuovo headquarter milanese di Scalapay; un progetto di uffici a Roma per un cliente ormai consolidato nel settore dell’energia; l’apertura di uno store di Uniqlo a Roma; un co-living a Roma; nuovi uffici per l’azienda farmaceutica giapponese Kyowa Kirin International a Milano. Agilité, in qualità di Società B Corp, dovrà garantire in ogni progetto il rispetto di ciascuno dei tre aspetti di ESG in ambito Real Estate:
saranno sempre necessarie la presenza di attività e best practice legate all’ambiente (Environment), così come una serie di azioni che determinino un significativo impatto sociale (Social) a beneficio della comunità. Infine, ogni intervento dovrà continuare a mantenere elevato il livello di Governance generale, con l’obiettivo di ottenere un’alta qualità che sia misurabile sia nella gestione del lavoro all’interno del team sia nei processi che riguardano i subappalti.
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