Neil definisce la strategia aziendale complessiva supervisionando al contempo l'evoluzione della nostra attività paneuropea in rapida espansione. Con una vasta esperienza nella fornitura di servizi di allestimento e ristrutturazione per una varietà di clienti e in una vasta gamma di settori, tra cui uffici, reteil e ospitalità, Neil conosce a fondo le sfumature della gestione di progetti internazionali.

La visione di Neil per un'azienda sostenibile combina un'attenzione costante ai dettagli e un chiaro impegno per l'eccellenza con integrità e una comunicazione chiara, aperta e onesta a tutti i livelli.

Il ruolo poliedrico di Kirsty è alla base del piano di crescita responsabile e della strategia operativa globale di Agilité, garantendo che l'organizzazione resti focalizzata e fedele alla propria visione e ai propri valori di lungo periodo attraverso un approccio coeso alle persone, alle proprietà e ai progetti.

Avendo partecipato a tutti i principali progetti sin dalla fondazione dell’azienda, la profonda convinzione di Kirsty negli obiettivi e nei principi di Agilité la porta a sviluppare e attuare politiche coerenti in materia di HSQE ed ESG all’interno di un’organizzazione multilingue e multiculturale. È proprio questa passione che ha consentito ad Agilité di ottenere la certificazione B Corp alla fine del 2023.

A capo della nostra divisione lussemburghese, Andrew Zacharias svolge un ruolo chiave nella crescita della nostra attività nel paese. Supervisionando la gestione strategica e operativa delle nostre attività, Andrew assumerà un ruolo guida nel cementare le strutture del team, costruire relazioni e sostenere la reputazione di Agilité per la consegna di progetti di alta qualità.

Laureato in progettazione architettonica e tecnologia, Andrew vanta quasi vent'anni di esperienza nel settore del fit-out sia nel settore del retail che in quello degli uffici, Ha maturato competenze nella pianificazione e nella gestione dei progetti, ricoprendo anche il ruolo di responsabile nazionale per le sedi di Lussemburgo e Francoforte della sua precedente azienda.

Alexandre Loisy vanta un’esperienza ultraventennale nel settore delle costruzioni – che combina competenze finanziarie e tecniche di gestione dei progetti a una formazione di ingegnere civile. Attivo nei progetti fin dalle prime fasi di approvvigionamento e di pre-costruzione, grazie alla sua approfondita comprensione dell’aspetto economico dei progetti dà il suo contributo all'esecuzione affidabile, continua ed economicamente vantaggiosa anche delle forniture più complesse.

Con oltre un decennio di esperienza nel settore immobiliare, maturata contribuendo allo sviluppo, alla progettazione e alla costruzione di edifici complessi in tutto il mondo, Louis Gilbert porta nel suo ruolo di direttore operativo una visione a 360° della catena del valore del settore. Impegnato, efficiente e agile, Louis eccelle nello sviluppo di visioni strategiche all'interno di ambienti multidisciplinari complessi, garantendone il successo nell'esecuzione.

Basato a Parigi, Louis è responsabile della supervisione delle attività operative di Agilité in Francia e in Italia, lavorando a stretto contatto con clienti e partner per realizzare progetti che soddisfino gli standard più elevati. Essendo sia un ingegnere iscritto all'albo che un architetto, la sua esperienza spazia dal project management alla progettazione architettonica, dallo sviluppo immobiliare alla costruzione, rendendolo una figura chiave nel promuovere l’eccellenza operativa dell’azienda.

Mantenendo la supervisione completa delle operazioni nel Regno Unito, Daniel sta costruendo la nostra reputazione e la nostra base di clienti nel Regno Unito, promuovendo nuove relazioni e continuando a far crescere il nostro portafoglio clienti diversificato. Daniel vanta decenni di esperienza nel settore della vendita al dettaglio, del tempo libero, dell'allestimento commerciale, del pubblico e del residenziale e ha una comprovata esperienza nella fornitura di servizi di controllo del budget, supervisione dei progetti e rilevamento quantitativo per clienti in tutto il paese.

Perito qualificato MRICS, Dan ha una significativa esperienza nella realizzazione di progetti di allestimento in tutta Europa, tra cui quadri commerciali per Marks and Spencer, Network Rail e Uniqlo. A ciò si aggiungono 15 anni di esperienza nell'implementazione di turnkey store rollout, nella gestione di più team e nella pianificazione, coordinamento ed esecuzione di attività in diverse funzioni come progettazione, costruzione, merchandising, tecnologia e marketing.

Con sede a Londra, Dan apporta una significativa esperienza ai nostri progetti di alto valore e di fascia alta in tutti i settori, offrendo guida strategica, best practice e supporto a ciascuno dei suoi team, fungendo al contempo da punto di escalation chiave per i clienti, se necessario.

In qualità di Country Head della divisione tedesca di Agilité, Sara Purvis guida la nostra crescita strategica e operativa in tutto il paese. Con sede a Berlino, Sara vanta oltre 25 anni di esperienza nello sviluppo di progetti, in particolare nei settori degli uffici commerciali e della vendita al dettaglio, e una solida rete di fornitori di servizi, consulenti e proprietari, un'esperienza che è inestimabile per l'espansione della nostra presenza in Germania.

Professionista accreditata con una laurea in pianificazione urbana e un certificato in Construction Project Management presso il RICS, il background di Sara comprende un portfolio amplio di progetti tra cui uffici, hotel, proprietà residenziali, assistenza sanitaria e sviluppo di quartieri in Germania, Paesi Bassi, Repubblica Ceca e Regno Unito.

In qualità di country head della divisione francese di Agilité, Galia Minkara supervisiona la crescita strategica e operativa dell'azienda all'interno del mercato francese. Con sede a Parigi, Galia è un punto di contatto di fiducia per i clienti e vanta una vasta esperienza nella realizzazione di progetti di uffici e negozi di alta qualità, sia in Francia che a livello internazionale. Nel suo ruolo di leadership, Galia supervisiona l'intero ciclo di vita dei progetti, dalle fasi di gara e progettazione fino alla costruzione e alla consegna, oltre a coordinare le attività di sviluppo del business di Agilité e a supportare l'espansione del portafoglio clienti in tutta la Francia.

In qualità di country head della divisione italiana di Agilité, Maria Luisa guida la nostra crescita strategica e operativa in tutto il paese. Architetto di formazione, dal 2014 Maria Luisa si è specializzata nel project management dal 2014, con una profonda esperienza nella gestione integrata di progetti in qualità di general contractor — un patrimonio di competenze fondamentale per la crescita di Agilité in Italia.

Grazie alla sua notevole esperienza internazionale e alle sue competenze trasversali, è in grado di creare valore sia per i clienti che per gli stakeholder, gestendo la consegna dei progetti in corso e coordinando e supportando i piani di espansione del portfolio clienti.

Cormac è noto per la sua comunicazione aperta e onesta con i clienti. La sua capacità di supervisionare la supply chain e l'impegno incrollabile nel garantire la consegna di progetti senza difetti lo distinguono nettamente dalla norma. Metodico, organizzato e attento ai dettagli, Cormac possiede un’ampia conoscenza delle diverse competenze professionali necessarie per assicurare la realizzazione di progetti puntuale, fluida e di successo.

Dall’assistenza nelle attività amministrative generali delle risorse umane e nell’onboarding dei nuovi membri del team, al supporto nella formazione e nello sviluppo del personale, Naomi è il punto di riferimento per tutto ciò che riguarda l’ufficio. Collabora con il team IT per il mantenimento dei database e la gestione delle forniture, oltre a occuparsi delle richieste in arrivo da fornitori, consulenti, colleghi e clienti — rendendo ogni sua giornata diversa dalla precedente.

Charles è responsabile della gestione finanziaria quotidiana delle attività di Agilité. Con un master in business engineering, collabora strettamente con il team operativo per allocare le risorse finanziarie e formare i colleghi sulle migliori pratiche di gestione. Supervisionando i budget lungo l’intero ciclo di vita dei progetti, Charles mantiene un dialogo costante con i project manager per garantire che fatture, impegni e valutazioni complementari siano sempre coerenti e in linea con la pianificazione.