Costruire il cambiamento attraverso un'industria più inclusiva

Nonostante decenni di sostegno e investimenti, le donne sono ancora drasticamente sottorappresentate nel settore delle costruzioni. Secondo una ricerca di Simian Risk, le donne rappresentano appena il 14% dellaforza lavoro complessiva del Regno Unito nel settore edile, e solo l'1% è rappresentato in ruoli manuali e di cantiere.

In occasione della Settimana delle Donne nell'Edilizia e della Giornata Internazionale della Donna, abbiamo parlato con la nostra responsabile nazionale per la Germania, Sara Purvis, per conoscere il suo punto di vista su alcune sfide e opportunità.

Sarò sincero: fino a poco tempo fa non mi ero soffermato a riflettere sul significato della Settimana WIC. Forse, come molti, pensavo che le cose stessero migliorando costantemente. Eppure, più guardo, più sento che i progressi sono stagnanti e che in alcune aree si sta addirittura tornando indietro.

Nel nostro settore, l'alta dirigenza rimane squilibrata: le donne ricoprono solo il 7% delle posizioni dirigenziali e di consiglio e, sebbene il 15% degli apprendisti edili sia ora di sesso femminile - un miglioramento rispetto al 10% di dieci anni fa - i progressi rimangono lenti. Solo il 13% delle imprese edili nel Regno Unito è di proprietà femminile e il settore continua a registrare un divario retributivo del 20%, uno dei più alti di tutti i settori.

Queste statistiche evidenziano una cosa innegabile: questa situazione deve cambiare. Non solo perché l'uguaglianza è importante in linea di principio, ma anche perché il settore deve far fronte a una significativa carenza di competenze che non può essere risolta se il 50% della popolazione rimane sottorappresentato.

30 anni di prospettiva (personale)

Il 2026 segna trent'anni da quando ho messo piede per la prima volta in un cantiere. Ero una studentessa fuori sede che lavorava come assistente nel team di pianificazione territoriale di Wimpey Homes e ricordo di non aver provato alcun senso di svantaggio, ma solo ottimismo, entusiasmo e la fiducia che la mia scuola superiore radicalmente femminista mi aveva infuso.

Nel corso della mia carriera, sono stata spesso (anche se non sempre) l'unica donna nella stanza. Eppure, mi sentivo alla pari. Mi sono sentita a mio agio. Ora mi rendo conto di quanto questo mi renda fortunata e privilegiata. Quindi la domanda che mi pongo è: "Se tre decenni fa era così semplice, perché oggi l'edilizia ha ancora la più bassa partecipazione femminile di qualsiasi altro settore del Regno Unito?".

Un contesto più ampio: Regno Unito e Germania

Alcune risposte si trovano nella storia. In Germania, ad esempio, le donne erano legalmente escluse da molti mestieri dell'edilizia fino al 1994, lo stesso anno in cui sono entrata nei cantieri del North Yorkshire. È difficile non vedere l'eco di quella legge nell'attuale bassissima rappresentanza femminile nei mestieri tedeschi.

Ma il quadro del Regno Unito solleva altri interrogativi. Oggi le donne rappresentano percentuali molto più alte nelle professioni edilizie come l'architettura, l'ingegneria e la gestione dei progetti, ma non nei mestieri specializzati.

Il percorso altamente regolamentato e formalizzato dell'apprendistato in Germania è parte del problema? E il Regno Unito sta assistendo a uno schema simile perché la cultura in loco è stata più lenta ad evolversi rispetto a quella delle professioni?

Guardando al futuro...

Il libro Building Women di Faye Allen getta una nuova luce sull'esperienza vissuta dalle donne nell'edilizia di oggi. Basandosi sui dati di oltre 1.000 partecipanti, mette in luce le barriere che le donne devono ancora affrontare, dalle strutture di cantiere inadeguate alle microculture ostili, e spiega cosa può cambiare in meglio.

E soprattutto, i miglioramenti di cui il settore ha bisogno non sono semplicemente "questioni di donne". Sono problemi di tutti, perché un ambiente più sicuro, inclusivo e professionale va a vantaggio di tutta la forza lavoro, migliora la fidelizzazione e rafforza la reputazione del settore.

In Agilité ci impegniamo a far parte di questo cambiamento. Attualmente abbiamo un rapporto di 40:60 tra donne e uomini nei ruoli senior e il nostro obiettivo non è semplicemente quello di celebrare la rappresentanza, ma di costruire ambienti in cui le donne possano prosperare, progredire e plasmare il futuro del nostro settore.