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Ad Agilitè affidate le attività di riqualificazione e fit-out dei locali al fine di renderli fruibili con destinazione “retail”

Milano, 12 aprile 2023 – Il multibrand britannico, END., leader nella moda streetwear, approda a Milano nello spazio di via Mercanti 21, nel contesto dello storico Palazzo Venezia, di proprietà di Generali Real Estate (fondo immobiliare Tiepolo).

Il progetto di fit-out dello store, a firma Brinkwork London-UK, in collaborazione con ML Architettura e Tekne Spa e realizzato da Agilité, ha previsto attività di riqualificazione e fit-out dei locali al fine di renderli fruibili con destinazione “retail” per la vendita dei prodotti END. Gli aspetti legali relativi alla procedura d’appalto delle opere di personalizzazione e fit-out sono stati invece curati dallo studio legale internazionale Watson Farley & Williams con la Counsel Alessia Giaccari e l’Associate Antonio Ferrero. L’avv. Giaccari ha commentato: “È stato molto stimolante lavorare al fianco di END. e supportarli nel dialogo con il general contractor e i progettisti per la realizzazione di un progetto di grande prestigio, complesso ed innovativo, realizzato secondo principi di sostenibilità”.

Lo store si estende su una superficie complessiva di circa 1800 metri quadrati sviluppati su tre livelli (interrato, piano terra e primo piano) ed è caratterizzato da ampie vetrine e tre ingressi che si affacciano su Via Mercanti, Via Orefici e Piazza Mercanti rendendo lo spazio non solo una destinazione dello shopping ma anche luogo di passaggio e di comunicazione tra le vie.

Storica sede degli uffici del Gruppo Generali, il complesso di Palazzo Venezia era già stato oggetto di un importante intervento strategico di riqualificazione “shell&core” avviata da Generali Real Estate, con cambio di destinazione d’uso: da direzionale a retail (per la porzione di edificio affacciata su via Mercanti e via Orefici, su progetto architettonico di Aldo Cibic) e hospitality (per la porzione affacciata su piazza Cordusio, su progetto architettonico di Studio Marco Piva, che ospiterà un hotel Gran Meliá). L’intervento, affidato all’Impresa Percassi come general contractor, ha saputo cogliere con successo la ristrutturazione dello storico edificio abbracciando uno dei progetti più ambiziosi che coinvolgono il centro storico di Milano.

La riqualificazione rientra in un processo più ampio di valorizzazione del centro storico che sta trasformando piazza Cordusio da centro finanziario milanese a regno dello shopping e del tempo libero.

L’attività di Agilité, Società paneuropea specializzata in sviluppo di progetti di fit-out nel settore office, retail e hospitality, è iniziata nel mese di marzo 2022 sulla porzione di edificio di Mercanti 21, con un coordinamento delle fasi di design e presentazione autorizzazioni (Belle Arti, VVF e Licenza Commerciale) necessarie alla successiva realizzazione delle opere e conseguente apertura al pubblico. Le opere eseguite hanno compreso: attività di pre-construction management, adeguamenti impiantistici, distribuzione e collegamenti impiantistici interni orizzontali e verticali ai piani, nuove pareti interne, pavimenti con finitura a marmo e terrazzo, infissi, arredi e finiture di alta gamma.

Lo store si sviluppa intorno ad un luminoso spazio a tutta altezza, che diventa il core di tutti collegamenti dei tre piani del negozio. Infatti, l’atrium centrale, alto 15 metri, con un soffitto di cristallo svolge il ruolo di connettivo dei 3 livelli intorno al quale si sviluppano 4 scale mobili, due che scendono al piano interrato e due che portano al primo piano.

Intervenendo su un progetto già riqualificato dalla proprietà dal punto di vista architettonico, strutturale ed impiantistico, l’obiettivo di Agilité è stato quello di portarlo ad un livello “high-end” con lo scopo di selezionare i migliori subcontractor, materiali naturali e al contempo pregiati, e finiture e arredi di alta gamma, e la messa in posa di tutti i rivestimenti.

Per i pavimenti è stato scelto il marmo di Carrara inserito nella resina concrete; al piano terreno è stato realizzato un pavimento con una trama pregiata detta “scarpa” fatta da 10.000 tozzettini di 6,5 cm di marmo di cava inseriti a mano nella posa dello stesso concrete.

Tutti gli espositori dei prodotti END. sono rivestiti in marmo, ceppo di gre, terrazzo woman, acciaio inox spazzolato o in legno. Le pareti sono realizzate con pannelli in acciaio inox, in cemento concrete, in legno, in terrazzo woman e specchi ultra clear. Gran parte degli arredi e delle colonne sono rivestite da ceppo di gré, mentre nei soffitti in cartongesso sono stati inseriti dei pannelli specchianti etalbond.

L’immobile rispetta i più alti standard e requisiti per ottenere le certificazioni LEED e BREEAM grazie alla forte valorizzazione dei materiali scelti e delle componenti sostenibili. Nella fase di pre-construction, Agilité è stata affiancata dalla Società Greenwich che ha prestato un servizio di assistenza tecnica volta a dimostrare la conformità dei materiali ai requisiti dei crediti LEED e BREEAM oltre a fornire supporto per lo smaltimento ecosostenibile dei rifiuti del cantiere e la computabilità degli stessi.

Sono stati inoltre applicati rigidi protocolli e vincoli per ridurre i consumi di elettricità, generata sia dai pannelli fotovoltaici che dalla rete pubblica, e dell’acqua tecnica -di falda-

che alimenta un gruppo polivalente (a pompa di calore), generando i fluidi necessari per il funzionamento dell’impianto HVAC/Fan-coil, per la climatizzazione dello store.
E’ stato installato un sofisticato sistema BMS che è in grado di monitorare in tempo reale lo stato della climatizzazione dell’edificio, per garantire la sicurezza e efficientamento energetico dell’immobile, requisito indispensabile ed obiettivo strategico per tutti gli immobili nel portafoglio di Generali Real Estate.

SCHEDA TECNICA

Cliente: END.
Destinazione d’uso: retail – store di abbigliamento
Dove: Via Mercanti 21 – Palazzo Venezia – Milano
Proprietà: Generali Real Estate (fondo Tiepolo)
Progetto architettonico: Aldo Cibic
Progetto fit-out: Brinkworth–London, UK
Direzione Lavori coordinamento locale: ML Architettura
Progettazione impianti: Tekne spa
csp/cse: Romeo Safety Italia srl
Impresa Generale: Agilité Italia
Inizio lavori settembre 2022 -Fine lavori febbraio 2023

Profilo Agilité

Agilité è una società paneuropea specializzata in sviluppo di progetti fit-out nei settori office, retail e hospitality. Con Headquarter a Parigi e sedi a Milano, Londra e Lussemburgo, è in grado di supportare la crescita e l’espansione dei suoi clienti in tutto il continente, fornendo soluzioni di allestimento chiavi in mano. La società offre un’ampia gamma di servizi: dalla consulenza iniziale per lo space planning, all’allestimento degli interni alla valutazione di fattibilità. Agilité gestisce il progetto in ogni sua fase, fornendo competenza tecnica su qualsiasi aspetto specifico, grazie ad una rete di professionisti di alto livello esperti nello space planning, nella progettazione e nei servizi di costruzione, con particolare riferimento ai settori office, retail & hospitality. Tra i clienti più importanti annovera Mozilla, Singapore Airlines, The Instant Group, Five Guys, Hydrafacial, Fred Perry e JD Sports. NBA, Lids, Lululemon, END, Okta, Zedra, QBE, Aurel BGC, Big Mamma.

www.agilitesolutions.com

Volenti o nolenti, gli ultimi due anni hanno messo in luce quanto il luogo di lavoro possa influire sul comportamento, sull'umore e sulla produttività delle persone, con i colleghi che ora chiedono il diritto di scegliere dove svolgere le proprie mansioni, in linea con ciò che conta per loro dal punto di vista dell'equilibrio tra lavoro e vita privata. Ma come si è evoluto il luogo di lavoro nel corso degli anni e quali sono le idee di design che possiamo vedere ancora oggi? Diamo un'occhiata...

L'ufficio open space

Sebbene la nozione di "open-plan" possa evocare la visione di zone distinte per tipi di lavoro molto diversi, il concetto originale di open-plan è emerso all'inizio del XX secolo ed è nato dall'efficienza e dall'adozione di layout d'ufficio irreggimentati che vedevano i lavoratori seduti lungo file di scrivanie, con i manager situati in uffici circostanti dove potevano osservare.

La sede centrale della Johnson Wax di Frank Lloyd Wright ne è un ottimo esempio. Anche se non tutti i quartieri generali hanno il vantaggio di avere un architetto di fama mondiale alle spalle, questo è un ottimo esempio di space-planning "tradizionale", progettato per aumentare la produttività inserendo oltre 200 addetti alle vendite su un unico piano: un concetto interessante, no?

L'architettura paesaggistica dell'ufficio

Chi ha iniziato la propria carriera negli anni Sessanta potrebbe ricordare l'idea del "paesaggio dell'ufficio" (altrimenti noto come Burolandschaft), che vedeva i team seduti insieme, ma in gruppi, anziché in file interminabili. Questa disposizione si concentrava principalmente sull'incoraggiamento dell'interazione tra colleghi, segnando l'inizio dell'era della comprensione delle esigenze collettive dei colleghi.

Eliminando le pareti divisorie e incoraggiando i manager a sedersi tra i loro diretti collaboratori, questo modello "progressista" incoraggiava la collaborazione e la metodologia è ancora oggi utilizzata nella progettazione degli ambienti di lavoro.

Le città dei cubicoli

Guardate un qualsiasi film degli anni '80 e vedrete quasi certamente rappresentate nei luoghi di lavoro dei personaggi le prove del modello "accatastali, vendili a poco prezzo" che ha dominato quell'epoca. La disponibilità di pareti modulari ha fatto regredire il "design" degli uffici, con i lavoratori stipati in pareti poco stimolanti, senza finestre e rivestite di tessuto.

L'ascesa della tecnologia

Sebbene la pandemia abbia davvero acceso i riflettori sul lavoro a distanza e ibrido, molte organizzazioni lungimiranti non hanno avuto bisogno di una pandemia globale per evidenziare il potere della tecnologia quando si tratta di sfruttare la potenza di una forza lavoro agile.

Negli anni Novanta non era raro vedere persone che lavoravano in caffetteria o a casa, mentre la sede centrale dell'azienda sostituiva le postazioni di lavoro assegnate con il nuovo approccio hot desking.

Come si fa a mettere insieme le cose

Guardando al passato, è facile capire come le epoche e gli approcci scientifici alla progettazione degli uffici siano confluiti nei layout "pionieristici" che vediamo oggi. Gli spazi di co-working colorati, progettati tenendo conto dei diversi stili di lavoro, portano avanti il concetto di design dello spazio di lavoro, pur strizzando l'occhio alle idee del passato.

Un luogo di lavoro che sembra una casa

Mentre i datori di lavoro di tutto il mondo affrontano la sfida di invogliare i lavoratori a tornare in ufficio - se questo è il loro modello operativo - c'è ora una netta tendenza a far sentire gli ambienti di lavoro "come a casa".

Dagli arredi morbidi all'illuminazione accogliente, l'ultima "tendenza del design" tiene conto del benessere di tutti coloro che occupano lo spazio, il che, probabilmente, non dovrebbe essere classificato come una tendenza: infatti, dimostrare un impegno per la sostenibilità, la salute mentale e il comfort dei dipendenti è ciò che distinguerà i datori di lavoro quando si tratta di attrarre e trattenere i migliori talenti.

Design biofilico

Una delle "parole d'ordine" del momento, la progettazione biofilica è un concetto che mira ad aumentare la connettività degli occupanti degli edifici con l'ambiente naturale, attraverso l'uso della natura diretta e indiretta.

Legato al benessere, il concetto è incentrato sulla capacità di fornire comfort, semplicemente introducendo la natura nello spazio, come la luce diurna e la ventilazione, le caratteristiche fisiche del paesaggio e altri elementi organici. Inoltre, soddisfa alcuni dei requisiti previsti dalle certificazioni BREEAM e LEED, che molti progettisti di ambienti di lavoro ricercano attivamente. Inoltre, il certificato WELL consente alle aziende di dimostrare l'impegno per il benessere dei dipendenti attraverso il rispetto di 10 principi chiave: una qualifica per la quale la nostra project manager di progettazione e consulenza Lucia Prado sta studiando duramente, in vista dell'esame di settembre.

Poiché le esigenze del luogo di lavoro moderno - e della forza lavoro - continuano a evolversi, sia che stiate lavorando a una strategia completamente nuova o che stiate ridefinendo i principi esistenti, la pianificazione e la visione dovrebbero comprendere gli obiettivi e i valori generali di un marchio e studiare il modo migliore per dare vita a questi sentimenti attraverso una varietà di canali di comunicazione. Potete scaricare qui la vostra copia GRATUITA della nostra "Guida alla costruzione di un luogo di lavoro strategico".

La necessità di proteggere la propria catena di fornitura è stata messa in evidenza durante l'apice della pandemia COVID-19, e le aziende sono state costrette ad occuparsi delle proprie partnership per continuare a offrire consegne solide e affidabili ai propri clienti, ovunque si trovino nel mondo.

Il concetto di sostenibilità della catena di fornitura si basa sull'impatto che la rete di un'azienda può avere nella promozione e nella protezione dei diritti umani, nell'applicazione di pratiche di lavoro eque e nel contributo al progresso ambientale.

Per promuovere una catena di fornitura sostenibile, le aziende devono affrontare i fattori ambientali, sociali, economici e legali dell'intera catena di fornitura. Ciò può contribuire a ridurre gli sprechi, a ridurre l'impatto ambientale e a migliorare le condizioni di lavoro, salute e sicurezza. Concentrarsi su queste pratiche può proteggere il pianeta - e i suoi abitanti - e allo stesso tempo sostenere la crescita aziendale.

Ecco una serie di modi in cui una catena di fornitura forte e sostenibile può avere un impatto positivo sul vostro modello di business...

1. Migliorare la continuità delle forniture

La diversificazione della catena di approvvigionamento riduce l'eccessiva dipendenza da un'unica fonte inaffidabile, che può avere un effetto a catena sui livelli di soddisfazione dei clienti.

Stabilire connessioni solide con più fornitori in diversi territori aumenta la continuità dei vostri servizi, evitando costosi tempi di inattività e una reputazione danneggiata. Prendiamo ad esempio la pandemia, quando sono emerse sfide significative a causa della carenza di materiali e manodopera in tutto il mondo. Le organizzazioni resilienti e reattive, con una rete protetta, hanno superato rapidamente la tempesta, mitigando i danni alle relazioni con i clienti.

2. Conquistare nuovi clienti

Far conoscere l'agenda verde della propria organizzazione e cercare credenziali come la ISO 14001 può aiutare a stabilire forti legami professionali con altre organizzazioni che la pensano allo stesso modo, portando potenzialmente a maggiori opportunità di business.

Mostrare gli accreditamenti che supportano le vostre politiche ambientali aiuta a dimostrare ai potenziali clienti che state agendo per ridurre il vostro impatto negativo sul pianeta, e non semplicemente dicendo tutte le cose giuste.

3. Migliorare la cultura aziendale

È innegabile che negli ultimi due anni si sia assistito a un vero e proprio "scossone" nelle priorità delle persone, in particolare nella ricerca della prossima opportunità di carriera. Nella società di oggi, chi cerca lavoro non si limita a considerare solo lo stipendio e le opportunità di progressione quando cerca la prossima organizzazione da chiamare "propria".

Per questo motivo, le aziende che danno chiaramente priorità alla responsabilità sociale d'impresa (CSR) - e in particolare alla sostenibilità - saranno viste con maggiore favore rispetto a quelle che si concentrano solo sul risultato finale.

4. Ridurre l'impatto ambientale negativo

È opinione comunemente errata che la riduzione dell'impatto ambientale dell'azienda comporti un costo per le spese. Al contrario, può portare a enormi risparmi, riducendo gli sprechi, aumentando l'efficienza e creando una cultura positiva all'interno dell'organizzazione.

Per conoscere la catena di fornitura affidabile, sicura e sostenibile di Agilité Solutions, visitate il nostro sito web. Siamo sempre alla ricerca di specialisti del settore edile che abbiano a cuore i nostri clienti quanto noi, quindi se desiderate collaborare con un'organizzazione paneuropea che ha la qualità al centro di tutto ciò che fa, contattateci oggi stesso o compilate il nostro modulo di richiesta di informazioni sulla catena di fornitura.

Ad Agilité Solutions affidata la realizzazione del progetto fit-out per la personalizzazione dei locali ad uso ufficio.

Milano 29 settembre 2022 - EP Produzione, società italiana di generazione elettrica del Gruppo energetico ceco EPH, approda a Milano con una nuova sede in via Verziere 11, a pochi passi dal Duomo. Ad Agilité Solutions, società paneuropea specializzata in servizi di costruzione, sono affidati i servizi relativi alle fasi preliminari sino a quelle successive alla consegna del progetto.

Si tratta di un immobile appena rinnovato, al settimo piano di un elegante edificio collocato nel cuore del centro storico della città, nel distretto di Corsostati Europa e a pochi passi da Via Francesco Sforza, snodo cruciale della viabilità milanese.

Il progetto ha posto grande attenzione alla qualità degli spazi, privilegiando aree di lavoro in open-space che facilitano la condivisione e l’interazione, oltre a spazi dedicati alla quiete ed alla concentrazione, come i phone boots, nonché due ampie sale riunioni. In un’ottica di miglioramento della human experience in ufficio sono stati applicati alle pareti e al controsoffitto dei pannelli acustici fonoassorbenti, dotati di materiali altamente performanti per ridurre al minimo il rumore presente nell’ambiente di lavoro.

Le finiture e gli arredi, sia custom che di serie, costituiscono l’elemento caratterizzante di questo intervento: le pareti vetrate, che sono state realizzate con frame dal colore scelto per essere coerente con la tonalità del brand; le pavimentazioni viniliche, che propongono un disegno geometrico in ingresso; il mobilio in falegnameria e le boiserie a doghe laccate.

Le scelte cromatiche del progetto offrono giochi di colore tra tinteggiature, laccature dei mobili accuratamente selezionati su misura e i rivestimenti acustici.

La grafica ha arricchito gli spazi con vetrofanie, lavagne magnetiche, pareti scrivibili, in linea con l’immagine coordinata.

Per quanto riguarda la parte impiantistica è stato eseguito l'adeguamento dell’impianto elettrico e meccanico con particolare attenzione alla qualità dell'aria (inserendo sistema micropure) e della luce attraverso l’innovativo impianto di illuminazione a gestione konnex che garantisce, grazie ad un monitoraggio intelligente, più comfort, più sicurezza e maggior risparmio energetico.

Nonostante le difficolta riscontrate nel reperire i materiali gli uffici sono stati consegnati nelle modalità e nelle tempistiche previste.

Progetto: IT116 EP_PRODUZIONE

Luogo: Via Verziere 11, Milano

Nome cliente: EP PRODUZIONE SpA

Budget/investimento lavori: € 450.000

Dimensioni progetto: 270 mq circa

Construction Manager: Anna Filippi

Project Manager: Gianluca Bonadeo

Durata (inizio e fine lavori): 06/06/2022 - 15/09/2022

Di recente avrete visto la nostra responsabile dei progetti di design e consulenza, Lucia Prado, parlare a WorkLife di come il design degli uffici moderni influisca sui rapporti di lavoro e sui processi decisionali.

Nel corso dell'intervista, Lucia ha analizzato la serietà con cui le organizzazioni prendono il design strategico, alcune delle insidie della creazione di spazi che non sono veramente adatti allo scopo e l'effetto che un luogo di lavoro attraente ed efficiente può avere sull'attrazione dei migliori talenti.

Secondo lei, le aziende prendono abbastanza sul serio la progettazione degli ambienti di lavoro e la pandemia e il lavoro ibrido hanno focalizzato le menti?

Le persone sono il patrimonio principale di ogni organizzazione e per questo motivo le aziende prendono molto sul serio il benessere. Per aiutarle, le aziende dovranno pianificare e implementare un design che favorisca un ambiente in cui le persone vogliano venire al lavoro ogni mattina, si sentano apprezzate e sicure e possano lavorare in modo efficace e in armonia.

Dopo la pandemia, la progettazione dei luoghi di lavoro si è evoluta rapidamente. Molte sedi sono rimaste vuote per oltre un anno, ma le organizzazioni sono riuscite a far funzionare le cose, con la maggior parte dei lavoratori che operavano da casa. Questo fenomeno, nuovo per la maggior parte delle aziende, ha incoraggiato i colleghi ad adottare nuove tecnologie e competenze e ad apprezzare nuovamente il concetto di "lavoro da qualsiasi luogo".

Alcuni settori - come i servizi finanziari, le assicurazioni, la ricerca e l'informatica - hanno adottato e si sono adattati al lavoro a distanza più rapidamente, mentre altri hanno fatto davvero fatica. Ma alla fine tutti hanno trovato un modo per lavorare da remoto.

Finalmente è arrivato il 2022 e (molti) dipendenti sono tornati in ufficio. Ma cosa succede ora, in un momento in cui molti hanno capito di preferire un approccio completamente remoto o ibrido al proprio ruolo?

È innegabile che la pandemia abbia modificato le priorità, gli orari, le dinamiche familiari, la gestione del tempo e l'atteggiamento verso la vita in generale. L'ibrido è destinato a rimanere, ma allo stesso modo l'ufficio non scomparirà del tutto. E per molti rimarrà il luogo migliore per comunicare, collaborare, fare formazione, affrontare sessioni di brainstorming e incoraggiare il team building.

Quali sono gli aspetti negativi di uno spazio d'ufficio non adatto allo scopo e quale impatto può avere sulle aziende?

Avere gli strumenti e il design giusti è obbligatorio per avere successo nel lungo periodo. Immaginate un panificio senza forno, un aeroporto senza torre di controllo o una casa con cinque camere da letto e un solo bagno. Un approccio di questo tipo causerebbe colli di bottiglia e il flusso di circolazione non sarebbe logico.

Gli svantaggi di uno spazio non adatto allo scopo sono molti, tra cui lo spreco di tempo e risorse. Non esiste una soluzione univoca per la progettazione di un ufficio, ma se si sbaglia, si rischia di diminuire la motivazione, l'impegno e l'efficienza dei dipendenti, oltre ad aumentare il turnover del personale.

Se fatto bene, lo spazio dell'ufficio deve riflettere adeguatamente i valori dell'azienda ed essere compatibile con i processi operativi. La progettazione deve tenere conto dei compiti svolti da ciascun reparto e fornire strumenti adeguati per ottimizzare il tempo e le energie dei dipendenti.

Perché e come il design dell'ambiente di lavoro varia da un'azienda all'altra e come le aziende possono individuare il layout ottimale per loro?

La progettazione di un ufficio non può essere fatta a tavolino. Ogni azienda è diversa: dal settore in cui opera, alle sfumature culturali e ai diversi stili di gestione, fino all'età, alle dimensioni e alle funzioni della forza lavoro.

Per questo motivo, la progettazione di un ufficio deve essere relativa all'attività e alla cultura dell'azienda.

Se da un lato la disposizione degli spazi può rispecchiare l'organigramma, con un cenno agli obiettivi e ai piani di crescita dell'azienda, dall'altro è necessario pensare anche al raggruppamento e alla necessità di una facile connessione tra i reparti.

Se l'azienda è ben strutturata, ciò si rifletterà nella stesura del progetto di layout. Il look and feel inviterà sia i colleghi che i clienti ad abbracciare l'"esperienza" del marchio dal momento in cui varcano la porta d'ingresso.

Il punto di partenza migliore è la comprensione della visione e dei valori dell'organizzazione e della storia che si vuole raccontare. Una start-up flessibile e divertente probabilmente finirà con l'avere uno stile "Silicon Valley", stipando molti servizi all'interno dei propri locali, oltre a spazi flessibili con sedute morbide, probabilmente una stanza per il pisolino e molti angoli per il caffè per incoraggiare la comunicazione, l'innovazione e l'energia.

L'esperienza sarà probabilmente completamente diversa per chi entra in una sede centrale di servizi finanziari. Probabilmente sarete accolti da finiture di alto livello, mobili eleganti, un trattamento acustico perfetto e ambienti chiusi che danno una sensazione di privacy, riservatezza e fiducia.

Come sono cambiati i bisogni e i comportamenti della forza lavoro dopo la pandemia e come si riflette il design dell'ambiente di lavoro?

La maggior parte degli uffici ha adottato nuovi strumenti digitali durante la pandemia e lavora costantemente per migliorare l'esperienza ibrida. La sfida del design dell'ambiente di lavoro si concentra ora sulla creazione di uno spazio che i dipendenti vogliono visitare, al di là della necessità di accendere un PC, rispondere alle e-mail e svolgere il proprio lavoro online. Perché sappiamo che ora possono farlo comodamente da casa.

L'ufficio deve essere riposizionato come il cuore pulsante di un'azienda, dove i colleghi si incontrano e trascorrono del tempo a tu per tu tra di loro, con i clienti e con la dirigenza, e mentre svolgono qualsiasi lavoro che non riescono a completare a casa. L'ingresso in ufficio non è sopravvalutato, ma dovrebbe ispirare un'esperienza olistica per utenti e visitatori.

In breve, l'ufficio dovrebbe integrare ciò che la casa non può offrire. Potrebbe trattarsi di privacy, di uno spazio di concentrazione, di comunicazione aperta, di internet veloce, di zone di benessere o persino di sicurezza psicologica, grazie agli orari di "apertura" dello spazio.

Infine, quanto è importante un luogo di lavoro attraente ed efficiente per attirare il personale migliore?

La calamita dell'azienda è la sua cultura, le sue persone. Se fatto bene, un luogo di lavoro dovrebbe riflettere questi aspetti e influenzare l'esperienza di chi vi entra.

Si tratta di un concetto molto simile a quello del design del commercio al dettaglio e dell'ospitalità. Tutti noi abbiamo un supermercato in cui preferiamo fare la spesa, un ristorante preferito con un'atmosfera accogliente e tessuti morbidi, o un hotel di lusso per le occasioni speciali, completo di una vista magnifica: lo stesso vale per lo spazio di lavoro. Bisogna creare la sensazione che si vuole infondere a chi varca la soglia.

In sintesi, tutto si riduce all'attrattiva e all'efficienza del design, che risuonerà con gli utenti facendoli sentire più impegnati, motivati, comodi e rilassati.

Dopo il successo delle aperture di Londra e Parigi per la National Basketball Association (NBA) e Fanatics, Agilité è pronta a iniziare l'ultimo negozio, quello di Berlino, in Germania.

Per saperne di più sulla nuova apertura nel continente, leggete il comunicato stampa ufficiale di NBA Communications, qui sotto.

Il nuovo negozio, gestito dal gigante della vendita al dettaglio Lids e situato in Alte Potsdamer Str. 7, 10785 presso The Playce at Potsdamer Platz, sarà il primo NBA Store in Germania e il quarto e più grande in Europa, dopo Londra (Regno Unito), Milano (Italia) e Parigi (Francia).

Il negozio, che si estende su una superficie di quasi 1.000 metri quadrati, presenterà un'ampia gamma di articoli e memorabilia ufficiali NBA e WNBA, tra cui maglie, abbigliamento, copricapi, articoli sportivi, giocattoli e oggetti da collezione di marchi importanti come Nike, Mitchell & Ness, New Era e Wilson. Il negozio offrirà anche abbigliamento e novità esclusive a marchio NBA di Berlino, oltre a un'area di personalizzazione in cui i fan potranno personalizzare maglie e cappelli NBA di tutte le 30 squadre NBA.

"L'NBA Store di Berlino offrirà ai fan tedeschi un'esperienza di shopping NBA senza precedenti, con la più ampia gamma di prodotti personalizzati delle loro squadre e giocatori preferiti", ha dichiarato Steve Griffiths, Senior Director Global Partnerships di NBA Europe and Middle East. "Grazie a Fanatics e Lids, questa coinvolgente esperienza di vendita al dettaglio sarà un'opportunità unica per i fan di accedere all'abbigliamento e ai prodotti NBA più recenti per esprimere il proprio stile individuale".

"Lids è entusiasta di portare il primo NBA Store a Berlino", ha dichiarato il presidente di Lids Sports Group, Britten Maughan. "Situato presso The Playce a Potsdamer Platz, il negozio offrirà agli appassionati di basket un'ampia gamma di abbigliamento e memorabilia ufficiali, oltre alla possibilità di personalizzare appositamente i prodotti di loro scelta. Il basket è uno sport che trascende ogni cultura. Lids è entusiasta di fornire una destinazione per i locali e i turisti per acquistare un'ampia offerta di prodotti per i fan e per la moda".

"Lavoriamo a stretto contatto con l'NBA per studiare nuovi modi per raggiungere la sua fanbase globale in continua espansione e siamo quindi lieti di aprire un'altra presenza globale di vendita al dettaglio in un mercato internazionale chiave", ha dichiarato il Direttore Generale Internazionale di Fanatics, Danny Downs. "Quando aprirà il nuovo negozio di Berlino, i fan dell'NBA in Germania potranno godere di un'esperienza cliente senza pari, offerta da Lids, leader mondiale nella vendita al dettaglio di articoli sportivi, e non vediamo l'ora di accoglierli nel nuovo negozio".

Nell'ambito della collaborazione tra la lega e Fanatics e sulla base dell'esperienza di Lids nel retail fisico per offrire ai fan un'autentica esperienza di shopping NBA, quest'anno è prevista l'apertura di altri NBA Store al di fuori degli Stati Uniti gestiti da Lids. Le sedi e i dettagli saranno annunciati in seguito.

Con l'apertura dell'NBA Store di Berlino, ci saranno NBA Store fisici nei tre principali mercati del merchandising della lega in Europa, con la Germania che si aggiungerà al Regno Unito e alla Francia. In tutto il mondo ci sono più di 400 negozi al dettaglio e attrazioni a marchio NBA che fungono da destinazioni ufficiali della lega per i fan di tutto il mondo, compreso l'NBA Store di New York City gestito da Lids. I fan dell'NBA in Germania e in Europa possono continuare ad acquistare online su NBAStore.eu un'ampia gamma di prodotti NBA di tutte le 30 squadre NBA.

Per ulteriori informazioni sulla NBA, i fan possono visitare @NBADeutschland su Facebook e seguire @NBA_de su Twitter e @NBAEurope su Instagram. I fan in Germania possono seguire le partite e la programmazione NBA in diretta per tutta la stagione su DAZN. I tifosi possono anche scaricare l'App NBA per avere notizie, aggiornamenti, punteggi, statistiche, orari, video e altro ancora.

Dopo il successo dell'apertura di un punto vendita a Londra per la National Basketball Association (NBA) e Fanatics, Agilité è lieta di condividere uno sguardo all'interno dell'ultimo negozio - a Parigi, in Francia.

Per saperne di più sulla nuova apertura nel continente, leggete il comunicato stampa ufficiale di NBA Communications.

- Il nuovo negozio NBA su tre piani, gestito dal gigante globale della vendita al dettaglio Lids, presenta gli ultimi prodotti NBA e WNBA.

La National Basketball Association (NBA) e Fanatics, piattaforma digitale di sport e uno dei maggiori fornitori globali di articoli sportivi su licenza, hanno annunciato oggi l'apertura del primo NBA Store a Parigi. Il nuovo negozio, gestito dal gigante della vendita al dettaglio Lids e situato al 20 di Boulevard Saint-Michel nel Quartiere Latino di Parigi, è il terzo NBA Store in Europa, dopo quelli di Londra e Milano.

Il negozio, di oltre 300 metri quadrati e disposto su tre piani, presenta un'ampia gamma di articoli e memorabilia ufficiali NBA e WNBA, tra cui maglie, abbigliamento, copricapi, articoli sportivi, giocattoli e oggetti da collezione di marchi importanti come Nike, Mitchell & Ness, New Era e Wilson. Il negozio offre anche abbigliamento e novità esclusive a marchio NBA Paris e un'area di personalizzazione dove i fan possono personalizzare maglie e cappelli NBA di tutte le 30 squadre NBA.

"Siamo entusiasti che Lids apra il nostro primo NBA Store a Parigi, una città con un'enorme passione per il nostro campionato e per il gioco della pallacanestro, che continuerà con l'imminente NBA Paris Game nel gennaio 2023", ha dichiarato Steve Griffiths, Senior Director, Global Partnerships di NBA Europe and Middle East. "Insieme a Fanatics e Lids, questa nuova e interattiva esperienza di shopping NBA ci permetterà di soddisfare ulteriormente le esigenze della nostra crescente fanbase in Francia".

"Lids è entusiasta di portare il primo NBA Store a Parigi", ha aggiunto il presidente di Lids Sports Group Britten Maughan. "Situato in Boulevard Saint-Michel, il negozio offrirà il più ampio assortimento di prodotti NBA del paese, tra cui l'abbigliamento per i tifosi e la moda ispirata alla cultura del basket negli Stati Uniti. L'NBA ha un ampio appeal a livello globale, e siamo sicuri che questo nuovo negozio a Parigi seguirà il successo di quelli di Londra e Milano, diventando una destinazione sia per gli abitanti del luogo che per i turisti".

Le sedi e i dettagli saranno annunciati in seguito.

Agilité, azienda internazionale specializzata in interni commerciali, ha segnato la sua continua crescita con l'apertura di una sede in Lussemburgo, in occasione del quarto anno di attività e di un fatturato previsto per il 2022 superiore a 40 milioni di euro.

Con basi già esistenti a Londra, Parigi e Milano, oltre a una prevista espansione negli Stati Uniti e in Germania, la sede lussemburghese, situata in rue de la vallee, arriva quando Agilité ha raggiunto il 151° progetto dalla sua nascita nel gennaio 2018, per un totale di 120.000 mq, consegnati in 11 Paesi.

L'ufficio di Lussemburgo è guidato dalla direttrice dello sviluppo Kirsty Shearer, con un team locale di otto persone che comprende specialisti in architettura, design, finanza e gestione dei progetti.

Il Lussemburgo è un luogo in cui desideriamo far crescere il raggio d'azione e la reputazione di Agilité", ha spiegato Kirsty Shearer, "avendo già completato quattro progetti nel paese e avendone altri due in corso o in preparazione, era importante stabilire una base solida qui".

"Stiamo cercando di investire ulteriormente anche nella regione e stiamo reclutando attivamente project manager, direttori dei lavori e responsabili finanziari nella regione del Benelux".

Il fiorente portafoglio clienti di Agilité comprende marchi come LVMH, Lids/NBA, Booking.com, Deutsche Börse, Fred Perry, Five Guys e The Instant Group, oltre a diverse importanti multinazionali del settore tecnologico e finanziario.

Il fondatore e CEO di Agilité Solutions, Neil Coales, attribuisce ai clienti fedeli - che rappresentano il 65% del portafoglio ordini dell'azienda - la forza trainante della sua rapida espansione: "Quando abbiamo lanciato Agilité, la strategia è sempre stata quella di avere un'attività paneuropea senza soluzione di continuità che potesse essere operativa in più sedi per più clienti.

"Non vogliamo avere un ufficio in ogni Paese, ma piuttosto individuare le sedi che meglio supportano i piani di crescita dei nostri clienti e le solide catene di fornitura locali che stiamo costruendo. La ricerca della qualità è il nostro obiettivo tanto quanto l'espansione complessiva, ed è per questo che abbiamo stanziato un investimento di 1 milione di euro per il nostro personale e i nostri sistemi (nel 2021) come parte di un piano quinquennale - è fondamentale per il nostro successo".

L'espansione dell'azienda europea - che si occupa di costruzioni e allestimenti di uffici, negozi e strutture ricettive in tutto il continente - fa seguito a una crescita del 30% su base annua e ha incluso un ampio progetto di branding per rimodellare i principi fondamentali, i servizi e l'identità visiva.

La notizia fa seguito al successo dell'anno commerciale 2021, che ha visto una crescita del 30% del fatturato e dell'organico, nonché una crescita esponenziale dei ricavi, pari a 35 milioni di euro entro la fine del 2021.

Quando abbiamo lanciato Agilité, la strategia è sempre stata quella di avere un'attività paneuropea senza soluzione di continuità che potesse essere operativa in più sedi per più clienti. La crescita è stata esponenziale e quindi, dopo soli quattro anni di attività, il nostro marchio aveva bisogno di una rinfrescata, per riflettere il viaggio che abbiamo fatto e la reputazione che ci siamo fatti nel settore come specialisti europei degli interni commerciali.
Ecco perché potreste aver notato qualcosa di leggermente diverso nel nostro "look and feel" di recente: ecco come (e perché) lo abbiamo fatto.

Quando Agilité è stata lanciata, nel gennaio 2018, da un team di dirigenti con una vasta esperienza nel settore edile europeo, volevamo affrontare i progetti di costruzione e allestimento nel modo in cui credevamo davvero che dovessero essere realizzati.
Quattro anni dopo, molte cose sono cambiate per l'azienda, ma i nostri valori e la nostra ragione d'essere sono rimasti invariati.

Negli ultimi nove mesi abbiamo rivisitato il marchio Agilité, insieme ai nostri partner di comunicazione, Scriba PR, e agli esperti di branding The Engine Room, per garantire che il modo in cui ci presentiamo sia coerente in tutti i Paesi e le nazionalità in cui lavoriamo.

Quella che era nata come un'azienda parigina di costruzioni e allestimenti si è trasformata in una vera e propria azienda paneuropea specializzata in interni commerciali, con uffici in Francia, Italia, Lussemburgo e Regno Unito, cui presto seguiranno Germania e Stati Uniti. Pertanto, il nostro brief era semplice: "Aiutarci a capire quali sono lo scopo e i principi del nostro marchio e comprendere come manifestarli nelle varie frazioni internazionali".

Per iniziare il progetto di "maturità", tutti i nostri colleghi hanno partecipato a un workshop sul marchio per condividere la loro interpretazione di ciò che Agilité fa, della nostra personalità e di ciò che ci distingue. La Engine Room ha anche parlato con i nostri clienti e consulenti, per capire anche il loro punto di vista.
Tutti questi elementi sono stati riuniti per definire il nostro scopo e i nostri principi, le fondamenta di ogni progetto e di ogni interazione cliente/collega.

Sebbene un aggiornamento del marchio vada ben oltre il semplice ritocco del logo, abbiamo aggiornato il nostro avatar e la nostra palette di colori, ma l'elemento principale del progetto è stata la comunicazione della nostra USP in modo conciso. Ci sentirete spesso parlare di Agilité PACE. PACE è il segreto del nostro successo ed è il motivo per cui i clienti di uffici, negozi, strutture ricettive e per il tempo libero si rivolgono a noi in continuazione. Per saperne di più, cliccate qui.

Sebbene potremmo dilungarci per tutto il giorno sulle origini, il processo e gli esiti di questo progetto, il modo migliore per sperimentare i cambiamenti è dare un'occhiata al nostro sito web, nonché ai feed di LinkedIn e Instagram - fateci sapere cosa ne pensate.

While we could ruminate around the origins, process, and outcomes of this project for the entire day, the best way to experience the changes, is by taking a look at our website, as well as LinkedIn, and Instagram feeds – please do let us know what you think.

In qualità di general contractor, abbiamo un'ampia esperienza nella realizzazione di progetti di costruzione chiavi in mano con un controllo di qualità costante e un servizio personalizzato, dall'inizio alla fine. Ogni singolo progetto dei nostri clienti presenta qualcosa di diverso e unico.

Per questo motivo, qui ad Agilité Solutions siamo spesso ingaggiati per fornire uno o due elementi specifici di un progetto, dall'esperienza iniziale di space-planning all'esecuzione di un progetto di allestimento predeterminato - e tutto il resto!
Alexandre Loisy, direttore del settore pre-costruzione, approfondisce le partnership della catena di fornitura con Agilité Solutions.

Una frase che sentirete spesso pronunciare in HQ è "sei bravo quanto la tua catena di fornitura", in riferimento alle solide partnership che siamo riusciti a stabilire con successo con gli appaltatori di tutta Europa, che ci permettono di continuare a offrire una fornitura solida e affidabile ai nostri clienti nei settori del retail, dell'ospitalità e delle aziende.
Grazie alla collaborazione con una rete di fornitori raccomandati, possiamo garantire che, ovunque i nostri clienti vogliano espandere o trasferire la loro organizzazione, possiamo aiutarli nella loro missione.

Fare affari in modo sostenibile

Stabilendo connessioni con fornitori e appaltatori locali in diverse località europee, siamo in grado di minimizzare significativamente l'impatto negativo dei nostri sviluppi, di ridurre la necessità di viaggi non necessari e di diminuire la nostra impronta di carbonio collettiva - win, win, win!

Perché scegliere Agilité Solutions come partner della catena di fornitura?

Lavorare con Agilité Solutions significa collaborare con un'azienda a misura d'uomo con un tocco personale. Mentre continuiamo a espanderci e a crescere in tutta Europa, siamo alla ricerca di collaboratori affidabili e qualificati che possano unirsi a noi in questo viaggio, continuando a eseguire gli ordini secondo standard elevati e rafforzando la nostra reputazione.

In cambio, garantiamo una maggiore esposizione, più progetti e termini di pagamento più elevati: in breve, un accordo reciprocamente vantaggioso.

Cosa chiediamo ai nostri partner della catena di fornitura?

Prima di iniziare una relazione con un partner, ci assicuriamo sempre che ogni persona soddisfi una serie di criteri e standard specifici. Chiediamo un'adeguata serie di referenze, un solido curriculum di lavoro precedente, il possesso di tutte le qualifiche rilevanti in materia di salute e sicurezza e, soprattutto, che siano adatti alla nostra organizzazione, con una visione e dei valori che rispecchino i nostri.

Il nostro impegno per la sostenibilità e la qualità

Per noi la sostenibilità non è solo una tendenza: la integriamo in tutto ciò che facciamo in Agilité Solutions, implementando costantemente nuove procedure per ridurre la nostra impronta di carbonio e proteggere il terreno sotto i nostri piedi.

Infatti, in molti dei nostri progetti di strip out, abbiamo avviato un programma che prevede il trasferimento dei rifiuti ad altre organizzazioni per il loro riutilizzo, in modo da non sprecare nulla.

Dove entrate in gioco?

Siamo sempre alla ricerca di subappaltatori affidabili, qualificati e laboriosi per incrementare le nostre prestazioni e continuare a fornire un servizio di alta qualità ai nostri clienti in tutta Europa e all'estero.

Quindi, se desiderate collaborare con un'organizzazione paneuropea che ha la qualità al centro di tutto ciò che fa, contattate Agilité Solutions oggi stesso, oppure compilate il nostro modulo di richiesta di informazioni sulla catena di fornitura.

MDI Architecture si appresta a dare vita agli interni della East Thiers Station di Nizza, un edificio di 6.000 metri quadrati e 100 milioni di euro progettato da Daniel Libeskind. Agilité Solutions, Zatti Interiors e ESA Engineering sono i partner per la realizzazione dell'opera.

Una volta completato, l'edificio ospiterà la nuova sede di Hilton Hotels e gli uffici di una start-up quotata alla borsa francese, Les Agences de Papa - una società immobiliare gestita da Frédéric Ibanez, Nicolas Fratini e Claude Li.

Ispirato all'innovazione tecnologica e alla modernità, con una forte attenzione all'ecosostenibilità, il progetto - il cui completamento è previsto per luglio 2022 - comprenderà spazi flessibili pensati per favorire la collaborazione, con un tetto dedicato alla registrazione di podcast e altre comunicazioni aziendali.

Con uffici a Parigi, Milano e Lussemburgo, lo specialista di allestimenti Agilité Solutions - che annovera tra i suoi clienti LinkedIn, LVMH, Deutsche Börse, Fred Perry, Five Guys e The Instant Group - è stato incaricato di gestire tutte le attività di coordinamento dei lavori come general contractor.

"Si tratta di tre partner molto solidi, che ho selezionato con cura", ha spiegato l'architetto Maurizio De Iasi. Agilité Solutions - con cui ho già avuto modo di collaborare - è una delle imprese di costruzione più affidabili in Europa e vanta esperienze con clienti come Booking.com, Mozilla e Deloitte".

"Con questo progetto daremo forma a un'idea visionaria di architettura per uffici, capace di anticipare le esigenze dei nuovi modelli di lavoro. Sarà uno spazio ineguagliabile, in cui prevarranno le dinamiche imprenditoriali. Un luogo dove lavorare, collaborare, ma soprattutto un luogo da vivere. "

Maria Luisa Daglia, country manager Italia di Agilité Solutions, ha aggiunto: "Lavorare a questo progetto sarà una sfida emozionante e stimolante per tutto il nostro team. Siamo molto contenti di poter supportare un gruppo di professionisti di alto livello che progetteranno e costruiranno la nuova sede di una società immobiliare rivoluzionaria e in rapida espansione". "

Il progetto di 6.000 mq fa parte di un più ampio sviluppo di 20.000 mq, che comprenderà spazi commerciali di alto livello con due livelli di negozi, un hotel di 120 camere, uffici, un padiglione d'ingresso scultoreo, un auditorium da 200 posti e un ristorante con terrazza aperta sul tetto e vista sul mare all'ultimo piano.

Poiché la sostenibilità e la tutela dell'ambiente continuano a essere al centro di tutto ciò che facciamo in Agilité Solutions, siamo lieti di aver aderito all'iniziativa GreenPerk, un programma che ci consente di compensare tutte le emissioni di CO2 dei nostri viaggi di lavoro, esplorando al contempo opzioni di viaggio più ecologiche, in linea con il nostro programma di sostenibilità.

La compensazione delle emissioni di anidride carbonica è un modo eccellente per le aziende e i privati di ridurre le proprie emissioni di CO₂ e di altri gas a effetto serra attraverso il contributo a progetti ambientali.

In un recente comunicato stampa sul lancio del programma, la società madre di GreenPerk, TravelPerk, ha dichiarato: "Con la forza lavoro moderna sempre più preoccupata dell'impatto che ha sull'ambiente, cresce la domanda di opzioni di viaggio d'affari più ecologiche e di migliori servizi di rendicontazione delle emissioni di carbonio.

"Le opzioni attualmente offerte alle aziende sono molto limitate: si limitano a fornire dati sull'impatto delle emissioni di anidride carbonica, piuttosto che una soluzione completa, ideata per compensare il 100% delle emissioni di anidride carbonica generate dai viaggi di lavoro. Ora, con GreenPerk, un'azienda può disporre di una soluzione in linea con la propria strategia di sostenibilità a lungo termine, il tutto con un semplice clic".

Il nostro direttore dello sviluppo, Kirsty Shearer, ha aggiunto: "Il settore degli immobili commerciali non è affatto solo nel tentativo di ridurre al minimo l'impatto dell'umanità sul pianeta, ma noi, in quanto esperti nelle operazioni quotidiane degli edifici, siamo perfettamente posizionati per svolgere un ruolo nella creazione di un futuro sostenibile per le generazioni a venire - con un approccio più intelligente ai viaggi d'affari, all'efficienza e alla moderazione nella catena di approvvigionamento, all'uso attento dei materiali e ai colleghi, che si dimostrano tutti fondamentali per il successo.

"Sebbene gran parte dei viaggi del nostro team in Europa - e non solo - siano essenziali, ora possiamo stare tranquilli sapendo che il 100% delle emissioni di anidride carbonica dei viaggi di lavoro dell'azienda viene compensato tramite GreenPerk. Inoltre, stiamo contribuendo alla costruzione di impianti idroelettrici, impianti a biogas e biomassa e sistemi solari domestici: una vittoria per tutti!

Per saperne di più su questa fantastica iniziativa, cliccate qui.

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