Sur la route : Ouverture de bureaux, collaboration transfrontalière et dynamisation du Royaume-Uni

Si, au début du printemps, l'accent a été mis sur la croissance de notre équipe au Royaume-Uni - avec l'achèvement de projets et l'ouverture de notre bureau de Farringdon -, la fin du printemps voit certainement l'accent se déplacer vers l'Europe continentale et l'Agilité Italia.

Découvrez ce que nos équipes en Italie et à l'étranger ont fait dernièrement !

Un autre mois, une autre ouverture de bureau :

En avril, nous avons célébré l'ouverture de notre tout nouveau bureau de Milan ! Situé sur la Via Cartesio 2, le nouveau siège renforce notre présence en Italie, qui existe depuis 2019, et suit notre croissance en termes de chiffre d'affaires, de durabilité, d'effectifs et de qualité des processus. Bellissimo !

Soutenir les missions locales de développement durable :

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Nous sommes toujours à la recherche d'opportunités pour faire une différence tangible dans la communauté, et pour notre équipe italienne, cela s'est traduit par de nombreuses activités au mois d'avril. Nous avons soutenu le lancement d'un livre sur la régénération urbaine de Milan.
Sans plastique
pour aider à nettoyer le P.le Cantore, et s'est engagé avec nos collègues B Corp dans un superbe Apple Store. 🚮 🌍

La semaine du design à notre porte (à Milan) :

Il s'agit du plus grand événement annuel du monde en matière de design (et il se déroule à notre porte). Avec d'innombrables installations et événements répartis dans toute la ville à la mi-avril, et sur le thème de la circularité, de l'inclusion et de la promotion des jeunes talents, ce fut une semaine fantastique et inspirante.

Tout tourne autour de l'excellence opérationnelle :

Le milieu du mois à l'Agilité est synonyme de déjeuner et d'apprentissage ! Ce mois-ci, Pete Dennis, de Cedar Oak LLP, nous a parlé de l'importance de l'excellence opérationnelle. Pete a présenté les comportements clés que nous pouvons tous aspirer à inclure dans notre vie professionnelle et qui contribueront à la réussite, au respect et à l'évolution de l'équipe.

Franchir les frontières avec General Motors :

Fin avril, nous avons organisé une réunion transfrontalière avec certaines de nos équipes et certains de nos collaborateurs travaillant sur le dernier projet de General Motors. La réunion s'est déroulée en présence de Gensler, de General Motors et des équipes française, allemande et italienne d'Agilité. La communication est l'un des piliers de notre réussite et, bien que les technologies modernes soient fantastiques à cet égard, rien ne vaut un voyage à l'étranger pour tenir ces réunions importantes en face à face.

Battersea - une source d'inspiration pour l'équipe du Royaume-Uni :

Nous avons terminé le mois par une visite de la centrale électrique de Battersea, une icône de l'horizon londonien, qui a fait l'objet d'une étonnante rénovation. Nous avons visité le projet de régénération avec la Society of Industrial and Office Realtors (SIOR) pour nous inspirer de l'un des projets de design et d'architecture les plus célèbres et les plus importants de ces dernières années dans le pays.

C'est terminé !

Après le tourbillon d'activités du mois de mars, le mois d'avril a été plus calme, mais non moins productif et instructif. Restez à l'écoute de nos chaînes pour être au courant de tout ce qui se passera le mois prochain !

Agilité, une entreprise de construction paneuropéenne de premier plan, renforce sa présence en Italie avec l'ouverture de son nouveau bureau à Via Cartesio 2. Confirmant sa position de leader en matière d'aménagement dans les secteurs du commerce de détail et des bureaux, cette nouvelle fait suite à une croissance exponentielle du chiffre d'affaires, de la durabilité, des effectifs et de la qualité des processus.

Agilité est arrivée en Italie fin 2019 avec l'ouverture de son bureau de Milan. Depuis le début de son premier projet dans le pays en août 2020, Agilité a enregistré une croissance rapide et constante. De 2020 à 2023, le chiffre d'affaires total a augmenté de plus de 4 millions d'euros, passant de 800 000 euros en 2020 à 5 millions d'euros en 2023. Parallèlement à la croissance économique, l'équipe s'est également agrandie, passant de deux collègues en 2020 à l'équipe actuelle de 12 experts - principalement d'anciens architectes et ingénieurs issus d'horizons professionnels divers.

Le travail effectué par la responsable nationale, Maria Luisa Daglia, qui dirige les activités italiennes d'Agilité depuis le début - en supervisant sa vision managériale - est fondamental pour cette croissance. D'ici fin 2024, Agilité souhaite augmenter ses effectifs ainsi que son chiffre d'affaires - avec un objectif de 7 millions d'euros - un objectif qui s'inscrit dans un plan stratégique plus large impliquant l'ensemble du groupe Agilité, qui vise un chiffre d'affaires de plus de 60 millions d'euros.

En 2024, Agilité a pour objectif d'entamer de nouvelles collaborations avec des clients italiens et d'entrer sur le marché de l'hôtellerie, tout en continuant à opérer avec de grandes chaînes et des acteurs internationaux dans les secteurs des bureaux et du commerce de détail.

Parmi les projets en cours en Italie figurent l'aménagement du nouveau siège de Scalapay et de nouveaux bureaux pour la société pharmaceutique japonaise Kyowa Kirin International à Milan, ainsi qu'un projet de bureaux pour un client bien établi dans le secteur de l'énergie, l'ouverture d'un magasin Uniqlo et d'un espace de cohabitation à Rome. L'Agilité est également envisagée pour un projet au nom d'une chaîne mondiale d'hôtels de luxe orientée vers les affaires, qui deviendrait un projet d'hospitalité majeur en Italie.

Ayant récemment obtenu la certification B Corp, Agilité est l'une des 19 entreprises du secteur "contracting et construction" à obtenir cette reconnaissance, renforçant ainsi son engagement actif dans la transformation de l'immobilier durable dans le domaine de l'entreprise.

Ainsi, Agilité doit s'assurer que chaque projet respecte chacun des trois aspects de l'ESG dans l'immobilier : la présence d'activités et de bonnes pratiques liées à l'environnement sera toujours requise, ainsi qu'une série d'actions qui créent un impact social significatif au profit de la communauté.

Enfin, chaque intervention devra continuer à maintenir un niveau élevé de gouvernance générale, afin d'atteindre une qualité mesurable tant dans la gestion du travail au sein de l'équipe que dans les processus impliquant des sous-traitants.

Notre directeur national pour le Royaume-Uni, Daniel Hunt, s'est récemment entretenu avec le magazine Work In Mind, afin d'explorer la manière dont les organisations peuvent tirer parti des développements durables et des technologies innovantes pour transformer ces idées en réalité. Au cas où vous l'auriez manqué, lisez l'article complet ici, ou rattrapez-le ci-dessous.

Dans le monde des affaires moderne, le développement durable n'est plus un simple mot à la mode, mais une composante essentielle de la planification stratégique. Alors que les considérations environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) influencent de plus en plus les décisions des entreprises, les projecteurs se tournent vers l'aménagement des bureaux, un domaine dont le potentiel de promotion de la durabilité n'est pas encore exploité.

L'exploitation de ces choix de conception inexploités permettra aux entreprises d'être crédibles dans un monde de plus en plus soucieux de l'environnement et de créer des environnements de travail plus agréables et plus durables pour les collègues.

Nous savons que les bâtiments contribuent de manière significative aux émissions de gaz à effet de serre au niveau mondial - ce qui signifie que la conception de bureaux durables est un impératif plutôt qu'une option. L'un des principaux obstacles qui empêchent de progresser rapidement dans ce domaine est l'idée fausse selon laquelle la conception durable est d'un coût prohibitif par rapport aux méthodes traditionnelles. Pourtant, nombre de ces croyances peuvent être facilement démenties, laissant place à des idées concrètes qui combinent la conception de lieux de travail durables, esthétiques et fonctionnels.

Bureau d'Agilité UK

Agilité UK office

Pour renverser les idées fausses, il faut d'abord comprendre que la conception durable peut être rentable à long terme. Les systèmes d'éclairage, de chauffage et de refroidissement à haut rendement énergétique permettent non seulement de réduire l'empreinte carbone d'un bâtiment, mais aussi d'abaisser les coûts d'exploitation. Les matériaux durables peuvent être plus coûteux au départ, mais ils offrent généralement des coûts de fonctionnement plus faibles et une grande durabilité, ce qui compense les investissements initiaux. La fonctionnalité ne doit pas être sacrifiée sur l'autel de la durabilité. L'utilisation d'appareils économes en énergie et de matériaux durables peut coexister avec une conception qui améliore le bien-être et la productivité des employés. Un bureau durable bien conçu peut servir de sanctuaire pour soutenir le moral des troupes et favoriser l'innovation.

Le remplacement de matériaux génériques par des matériaux durables offre également des possibilités inhérentes d'animer les espaces avec des couleurs et des textures uniques. Pendant des décennies, les espaces de bureaux ont été synonymes de bétons fades, de métaux froids et de plastiques sans âme, ni attrayants ni durables. Entre-temps, de nombreuses innovations ont été réalisées dans le développement d'alternatives nouvelles et intéressantes. Chip[s]Board, par exemple, reprend le concept du panneau de fibres de densité moyenne standard et l'applique à des déchets industriels de pommes de terre de qualité non alimentaire pour produire des bioplastiques. Ce matériau est non toxique, biodégradable, a un faible impact sur la fabrication et n'implique pas l'extraction de pétrole dans des réserves naturelles.

Callum-designs-262 - le travail en tête

Source : workinmind

Au Royaume-Uni, le cabinet de conseil en conception et en ingénierie CALLUM a exploré les possibilités offertes à l'industrie automobile par les matériaux durables issus des déchets alimentaires. La pulpe de café, les lentilles et les coquilles d'œuf, entre autres, peuvent être transformées en matériaux attrayants, colorés et, surtout, durables, qui pourraient être utilisés dans l'habitacle des voitures.

work in mind (3) design

Mon homologue italienne chez Agilité, Maria Luisa Daglia, explique comment la pandémie a entraîné une réévaluation générale du rôle que joue le bureau dans notre vie professionnelle lors d'un entretien au MIPIM : "Dans l'ère post-covidique, les espaces de bureau ont été transformés, car de plus en plus d'espace est alloué à des zones qui encouragent les collègues à partager des idées et à socialiser - par opposition aux fonctions opérationnelles. Cela donne lieu à un modèle de bureau ouvert à la créativité et à l'interaction". Cette ère post-covidique nous offre une opportunité sans précédent de révolutionner le secteur et de transformer le concept même de bureau. En combinaison avec des développements durables, le potentiel de changement n'en est que plus grand.

S'engager sur la voie de l'aménagement durable des bureaux implique de prendre des mesures pratiques. La réalisation d'un audit énergétique peut révéler des possibilités d'amélioration. Par exemple, la mise hors tension d'installations temporaires telles que l'éclairage peut permettre d'économiser jusqu'à cinq tonnes d'émissions de CO2 par an. La technologie intelligente peut y contribuer, tout comme la réduction des températures sur le site. Selon la BBC, le Royaume-Uni peut à lui seul économiser 1,18 million de tonnes de CO2 par an en baissant les thermostats de 1°C seulement.

L'engagement des collègues permet d'intégrer le développement durable dans la culture de l'entreprise. Ici, à Agilité, notre récente certification B Corp a contribué à galvaniser notre équipe sur notre parcours continu en matière de développement durable. C'est formidable de voir nos objectifs ESG devenir un point de fierté pour notre équipe, plutôt qu'une simple case à cocher. En outre, la collaboration avec des parties prenantes externes, notamment des designers et des fournisseurs engagés dans le développement durable, peut permettre de créer un espace de travail qui incarne les valeurs de l'entreprise sans faire de compromis sur le design. L'Agilité utilise ses diverses équipes européennes et leurs connaissances pour tirer parti des fournisseurs locaux, en optimisant les livraisons et en utilisant une logistique plus écologique dans la mesure du possible.

Donner la priorité à la durabilité dans la conception des bureaux est une démarche stratégique qui s'aligne sur les principes modernes de l'ESG. Des améliorations peuvent toujours être apportées, à chaque étape du processus. De la phase de conception initiale à l'exécution du projet sur place, en passant par l'utilisation quotidienne de l'espace, repenser la façon dont nous concevons et utilisons nos espaces de bureau nous donne une occasion incroyable d'avoir un impact significatif. En démystifiant les idées fausses, en conciliant fonctionnalité et durabilité et en prenant des mesures pratiques en faveur du changement, les entreprises peuvent créer des espaces de travail qui sont à la fois respectueux de l'environnement et visuellement attrayants.

Agilité, l'une des principales entreprises européennes de construction, est devenue l'une des 18 entreprises du secteur de la construction à obtenir le statut B Corp. Fondée sur la vision de la création d'une communauté d'entreprises à but lucratif engagées à réinventer la réussite commerciale, la certification renforce l'engagement d'Agility à être un acteur de premier plan en matière de développement durable.

Certifiée B Corporation dans le secteur de la construction, Agilité, spécialiste de l'aménagement commercial, fait partie des 8 000 entreprises - comme son propre client, Big Mamma - qui respectent des normes élevées en matière d'impact social et environnemental et qui sont à l'avant-garde du mouvement mondial en faveur d'une économie inclusive, équitable et durable.

"La nature de notre activité consiste à repenser les espaces dans lesquels nous travaillons, mais nous reconnaissons également que notre secteur doit évoluer", explique Neil Coales, fondateur d'Agilité. "Nous pensons que la vision collective du secteur de la construction devrait être celle d'un environnement durable, dans tous les sens du terme. "Nous croyons fermement que la vision collective du secteur de la construction devrait être celle d'un environnement bâti durable - dans tous les sens du terme.

"Lorsqu'il s'agit de créer un espace de bureau, un commerce de détail ou un établissement d'accueil, nous devons tenir compte non seulement de l'aspect extérieur, mais aussi de la durabilité des matériaux utilisés, de leur provenance, de leur mode de transport et de l'impact qu'ils peuvent avoir sur les personnes qui fréquentent ces lieux, et ce bien après que nous ayons remballé nos outils".

La directrice du développement d'Agilité, Kirsty Shearer, qui supervise les responsabilités ESG de la marque, travaille en étroite collaboration avec le cabinet de conseil en développement durable A Beautiful Green depuis 2021 pour accompagner dans le processus de certification. Ce projet a permis d'étudier ce qu'Agilité fait déjà de "bien" et ce qu'il faudrait changer pour que l'organisation en pleine croissance soit en phase avec sa vision et ses valeurs à long terme, et pour qu'elle obtienne la certification B Corp.

"Cette certification n'est pas l'aboutissement de nos efforts, c'est un tremplin vers l'amélioration continue", explique M. Shearer. "Cette certification n'est pas l'aboutissement de nos efforts, c'est un tremplin vers l'amélioration continue", explique M. Shearer. "Les entreprises certifiées B Corp favorisent la normalisation des pratiques commerciales durables, et nous sommes fiers de représenter le secteur de la construction et du bâtiment. Ensemble, nous avons une opportunité formidable pour améliorer notre secteur, et nous continuerons à travailler pour améliorer nos pratiques en matière de développement durable et rester fidèles à nos engagements, tels que la mise en œuvre d'une politique d'achat responsable et l'amélioration de la gestion et du recyclage de nos déchets".

Le processus de certification B Corp est basé sur une volonté de créer une communauté d'entreprises à but lucratif qui s'engagent à redéfinir le concept de réussite dans le monde des affaires. Menée par l'organisation à but non lucratif B Lab, cette certification a permis de mesurer les performances sociales et environnementales, la responsabilité et la transparence de l'Agilité

Après avoir effectué une analyse comparative de ses performances en 2021, Agilité a mis en œuvre plusieurs pratiques responsables telles que l'élaboration et la mise en œuvre d'une politique d'achat responsable - avec des fournisseurs clés évalués selon les normes de B Corp, ainsi qu'une politique et un code de conduite pour les fournisseurs. L'équipe a également élaboré et introduit des documents de gestion tels qu'un code d'éthique et une politique de signalement, tout en sondant régulièrement les collaborateurs pour comprendre leurs besoins et leurs niveaux de satisfaction.

 

Alors que le mois de septembre touche à sa fin, nous jetons un coup d'œil sur ce que nos équipes chargées des intérieurs commerciaux ont fait dans le monde entier.

Un after-work social pour l'équipe luxembourgeoise

Un after-work social pour l'équipe luxembourgeoise

Les membres de la division luxembourgeoise se sont rendus à la Schueberfouer - la plus grande fête foraine du pays - au début du mois. De l'installation dans les autos tamponneuses à la dégustation du "Gromperekichelcher", la spécialité nationale, il était fantastique de passer du temps de qualité en dehors du siège.

Début des travaux à Bruxelles

L'équipe française a commencé un nouveau projet à Bruxelles au début du mois, en assemblant des échafaudages en préparation des travaux à venir sur un nouvel espace commercial/hospitalier/bureau.

Nous sommes impatients de découvrir le résultat final.

L'Agilité atteint de nouveaux sommets

L'Agilité atteint de nouveaux sommets

Des membres de l'équipe d'Agilité se sont rendus la semaine dernière à Oslo, en Norvège, pour discuter avec le client et le propriétaire d'un projet de construction très intéressant. Nous divulguerons plus d'informations sur ce projet de grande envergure, alors restez à l'écoute pour le découvrir bientôt...

Un processus de sélection rigoureux

En collaboration avec l'architecte d'intérieur,
Liaigre,
Hani Benbrahim, chef de projet chez Agilité, a supervisé la sélection des plaques de marbre pour un client à Giverny avec notre sous-traitant Duriez.

Cette collaboration a été une véritable rencontre d'esprits, et nous espérons faire à nouveau équipe à l'avenir.

Temps plein à la boutique PSG de Londres

Temps plein à la boutique PSG de Londres

Un tout nouveau magasin a été inauguré sur Oxford Street, à Londres. Le premier espace commercial du club de football Paris Saint-Germain au Royaume-Uni a été livré par la division britannique d'Agilité et accueille désormais les navigateurs et les fanatiques de football dans ce quartier commerçant en plein essor.

Un travail remarquable de la part de toutes les personnes impliquées !

Rencontrer Aurore Lossier

Rencontrer Aurore Lossier

Chaque mois, nous aimons rendre hommage à l'un de nos collègues talentueux et travailleurs en l'invitant sur le banc d'essai pour mieux le connaître.

En septembre, c'est Aurore Lossier, chef de chantier à Paris, qui était à l'honneur. Elle a parlé de son client de rêve, Diptyque, de sa vision de la réutilisation des déchets dans la construction, et de l'endroit où elle a le plus aimé travailler jusqu'à présent.

En savoir plus sur Aurore,
ici
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Alors que nous tirons un trait sur le mois écoulé, nous sommes impatients de voir ce que le mois d'octobre apportera à notre équipe paneuropéenne.


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Chez Agilité, nous sommes très conscients de l'impact de la construction sur les océans et l'eau de notre planète, ce qui n'est pas négligeable. C'est pourquoi nous travaillons de manière proactive à la réduction de ces impacts négatifs dans nos propres opérations et services.

De plus, nous nous sommes engagés à reverser chaque année 2 % de nos bénéfices à des projets qui, selon nous, peuvent aider le secteur de la construction à devenir plus durable.

C'est pourquoi, afin de célébrer tout ce qui a trait à la conscience sociale, d'aider à partager des conseils pour une pensée environnementale plus intelligente et de rappeler à chacun à quel point notre impact est important, nous invitons des amis de l'entreprise à participer à notre séance de questions-réponses rapide.

Hannah Bellamy, directrice générale britannique d'Agilité beneficiary, charity : water...

Rencontre avec Hannah Bellamy, de charity : water

Quelle est votre place dans le secteur de l'environnement ? Parlez-nous un peu de votre rôle à charity : water...

Mon rôle est d'amener au Royaume-Uni la plus grande organisation caritative d'assainissement de l'eau des États-Unis. Notre mission est de veiller à ce que chaque personne sur la planète ait accès à de l'eau propre et hygiénique. Nous soutenons les communautés rurales dans les pays qui se situent au bas de l'échelle de l'indice de développement humain des Nations unies. Dans de nombreux endroits, les populations sont déjà confrontées au changement climatique, et la fourniture d'un accès durable à l'eau potable est un petit changement que nous pouvons apporter pour aider les communautés isolées à s'adapter et à être plus résistantes à l'avenir.

 

Qu'est-ce qui vous a décidé à rejoindre charity : water ?

Le niveau de transparence. Tous les donateurs savent à quoi sert leur argent, qu'il s'agisse de projets durables d'eau potable ou d'un investissement dans notre équipe et nos opérations.

 

Quelle chanson résume parfaitement votre journée de travail ?

Harder, Better, Faster, Stronger de Daft Punk. Non pas parce que je réussis à améliorer les choses chaque jour, mais parce que, en tant qu'organisation, nous essayons vraiment de le faire. La crise mondiale de l'eau n'est pas un problème auquel nous pouvons nous attaquer avec complaisance. Nous voulons aider un plus grand nombre de personnes, plus rapidement et avec une meilleure technologie, pour un changement à long terme. Il constitue également une excellente bande sonore pour le travail.

 

Racontez-nous un fait sur l'eau que vous pensez que les gens doivent connaître :

Dans le monde, le manque d'eau potable et d'assainissement est la première cause de mortalité chez les enfants de moins de cinq ans. C'est aussi un problème que nous savons comment résoudre. Nous avons simplement besoin d'un plus grand nombre de personnes qui se sentent concernées, qui croient et qui investissent.

 

Selon vous, quel secteur pourrait réaliser des progrès sociaux significatifs cette année ?

Le secteur des énergies renouvelables a le potentiel de réaliser des progrès sociaux significatifs. Avec une prise de conscience mondiale croissante du changement climatique et de la nécessité de passer à des sources d'énergie durables, les progrès réalisés dans les technologies et les infrastructures liées aux énergies renouvelables peuvent conduire à une réduction des émissions de gaz à effet de serre et à un avenir plus respectueux de l'environnement.

 

Qu'auriez-vous aimé savoir sur l'environnement lorsque vous étiez enfant ?

J'ai eu la chance d'avoir des parents qui nous ont fait partager, à moi et à mes sœurs, leur amour de la nature et la paix qu'elle procure.

 

Quelle est, selon vous, la plus grande menace pour l'humanité ?

Penser qu'une seule personne - en particulier une personne qui n'est pas un scientifique ou qui n'a pas fait l'objet d'un examen par les pairs - peut répondre à cette question.

 

Si vous étiez Premier ministre pour la journée, quelle serait la mesure que vous mettriez en œuvre ?

J'aimerais que le discours politique ne soit pas axé sur le changement à court terme et la promotion de héros individuels. Un véritable changement nécessite un travail acharné et une action collective. Je lancerais une campagne pour sensibiliser les esprits et les cœurs, en soulignant qu'une personne sur onze dans le monde n'a pas accès à l'eau potable, et que c'est un problème que nous pouvons résoudre si nous travaillons ensemble.

 

Complétez la phrase - dans 100 ans, j'espère...

...chaque personne dispose d'une eau propre et saine à boire.

Et voilà, le mois de juillet est terminé et quel mois il a été.

Avec des projets gagnés, d'autres en voie d'achèvement, et tout ce qu'il y a entre les deux, il y a beaucoup de choses à rattraper ces dernières semaines...

En route avec Agilité en juillet

L'image de l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée pour l'équipe italienne

Nos collègues milanais se sont réunis sous le soleil de l'été pour célébrer une série de projets menés à bien et assister à un spectacle de comédie à WeWork.

En route avec Agilité en juillet

Transformation d'un espace événementiel pour un détaillant mondial de produits sportifs

L'équipe a récemment terminé ce projet technique pour une marque américaine d'athlétisme bien connue. L'événement a présenté quelques défis, mais nos collègues ont travaillé dur pour obtenir un résultat final fantastique. Bravo à tous.

En route avec Agilité en juillet

C'est au tour de Stephen Murray d'être sous les feux de la rampe.

Chaque mois, nous célébrons notre équipe internationale en invitant un collègue sur la sellette pour mieux le connaître.

Le mois de juillet a été consacré à Stephen Murray, directeur de la construction basé en Allemagne, qui nous a parlé de son lieu de travail préféré, de la manière dont il passe son temps libre et d'un fait marquant de sa carrière à ce jour.

En savoir plus sur Stephen,
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En route avec Agilité en juillet

Remettre les clés d'une marque de voitures de luxe

Félicitations à tous ceux qui ont participé à l'achèvement de l'aménagement intérieur d'une marque automobile bien connue en France.

Un beau projet pour une marque pionnière.

En route avec Agilité en juillet

Redéfinir les espaces dans... Milan

La dernière annonce en date d'une série de projets gagnés est une salle d'exposition de 650 m² à Milan, en Italie. L'équipe d'Agilité est très enthousiaste à l'idée de commencer à travailler dans cette capitale dynamique.

Restez à l'écoute pour d'autres mises à jour.

En route avec Agilité en juillet

S'abriter des averses

Certains de nos collègues italiens ont rejoint l'équipe pour une réunion sociale en France, et même la pluie n'a pas réussi à entamer leur moral.

En route avec Agilité en juillet


Célébration des dix-sept ans de

Associazione Real Estate Ladies

(

AREL)

Maria Luisa Daglia, responsable nationale (Italie), a eu le privilège d'assister à l'événement d'anniversaire dans le duo de lieux extraordinaires que sont la Villa Mirabello à Milan et le rooftop du Six Senses Hotels Resorts Spas à Rome.

Voir tous les
points forts
.

En route avec Agilité en juillet

Une nouvelle maison pour Hogan Lovells

Félicitations à l'équipe d'Agilité pour son travail sur le projet Hogan Lovells à Bruxelles, qui vient de s'achever.

Les 2 000 m modernes2 dans la capitale belge est prêt à accueillir environ 44 employés. Nous sommes ravis du résultat final.

Le mois de juillet touche à sa fin et nous attendons avec impatience ce que le mois d'août nous réserve.


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Alors que le premier semestre 2023 touche à sa fin, le mois de juin nous a apporté le soleil de l'été et des emplois du temps bien remplis.

Jetez un coup d'œil à ce que nous avons fait au cours du mois dernier...

 

L'Agilité visite McArthur Glen

Lumière, caméra, agilité

Il était temps de mettre une partie de l'équipe d'Agilité devant la caméra, en se rendant sur le site du client McArthurGlen à Dounais pour un projet de tournage - avec l'aide de TimeLapse Go.

La directrice des opérations, Galia Minkara, le chef de projet, Hani Benbrahim, et le chef de projet adjoint, Michale Nassar, étaient présents, de même que les chefs de chantier Sébastien Benoit et Aurore Lossier, qui ont tous partagé leurs expériences dans le cadre du projet de transformation de l'espace.

Nous sommes impatients de voir le résultat final !

Découvrez nos autres projets, ici.

 

Rencontrez Fabio Duarte, assistant comptable pour Agilité

Rencontrez Fabio Duarte, assistant comptable pour Agilité

L'équipe d'Agilité étant internationale, nous aimons donner à l'un de nos collègues l'occasion de se présenter.

Le mois dernier, c'était au tour de Fabio Duarte, assistant comptable, de se retrouver sous les feux de la rampe. Il a parlé du client de ses rêves, de ce qu'il fait en dehors de son travail et du plus grand défi auquel, selon lui, le secteur de la construction est confronté.

En savoir plus sur Fabio, ici.

 

Célébration de la Journée mondiale de l'environnement avec le nouveau manifeste ESG d'Agilité

Célébration de la Journée mondiale de l'environnement avec notre nouveau manifeste ESG

Le 5 juin a eu lieu la célébration annuelle de la Journée mondiale de l'environnement, dont le thème de cette année était #BeatPlasticPollution.

Chez Agilité, nous reconnaissons que le secteur de la construction doit évoluer pour intégrer des pratiques de travail plus durables.

Téléchargez notre nouveau manifeste, qui illustre notre engagement en faveur du développement durable et des questions environnementales, sociales et de gouvernance (ESG), maintenant.

 

Quel mois passionnant ! Nous sommes impatients de voir ce qui nous attend au cours des six prochains mois. Pour vous tenir au courant des activités de notre équipe et de nos projets, suivez-nous sur LinkedIn et Instagram.

Qu'on le veuille ou non, les deux dernières années ont mis en lumière l'impact du lieu de travail sur le comportement, l'humeur et la productivité des individus. Les collègues réclament désormais le droit de choisir l'endroit où ils effectuent leurs tâches, en fonction de ce qui leur importe du point de vue de l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Mais comment le lieu de travail a-t-il évolué au fil des ans, et quelles sont les idées de conception que nous pouvons encore observer aujourd'hui ? Nous jetons un coup d'œil...

Johnson Wax headquarters

Le bureau paysager

Alors que la notion de "plan ouvert" peut évoquer des zones distinctes pour des types de travail très différents, le concept original de plan ouvert est apparu au début du 20e siècle, dans un souci d'efficacité et d'adoption d'un aménagement de bureau régimenté où les travailleurs étaient assis le long de rangées de bureaux, les responsables étant installés dans des bureaux périphériques qu'ils pouvaient observer.

Le siège social de Johnson Wax de Frank Lloyd Wright en est un bon exemple. Bien que tous les QG n'aient pas l'avantage d'avoir un architecte de renommée mondiale derrière eux, il s'agit d'un excellent exemple d'aménagement d'espace "traditionnel", conçu pour accroître la productivité en faisant tenir plus de 200 commerciaux sur un seul étage - un concept intéressant, non ?

Office landscaping

Aménagement des bureaux

Ceux qui ont commencé leur carrière dans les années 1960 se souviennent peut-être de l'idée du "paysage de bureaux" (également connu sous le nom de Burolandschaft), selon laquelle les équipes s'asseyaient ensemble, mais en grappes, plutôt qu'en rangées sans fin. Cette disposition visait principalement à encourager l'interaction entre collègues, marquant le début de l'ère de la compréhension des besoins collectifs des collègues.

En supprimant les cloisons et en encourageant les cadres à s'asseoir parmi leurs subordonnés directs, ce modèle "progressiste" favorisait la collaboration, et cette méthodologie est encore utilisée aujourd'hui dans la conception des lieux de travail.

Les villes de cubicules

Regardez n'importe quel film des années 1980 et vous verrez presque certainement des traces du modèle "empilez-les bien, vendez-les à bas prix" qui a dominé cette époque dans les lieux de travail des personnages. La disponibilité de cloisons modulaires a fait régresser le "design" des bureaux, les travailleurs s'entassant dans des cloisons sans inspiration, sans fenêtre et recouvertes de tissu.

Open plan shared office space

L'essor de la technologie

Si la pandémie a véritablement mis en lumière le travail à distance et le travail hybride, de nombreuses organisations avant-gardistes n'ont pas eu besoin d'une pandémie mondiale pour souligner le pouvoir de la technologie lorsqu'il s'agit d'exploiter la puissance d'une main-d'œuvre agile.

Dans les années 1990, il n'était pas rare de voir des personnes travailler depuis un café ou leur bureau à domicile, le siège de l'entreprise ayant remplacé les postes de travail attribués par la nouvelle approche du "hot desking".

Tout s'emboîte

Avec le recul, il est facile de voir comment les époques et les approches scientifiques de la conception des bureaux ont alimenté les aménagements "pionniers" que nous connaissons aujourd'hui. Les espaces de travail en commun colorés, conçus en fonction de différents styles de travail, font progresser le concept d'aménagement de l'espace de travail, tout en faisant un clin d'œil aux idées du passé.

A workplace that feels like home

Un lieu de travail qui ressemble à un foyer

Alors que les employeurs du monde entier doivent relever le défi d'inciter les travailleurs à revenir au bureau - si c'est ce que leur modèle de fonctionnement leur dicte - on constate aujourd'hui une nette évolution vers un lieu de travail où l'on se sent comme chez soi.

De l'ameublement moelleux à l'éclairage chaleureux, la dernière "tendance en matière de design" tient compte du bien-être de tous ceux qui occupent l'espace, ce qui, sans doute, ne devrait pas être considéré comme une tendance du tout - en fait, la preuve d'un engagement envers la durabilité, la santé mentale et le confort des employés est ce qui distinguera les employeurs lorsqu'il s'agira d'attirer et de retenir les meilleurs talents.

Biophilic design

Conception biophilique

L'un des mots à la mode du moment, la conception biophilique est un concept qui vise à accroître la connectivité des occupants d'un bâtiment avec l'environnement naturel, par l'utilisation de la nature directe et indirecte.

Liée au bien-être, cette notion est centrée sur sa capacité à apporter du confort, simplement en introduisant la nature dans l'espace - comme la lumière du jour et la ventilation, les caractéristiques physiques du paysage et d'autres éléments organiques. Qui plus est, elle répond également à certaines des exigences des certifications BREEAM et LEED, que de nombreux concepteurs de lieux de travail recherchent activement. En outre, le certificat WELL permet aux entreprises de démontrer leur engagement en faveur du bien-être de leurs employés en respectant 10 principes clés - une qualification pour laquelle notre chef de projet de conception et de conseil, Lucia Prado, a beaucoup étudié, en vue de son examen en septembre.

Comme les besoins du lieu de travail et de la main-d'œuvre modernes continuent d'évoluer, que vous travailliez sur une stratégie entièrement nouvelle ou que vous redéfinissiez des principes existants, la planification et la vision doivent englober les objectifs et les valeurs primordiaux d'une marque et examiner la meilleure façon de donner vie à ce sentiment par le biais d'une variété de canaux de communication. Et vous pouvez télécharger votre exemplaire GRATUIT de notre "guide pour la création d'un lieu de travail stratégique" ici.

La nécessité de protéger votre chaîne d'approvisionnement ayant été mise en évidence au plus fort de la pandémie de COVID-19, les entreprises ont été contraintes de se pencher sur leurs propres partenariats afin de s'assurer qu'elles continuent à offrir une livraison robuste et fiable à leurs clients, où qu'ils se trouvent dans le monde.

La notion de durabilité de la chaîne d'approvisionnement est centrée sur l'impact que le réseau d'une entreprise peut avoir sur la promotion et la protection des droits de l'homme, sur l'adoption de pratiques de travail équitables et sur la contribution au progrès environnemental.

Pour favoriser une chaîne d'approvisionnement durable, les entreprises doivent prendre en compte les facteurs environnementaux, sociaux, économiques et juridiques tout au long de leur chaîne d'approvisionnement. Cela permet de réduire les déchets, d'augmenter l'empreinte environnementale et d'améliorer les conditions de travail, la santé et la sécurité. En se concentrant sur ces pratiques, on peut protéger la planète - et ses habitants - tout en soutenant la croissance de l'entreprise.

Voici plusieurs façons dont une chaîne d'approvisionnement solide et durable peut avoir un impact positif sur votre modèle économique...

1. Améliorer la continuité de l'approvisionnement

En diversifiant votre chaîne d'approvisionnement, vous réduirez votre dépendance à l'égard d'une seule source d'approvisionnement peu fiable, ce qui peut avoir des répercussions sur le niveau de satisfaction de vos clients.

L'établissement de liens solides avec de multiples fournisseurs répartis sur plusieurs territoires renforce la continuité de vos services, évitant ainsi des temps d'arrêt coûteux et une réputation entachée. Prenons l'exemple de la pandémie, qui a fait apparaître des problèmes importants dus à des pénuries de matériaux et de main-d'œuvre dans le monde entier. Les organisations qui ont fait preuve de résilience et de réactivité - avec un réseau protégé - ont rapidement traversé la tempête, tout en atténuant les dommages causés à leurs relations avec les clients.

 

2. Gagner de nouveaux marchés

Faire connaître le programme écologique de votre organisation - et rechercher des certifications telles que l'ISO 14001 - peut contribuer à établir des liens professionnels solides avec d'autres organisations partageant les mêmes idées, ce qui peut déboucher sur de nouvelles opportunités commerciales.

En affichant les accréditations qui soutiennent vos politiques environnementales, vous démontrez à vos clients potentiels que vous prenez des mesures pour réduire votre impact négatif sur la planète - et que vous ne vous contentez pas de dire toutes les bonnes choses.

 

3. Améliorer la culture d'entreprise

On ne peut pas le nier, ces deux dernières années ont été marquées par un véritable "bouleversement" des priorités des gens, en particulier lorsqu'ils cherchent leur prochaine opportunité de carrière. Dans la société d'aujourd'hui, les demandeurs d'emploi regardent bien plus que le simple salaire et les possibilités de progression lorsqu'ils cherchent la prochaine organisation à laquelle s'identifier.

Ainsi, les entreprises qui accordent clairement la priorité à la responsabilité sociale des entreprises (RSE) - et en particulier à la durabilité - seront perçues plus favorablement que celles qui se concentrent uniquement sur le résultat net.

 

4. Réduire l'impact négatif sur l'environnement

On pense souvent, à tort, que la réduction de l'impact environnemental de votre entreprise a un coût pour vos dépenses. Au contraire, cela peut permettre de réaliser d'énormes économies, tout en réduisant les déchets, en améliorant l'efficacité et en créant une culture positive au sein de l'organisation.

 

Pour en savoir plus sur la chaîne d'approvisionnement fiable, sécurisée et durable d'Agilité Solutions, rendez-vous sur notre site Web. Nous sommes toujours à la recherche de spécialistes de la construction qui se soucient de nos clients autant que nous, alors si vous souhaitez faire équipe avec une organisation paneuropéenne qui place la qualité au cœur de toutes ses activités, contactez-nous dès aujourd'hui ou remplissez notre formulaire de demande de renseignements sur la chaîne d'approvisionnement.

Agilité Solutions se voit confier le projet d'aménagement pour la personnalisation de locaux de bureaux.

Milan 29 septembre 2022 - EP Produzione, la société italienne de production d'énergie du groupe énergétique tchèque EPH, débarque à Milan avec un nouveau bureau dans la Via Verziere 11, à quelques pas du Duomo. Agilité Solutions, une société paneuropéenne spécialisée dans les services de construction, se voit confier les services liés aux phases préliminaires et post-livraison du projet.

Il s'agit d'une propriété récemment rénovée au septième étage d'un élégant bâtiment situé au cœur du centre-ville, dans le quartier de Corso Europa et à quelques pas de la Via Francesco Sforza, un carrefour crucial du réseau routier milanais.

Le projet a accordé une grande attention à la qualité de l'espace, en privilégiant des zones de travail ouvertes qui facilitent le partage et l'interaction, ainsi que des espaces dédiés à la concentration, tels que des cabines téléphoniques, et deux grandes salles de réunion. Dans le but d'améliorer l'expérience humaine dans les bureaux, des panneaux acoustiques absorbant les bruits avec des matériaux à haute performance ont été appliqués sur les murs et le plafond afin de minimiser le bruit dans l'environnement du travail.

Les finitions et l'ameublement, tant sur mesure qu'en série, sont les éléments distinctifs de cette intervention : les parois vitrées, qui ont été réalisées avec des cadres d'une couleur choisie pour être cohérente avec le ton de la marque ; le sol en vinyle, qui propose un dessin géométrique à l'entrée ; la menuiserie et les panneaux à lattes laquées....

Les choix de couleurs du projet offrent des jeux de couleurs entre la peinture, la laque du mobilier sur mesure soigneusement sélectionné et le revêtement acoustique.

Le graphisme a enrichi les espaces avec des autocollants, des tableaux magnétiques, des murs inscriptibles, conformément à l'image de l'entreprise.

Du côté de l'ingénierie de l'usine, le système électrique et mécanique a été modernisé en mettant l'accent sur la qualité de l'air (par l'insertion d'un système de micro-purification) et la lumière grâce au système d'éclairage innovant contrôlé par konnex qui garantit, grâce à un contrôle intelligent, plus de confort, plus de sécurité et plus d'économies d'énergie.

Malgré les difficultés rencontrées pour obtenir les matériaux, les bureaux ont été livrés à temps et de la manière prévue.

Projet : IT116 EP_PRODUCTION

Lieu : Via Verziere 11, Milan

Nom du client: EP PRODUZIONE SpA

Budget/investissement travaux : 450 000 €.

Taille du projet : 270 mètres carrés

Directeur de la construction: Anna Filippi

Chef de projet: Gianluca Bonadeo

Durée (début et fin): 06/06/2022 - 15/09/2022

 

Agilité, spécialiste international de l'aménagement intérieur commercial, s'est engagé à soutenir et à faire progresser la carrière des femmes travaillant à tous les niveaux du secteur de l'immobilier commercial, en France et au Royaume-Uni.

Avec un effectif composé de 31% de femmes, dont 57% de son équipe de direction, Agilité s'est engagée à soutenir CREW France et UK, affiliés au réseau CREW (Commercial Real Estate Women), qui compte plus de 12 000 membres dans le monde.

"Lorsqu'il s'agit de soutenir les femmes à toutes les étapes de leur carrière, j'ai pu constater par moi-même  le pouvoir de CREW - étant membre depuis 2019 et siégeant également en tant que présidente du comité de communication de CREW UK", a expliqué la directrice du développement d'Agilité, Kirsty Shearer.

"Nous sommes passionnés par le soutien aux femmes dans le secteur de l'immobilier. Avec des établissements en  à la fois au Royaume-Uni et en France, nous étions désireux d'investir dans la promotion des talents immobiliers au sein des marchés locaux."

CREW s’est lancé à Londres en 2016, les deux dernières années ont été riches d’opportunités de leadership outre-manche ; - via des postes au conseil d'administration et des rôles dans les comités - à 30 + professionnels de l'immobilier au Royaume-Uni.

En parallèle, l'investissement d'Agilité dans CREW France naissant, a contribué à alimenter un programme de mentorat dirigé par Laurence Girod, responsable des solutions IPM d'entreprise EMEA chez Cushman and Wakefield. Le programme comprend 15 mentors issus de tous les aspects du secteur de l'immobilier commercial, qui offre une large perspective, des conseils et des perspectives de carrière aux mentorés.

"Le soutien d'Agilité nous aidera à construire des ponts entre les femmes de l'immobilier au niveau mondial", a expliqué Laurence Girod, Cushman & Wakefield. "La puissance du réseau CREW aux États-Unis et au Canada est incontestée, et nous sommes ravis que, grâce au soutien de longue date d'Agilité, nous puissions ouvrir CREW UK et France pour faire partie d'une organisation établie qui connecte, soutient et fait progresser les femmes dans le monde entier."

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