En tant qu'entrepreneur général, nous disposons d'une grande expertise dans la réalisation de projets de construction clés en main avec un contrôle de qualité constant et un service personnalisé, du début à la fin. Chacun des projets de nos clients présente quelque chose de différent et d'unique pour eux.

C'est pourquoi, chez Agilité Solutions, nous sommes souvent engagés pour fournir un ou deux éléments spécifiques d'un projet, de l'expertise initiale en matière de planification de l'espace à l'exécution d'un design d'aménagement prédéterminé - et tout ce qu'il y a entre les deux !
Alexandre Loisy, directeur de la pré-construction, s'intéresse ici aux partenariats de la chaîne d'approvisionnement avec Agilité Solutions.

Une phrase que vous entendrez souvent prononcée au siège est "vous êtes seulement aussi bon que votre chaîne d'approvisionnement", faisant référence aux partenariats solides que nous avons réussi à établir avec des entrepreneurs à travers l'Europe, qui nous permettent de continuer à offrir une livraison robuste et fiable à nos clients dans les secteurs du commerce de détail, de l'hôtellerie et des entreprises.
En faisant équipe avec un réseau de fournisseurs recommandés, nous pouvons garantir que, quel que soit l'endroit où nos clients espèrent développer ou délocaliser leur organisation, nous pouvons les aider dans leur mission.

Faire des affaires de manière durable

En établissant des liens avec des fournisseurs et des entrepreneurs locaux dans toute l'Europe, nous sommes en mesure de minimiser de manière significative l'impact négatif de nos développements, de réduire les déplacements inutiles et de diminuer notre empreinte carbone collective - gagnant, gagnant, gagnant !

 

Pourquoi choisir Agilité Solutions comme partenaire de votre chaîne d'approvisionnement ?

Travailler avec Agilité Solutions, c'est faire équipe avec une entreprise à taille humaine avec une touche personnelle. Alors que nous poursuivons notre objectif d'expansion et de croissance à travers l'Europe, nous recherchons des collaborateurs fiables et compétents qui peuvent nous accompagner dans cette aventure, en continuant à respecter des normes élevées et en renforçant notre réputation.

En retour, nous garantissons une exposition accrue, davantage de projets et des conditions de paiement plus élevées - en bref, un accord mutuellement bénéfique.

Que demandons-nous à nos partenaires de la chaîne d'approvisionnement ?

Avant d'entamer une relation avec un partenaire, nous nous assurons toujours que chaque personne répond à un ensemble de critères et de normes spécifiques. Nous demandons un ensemble de références appropriées, un solide historique de travaux antérieurs, la possession de toutes les qualifications pertinentes en matière de santé et de sécurité, et, surtout, s'ils correspondent bien à notre organisation, avec une vision et des valeurs qui reflètent les nôtres.

 

Notre engagement en faveur de la durabilité et de la qualité

Pour nous, la durabilité n'est pas une simple tendance, nous l'intégrons dans tout ce que nous faisons chez Agilité Solutions, en mettant constamment en œuvre de nouvelles procédures afin de réduire notre empreinte carbone et de protéger le sol sous nos pieds.

En fait, sur un grand nombre de nos projets de décapage, nous avons mis en place un système où les déchets sont ensuite transmis à d'autres organisations pour être réutilisés - ainsi, rien n'est gaspillé.

 

Où intervenez-vous ?

Nous sommes toujours à la recherche de sous-traitants fiables, qualifiés et travailleurs afin d'améliorer nos prestations et de nous assurer que nous continuons à fournir un service de haute qualité à nos clients en Europe et dans le monde.

Alors, si vous souhaitez faire équipe avec une organisation paneuropéenne qui place la qualité au cœur de toutes ses activités, contactez Agilité Solutions dès aujourd'hui ou remplissez notre formulaire de demande de renseignements sur la chaîne d'approvisionnement.

 

La nécessité de protéger votre chaîne d'approvisionnement ayant été mise en évidence au plus fort de la pandémie de COVID-19, les entreprises ont été contraintes de se pencher sur leurs propres partenariats afin de s'assurer qu'elles continuent à offrir une livraison robuste et fiable à leurs clients, où qu'ils se trouvent dans le monde.

La notion de durabilité de la chaîne d'approvisionnement est centrée sur l'impact que le réseau d'une entreprise peut avoir sur la promotion et la protection des droits de l'homme, sur l'adoption de pratiques de travail équitables et sur la contribution au progrès environnemental.

Pour favoriser une chaîne d'approvisionnement durable, les entreprises doivent prendre en compte les facteurs environnementaux, sociaux, économiques et juridiques tout au long de leur chaîne d'approvisionnement. Cela permet de réduire les déchets, d'augmenter l'empreinte environnementale et d'améliorer les conditions de travail, la santé et la sécurité. En se concentrant sur ces pratiques, on peut protéger la planète - et ses habitants - tout en soutenant la croissance de l'entreprise.

Voici plusieurs façons dont une chaîne d'approvisionnement solide et durable peut avoir un impact positif sur votre modèle économique...

1. Améliorer la continuité de l'approvisionnement

En diversifiant votre chaîne d'approvisionnement, vous réduirez votre dépendance à l'égard d'une seule source d'approvisionnement peu fiable, ce qui peut avoir des répercussions sur le niveau de satisfaction de vos clients.

L'établissement de liens solides avec de multiples fournisseurs répartis sur plusieurs territoires renforce la continuité de vos services, évitant ainsi des temps d'arrêt coûteux et une réputation entachée. Prenons l'exemple de la pandémie, qui a fait apparaître des problèmes importants dus à des pénuries de matériaux et de main-d'œuvre dans le monde entier. Les organisations qui ont fait preuve de résilience et de réactivité - avec un réseau protégé - ont rapidement traversé la tempête, tout en atténuant les dommages causés à leurs relations avec les clients.

 

2. Gagner de nouveaux marchés

Faire connaître le programme écologique de votre organisation - et rechercher des certifications telles que l'ISO 14001 - peut contribuer à établir des liens professionnels solides avec d'autres organisations partageant les mêmes idées, ce qui peut déboucher sur de nouvelles opportunités commerciales.

En affichant les accréditations qui soutiennent vos politiques environnementales, vous démontrez à vos clients potentiels que vous prenez des mesures pour réduire votre impact négatif sur la planète - et que vous ne vous contentez pas de dire toutes les bonnes choses.

 

3. Améliorer la culture d'entreprise

On ne peut pas le nier, ces deux dernières années ont été marquées par un véritable "bouleversement" des priorités des gens, en particulier lorsqu'ils cherchent leur prochaine opportunité de carrière. Dans la société d'aujourd'hui, les demandeurs d'emploi regardent bien plus que le simple salaire et les possibilités de progression lorsqu'ils cherchent la prochaine organisation à laquelle s'identifier.

Ainsi, les entreprises qui accordent clairement la priorité à la responsabilité sociale des entreprises (RSE) - et en particulier à la durabilité - seront perçues plus favorablement que celles qui se concentrent uniquement sur le résultat net.

 

4. Réduire l'impact négatif sur l'environnement

On pense souvent, à tort, que la réduction de l'impact environnemental de votre entreprise a un coût pour vos dépenses. Au contraire, cela peut permettre de réaliser d'énormes économies, tout en réduisant les déchets, en améliorant l'efficacité et en créant une culture positive au sein de l'organisation.

 

Pour en savoir plus sur la chaîne d'approvisionnement fiable, sécurisée et durable d'Agilité Solutions, rendez-vous sur notre site Web. Nous sommes toujours à la recherche de spécialistes de la construction qui se soucient de nos clients autant que nous, alors si vous souhaitez faire équipe avec une organisation paneuropéenne qui place la qualité au cœur de toutes ses activités, contactez-nous dès aujourd'hui ou remplissez notre formulaire de demande de renseignements sur la chaîne d'approvisionnement.

MDI Architecture s'apprête à donner vie à l'intérieur de la gare Thiers Est de Nice, d'une superficie de 6 000 m² et d'une valeur de 100 millions d'euros, conçue par Daniel Libeskind. Agilité Solutions, Zatti Interiors et ESA Engineering sont cités comme partenaires pour la réalisation de ce projet.

Une fois achevé, le bâtiment abritera le nouveau siège de Hilton Hotels et les bureaux d'une start-up cotée à la bourse française, Les Agences de Papa - une société immobilière dirigée par Frédéric Ibanez, Nicolas Fratini et Claude Li.

Inspiré par l'innovation technologique et la modernité, avec un fort accent sur l'éco-durabilité, le projet - dont l'achèvement est prévu en juillet 2022 - comprendra des espaces flexibles conçus pour favoriser la collaboration, avec un rooftop dédié à l'enregistrement de podcasts et autres communications professionnelles.

Avec des bureaux à Paris, Milan et Luxembourg, le spécialiste de l'aménagement Agilité Solutions - qui compte parmi ses clients LinkedIn, LVMH, Deutsche Börse, Fred Perry, Five Guys et The Instant Group - a été désigné pour gérer toutes les activités de coordination des travaux en tant qu'entrepreneur général.

"Ce sont trois partenaires très solides, que j'ai soigneusement sélectionnés", a expliqué l'architecte Maurizio De Iasi. "Agilité Solutions - avec laquelle j'ai déjà eu l'occasion de collaborer - est l'une des entreprises de construction les plus fiables d'Europe et peut se targuer d'avoir travaillé avec des clients tels que Booking.com, Mozilla et Deloitte.

"Avec ce projet, nous allons donner forme à une idée visionnaire de l'architecture de bureau, capable d'anticiper les besoins des nouveaux modèles de travail. Il s'agira d'un espace sans pareil, dans lequel la dynamique entrepreneuriale prévaudra. Un lieu pour travailler, collaborer, mais surtout, un lieu pour vivre. "

Maria Luisa Daglia, responsable pays Italie d'Agilité Solutions, ajoute : " Travailler sur ce projet sera un défi passionnant et stimulant pour toute notre équipe. Nous sommes très heureux de pouvoir soutenir un groupe de professionnels de haut niveau qui vont concevoir et construire le nouveau siège d'une société immobilière révolutionnaire et en pleine expansion. "

Le projet de 6 000 m² fait partie d'un développement plus large de 20 000 m² - prévu pour inclure un espace commercial haut de gamme qui comprendra deux niveaux de boutiques, un hôtel de 120 chambres, des bureaux, un pavillon d'entrée sculptural, un auditorium de 200 places et un restaurant offrant un toit-terrasse ouvert avec vue sur la mer au dernier étage.

Comme la durabilité et la préservation de l'environnement continuent d'être au cœur de tout ce que nous faisons chez Agilité Solutions, nous sommes ravis d'avoir rejoint l'initiative GreenPerk - un programme qui nous permet de contrebalancer toutes les émissions de CO2 de nos voyages d'affaires tout en explorant des options de voyage plus écologiques, conformément à notre programme de durabilité.

La compensation carbone est un excellent moyen pour les entreprises et les particuliers de réduire leurs émissions de CO₂ et autres gaz à effet de serre en contribuant à des projets environnementaux.

Dans un récent communiqué de presse sur le lancement du programme, la société mère de GreenPerk, TravelPerk, a déclaré : "La main-d'œuvre moderne étant de plus en plus préoccupée par l'impact qu'elle a sur l'environnement, il y a une demande croissante d'options de voyages d'affaires plus écologiques et de meilleurs services de déclaration de carbone.

"Les options actuellement offertes aux entreprises sont très limitées : elles se limitent à fournir des données sur l'impact carbone plutôt qu'une solution complète conçue pour compenser à 100 % le carbone généré par les voyages d'affaires. Maintenant, avec GreenPerk, une entreprise peut avoir une solution qui s'aligne sur sa stratégie de durabilité à long terme, le tout en un seul clic."

Notre directrice du développement, Kirsty Shearer, a ajouté : "Le secteur de l'immobilier commercial n'est en aucun cas seul dans sa tentative de minimiser l'impact de l'humanité sur la planète, mais en tant qu'experts des opérations quotidiennes des bâtiments, nous sommes, en tant que pairs, parfaitement positionnés pour jouer un rôle dans la création d'un avenir durable pour les générations à venir - avec une approche plus intelligente des voyages d'affaires, l'efficacité et la modération dans la chaîne d'approvisionnement, l'utilisation prudente des matériaux et des collègues s'avérant tous essentiels à sa réussite.

"Alors qu'une grande partie des déplacements de notre équipe à travers l'Europe - et au-delà - sont essentiels, nous pouvons désormais être tranquilles en sachant que 100 % des émissions de carbone des voyages d'affaires de l'entreprise sont compensées par GreenPerk. De plus, nous contribuons à la construction de centrales hydroélectriques, de centrales de biogaz et de biomasse, et de systèmes solaires domestiques - tout le monde y gagne !

Pour en savoir plus sur cette fantastique initiative, cliquez ici.

 

 

Qu'il s'agisse de la conception d'une nouvelle construction ou de la modernisation d'un espace existant, les résultats d'un aménagement intérieur seront là pendant de nombreuses années. La longévité du design et l'efficacité de l'environnement sont donc primordiales, en particulier si nous voulons atteindre un avenir net zéro.

Bien sûr, il va sans dire que tout ce qui est utilisé dans une rénovation ne doit pas être flambant neuf. Prenons l'exemple de la transformation d'anciens moulins industriels, d'entrepôts et de lieux d'ingénierie : ils deviennent des sites polyvalents à la mode, avec des éléments d'origine réintroduits d'une manière nouvelle qui leur donne du caractère.

Voici donc cinq questions que vous devez vous poser lorsque vous travaillez sur un projet d'aménagement intérieur, afin de garder le cap sur la durabilité.

1. Que puis-je apprendre des autres ?

Les statistiques montrent que les bâtiments génèrent près de 40 % des émissions de CO2 dans le monde, ce qui signifie que la durabilité dans la conception, la construction et au-delà doit devenir un élément standard de notre industrie - plutôt qu'un simple "must".

Nous pouvons apprendre beaucoup de nos pairs, et un bon point de départ est de suivre les lauréats des COTE Top Ten Awards de 2021. Décidée par l'American Institute of Architects, cette liste restreinte de 10 projets illustre l'intégration de l'excellence de la conception et de la performance environnementale - et vise à montrer l'exemple.

 

2. De quelles certifications de durabilité mes bâtiments ont-ils besoin ?

Il est également important de se rappeler que tous les projets ne doivent pas nécessairement obtenir les certifications LEED ou BREAM. En tant qu'experts dans leurs domaines respectifs, les architectes et les constructeurs doivent discuter avec leurs clients de l'obtention des certifications nécessaires pour leur bâtiment. Mais avant tout, l'essentiel est de s'assurer que les bons processus et la bonne conception sont en place dès les premières étapes.

 

3. Mon projet doit-il donner la priorité à la durabilité ?

En lien avec ce qui précède, la durabilité va bien au-delà du choix de matériaux recyclés ou d'un coursier utilisant des véhicules électriques. Notre objectif est de créer un espace fonctionnel qui réponde aux besoins physiques et de bien-être de ceux qui l'occupent, que ce soit en tirant le meilleur parti des matériaux déjà disponibles, en retournant à la planche à dessin pour introduire davantage de lumière naturelle ou en abattant les murs pour créer des espaces ouverts dédiés à la réflexion ou à la convivialité.

4. Comment sensibiliser les clients à la nécessité de la durabilité dans la conception ?

Même si le client, le propriétaire ou l'utilisateur final n'ont pas forcément le développement durable en tête de leur liste de souhaits pour le projet - et peuvent même faire d'autres choses pour compenser leurs émissions de carbone - nous avons la responsabilité d'éduquer tous ceux que nous pouvons sur les opportunités disponibles en matière de développement durable tout au long du cycle de vie du bâtiment, de la conception au déclassement.

5. Les bâtiments affectent-ils notre bien-être ?

Enfin, n'oublions pas à quel point les briques et le mortier peuvent affecter les humains. Si l'on souhaite naturellement concevoir des solutions efficaces en termes d'énergie et de matériaux utilisés, il est également crucial de prendre en compte les personnes qui utilisent l'espace - et leur bien-être. La certification WELL, par exemple, est un excellent point de départ lorsqu'il s'agit de prendre en compte les résultats humains de la conception, ainsi que les résultats esthétiques et environnementaux.

Pour en savoir plus sur nos références en matière de durabilité, contactez l'un de nos collaborateurs dès aujourd'hui.

Où que nous soyons dans le monde, en tant que consommateurs, nous reconnaissons instantanément les "arches dorées" de McDonald's, le "tick" distinctif de Nike et l'icône verte de Starbucks - mais qu'en est-il de l'image de marque des sièges sociaux des entreprises et des espaces de bureaux transeuropéens ?

Lorsqu'il s'agit de préserver l'identité et les valeurs d'une marque à travers les pays et les continents, il est important non seulement de maintenir un style et une palette de couleurs cohérents, mais aussi de s'assurer que l'âme de l'espace communique l'éthique de l'organisation. La nouvelle consultante en design d'Agilité Solutions, Lucia Prado, y regarde de plus près.

Mon rôle en tant qu'architecte d'intérieur est de donner vie à l'espace d'un client. Mais il ne s'agit pas seulement de choisir les bons équipements, les bonnes installations, le bon mobilier et les bonnes finitions pour que le projet soit une réussite. Il s'agit souvent de communiquer les principes d'une entreprise aux visiteurs, dès qu'ils franchissent la porte.

Si les événements des 12 derniers mois ont sans aucun doute mis en lumière la culture d'entreprise, pour de nombreuses entreprises, ce n'est pas une nouveauté. Mettre les collègues au centre de l'attention en termes de conception du lieu de travail devrait, sans doute, faire partie intégrante de toute stratégie organisationnelle.

C'est pourquoi je travaille en quatre étapes lors de la planification d'un nouvel espace de travail pour un client, que ce soit pour l'aider à s'étendre en Europe grâce à un espace de bureaux entièrement nouveau ou pour réaménager un espace existant.

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1. Commencez par la culture d'entreprise

La meilleure façon de l'expliquer est de prendre des exemples dans le commerce de détail. Prenez des marques telles que Five Guys, Fred Perry, Lush, Gap ou Apple. En tant que consommateurs, nous savons ce que ces détaillants "représentent" et l'ambiance qu'ils donnent aux clients.

Cependant, pour qu'une telle attitude soit authentique, elle doit être vécue et respirée par tous ceux qui y travaillent, qu'ils soient en contact avec la clientèle ou au siège. Par conséquent, il est important de comprendre ce pour quoi le client veut être connu, ce qui compte vraiment pour lui, et où les attitudes doivent être modifiées, pendant la phase de conception.

Si vous travaillez sur l'expansion internationale d'un détaillant mondial, par exemple, en vous occupant des pop-up shops, des magasins phares et du siège social, il est important de ne pas oublier ceux qui sont "à la base" lorsque vous envisagez la conception, la fonctionnalité et la personnalité des plans.

2. Créez un tableau d'humeur général

Cela vous permet de déterminer l'aspect et la sensation de l'espace dont vous disposez, mais sans trop de détails en termes de spécificités du projet. Essayez d'inclure des exemples d'organisations et d'espaces similaires afin de vous inspirer.

À ce stade, il est important de ne pas se laisser submerger par les spécificités du projet, mais de se concentrer sur la création d'idées qui reflètent les valeurs de l'organisation, éventuellement avec l'aide d'un spécialiste tiers, tel qu'un architecte.

3. Développez votre index des matériaux

Une fois que votre mood board est terminé, vous pouvez commencer à compiler un index des matériaux. Pour cela, il est important de s'associer à des marques capables de fournir une assistance mondiale et de comprendre réellement tous les marchés sur lesquels votre entreprise se développe.

Avec tant d'options en matière de revêtements de sol, de mobilier, d'éclairage, d'éléments techniques et de finitions, il peut être facile de se sentir dépassé, en particulier lorsqu'il s'agit de décider des détails d'un projet. Il est donc essentiel de trouver le bon partenaire.

4. Laissez les derniers détails à personnaliser sur place

En lien avec ce qui précède, lorsqu'il s'agit de localisation, personne ne connaît mieux la culture que les spécialistes "sur le terrain". Pour donner un exemple concret, vous pouvez constater que vos biscuits préférés sont vendus dans les supermarchés du monde entier, mais que leur goût sera légèrement différent selon le pays où vous vous trouvez, en raison des préférences culinaires différentes entre les nations.

Le même principe devrait s'appliquer à l'aménagement des bureaux. S'il peut être important de disposer d'espaces de détente et de création, d'un hall d'entrée stimulant, d'espaces verts et d'une bibliothèque, il arrive souvent que la conception finale soit modifiée afin de s'adapter et de répondre au mieux au marché local.

Après tout, la satisfaction des utilisateurs finaux est la mesure ultime du succès.

Pour savoir comment nous pouvons vous aider à donner vie à votre marque en Europe, contactez-nous.

 

Agilité Solutions, une entreprise paneuropéenne spécialisée dans les services de construction - des phases préliminaires à la post-livraison d'un projet - a étendu ses capacités avec l'ouverture de nouveaux bureaux en Italie et au Luxembourg.

Dans le sillage de cette expansion, la société prévoit une croissance de 30 % de son chiffre d'affaires et de ses effectifs d'ici à la fin de 2021, ainsi qu'une croissance exponentielle de ses revenus, qui devraient atteindre 35 millions d'euros d'ici à la fin de 2021 et 45 millions d'euros d'ici à 2022.

L'expansion de cette société basée à Paris, spécialisée dans l'aménagement intérieur de bureaux, de commerces et d'hôtels, fait suite à une croissance de 50 % par rapport à l'année précédente. Son portefeuille de clients comprend LVMH, Booking.com, Deutsche Börse, Fred Perry, Five Guys et The Instant Group, ainsi que plusieurs grandes multinationales du secteur des technologies basées dans la capitale française.

Le bureau italien est supervisé par la directrice nationale, Maria Lusia Daglia, qui a récemment réalisé des projets pour Neosperience, QBE et Indeed.com. Dans le cadre de la stratégie de croissance d'Agilité Solutions, elle s'attachera à soutenir le développement de l'entreprise en Italie et en Europe.

Maria Luisa Daglia a commenté : "L'Italie est l'un des pays sur lesquels Agilité Solutions s'appuie le plus, et c'est un honneur d'occuper le poste de country manager, de pouvoir apporter ma contribution et de pousser davantage la croissance de l'entreprise. Mon engagement sera d'assurer des solutions innovantes et ad hoc qui garantissent à nos clients le meilleur rapport qualité-prix dans la réalisation de leurs projets d'expansion."

L'entreprise a également étoffé son équipe internationale, avec le recrutement de six nouveaux collègues aux compétences pluridisciplinaires variées - de l'architecture à l'estimation des coûts, en passant par l'ingénierie et la gestion de projet. Parmi ces recrutements figure celui de Sara Lapointe, qui a rejoint l'équipe italienne en tant que chef de projet exécutif.

Les opportunités au Luxembourg ayant également augmenté, la société paneuropéenne a procédé à plusieurs embauches locales pour répondre à la demande croissante et, au cours des 12 prochains mois, elle lancera une campagne de recrutement sur tous les sites afin d'augmenter les effectifs de 30 à 50 %.

La directrice du développement, Kirsty Shearer, qui dirige le bureau luxembourgeois, a déclaré : "Le Luxembourg est riche en talents multilingues, avec une variété de compétences et d'aptitudes plutôt uniques. Il partage également ses frontières avec la Belgique, la France et l'Allemagne, ce qui est crucial pour notre expansion future.

"La réputation internationale des clients avec lesquels nous travaillons - tels que UNOFI, Deloitte, JD Sports, T-Systems et Singapore Airlines - parle d'elle-même et témoigne de la valeur et de l'expertise de notre équipe."

Le fondateur et PDG d'Agilité Solutions, Neil Coales, attribue aux clients fidèles - qui représentent 70 % du carnet de commandes de l'entreprise - le rôle de moteur de son expansion rapide : "Lorsque nous avons décidé de lancer Agilité Solutions, la stratégie dès le départ était d'avoir une entreprise paneuropéenne homogène qui pourrait être opérationnelle sur plusieurs sites pour plusieurs clients.

"Nous ne voulons pas avoir un bureau dans chaque pays, mais plutôt identifier les emplacements qui soutiennent le mieux les plans de croissance de nos clients et les solides chaînes d'approvisionnement locales que nous essayons de construire. La recherche de la qualité est tout autant notre objectif que l'expansion globale. C'est pourquoi nous avons alloué 1 million d'euros d'investissement dans notre personnel et nos systèmes dans le cadre de notre plan quinquennal initial - c'est essentiel à notre réussite."

 

Lorsque le moment est venu d'explorer de nouveaux territoires où planter le drapeau de votre entreprise, vous pouvez gérer certains éléments afin de garantir la protection de la réputation de l'organisation et le maintien d'une production de qualité, quel que soit l'endroit où vous opérez dans le monde.

Nous vous proposons ici nos meilleurs conseils pour assurer la conformité administrative lors d'une expansion sur le continent...

1. employer un comptable fiable

La croissance et la diversification d'une entreprise s'accompagnent d'une augmentation de ses besoins. Lorsque l'organisation commence à s'étendre sur de nouveaux territoires, il est judicieux de faire appel à un soutien financier - soit auprès d'un cabinet comptable local, soit auprès d'un cabinet qui comprend les subtilités du système financier de la nouvelle région.

2. Faire appel à des professionnels locaux

Dans la mesure du possible, nouez des relations avec des fournisseurs, des entrepreneurs et des entreprises de la région en qui vous pouvez avoir confiance pour réaliser les travaux selon des normes élevées, même si vous travaillez de manière indépendante. Ils connaîtront bien les réglementations et les exigences locales, qui peuvent varier considérablement, même à l'intérieur d'un même comté. Pour maintenir la cohérence, il est utile d'avoir des collègues qui se déplacent sur plusieurs sites, supervisent la réalisation des projets et peuvent agir comme un point de contact unique.

3. définir les normes de santé et de sécurité

Familiarisez-vous avec les réglementations locales en matière de santé et de sécurité et assurez-vous de leur conformité absolue sur tous les territoires - nous vous recommandons toujours d'aller au-delà des règles standard, car le bien-être des personnes sur le site est de la plus haute importance. De plus, assurez-vous d'être armé des bonnes polices d'assurance, car elles peuvent varier d'un endroit à l'autre en Europe.

4. visez à éviter les barrières linguistiques et culturelles

Il est utile d'avoir des collègues qui peuvent communiquer dans le dialecte local pour garantir que rien ne se perd dans la traduction et que vous gagnez le respect et la confiance de vos voisins. De même, certains endroits peuvent présenter des nuances en termes de culture - les comprendre et s'y adapter vous permettra d'établir des liens beaucoup plus efficaces. En outre, respectez les différences à tout moment et n'oubliez pas que la réputation de l'entreprise est en jeu.

5. investissez dans la formation des employés

Une fois que vous avez mis en place des politiques, il est important de vous assurer du soutien, de la compréhension et de l'adhésion de l'équipe. Un enseignement approfondi des "meilleures pratiques" contribuera à renforcer les procédures et les politiques de conformité, et permettra de s'assurer que tout le monde est sur la même longueur d'onde. N'oubliez pas que la formation ne doit pas être un événement ponctuel. Des journées de développement continu permettent de maintenir l'engagement des employés et de les sensibiliser à l'évolution des stratégies de l'entreprise.

On estime que le secteur de la construction contribue à 50 % du changement climatique, à 40 % de la pollution de l'eau et à 50 % des déchets mis en décharge*. Et bien que la nature de notre travail signifie qu'Agilité Solutions a une part de responsabilité dans ces chiffres, nous travaillons dur pour devenir une entreprise plus durable et atteindre le statut de B-Corp.

L'impact que nous avons sur les océans et l'eau dans le monde ne peut être laissé sans contrôle, c'est pourquoi nous avons exploré les moyens de compenser une partie de cet impact en soutenant des causes très louables.

Charité : L'eau

Nos projets consomment beaucoup d'eau, et nous croyons fermement que tout le monde devrait avoir accès à une ressource propre. charity : water est une organisation à but non lucratif qui fournit de l'eau potable aux populations des pays en développement - et nous soutenons l'un de ses projets à Madagascar.

Si la riche biodiversité du pays attire l'attention sur l'environnement et la conservation, les personnes qui y vivent sont souvent oubliées. L'île est classée 164e sur 189 pays selon l'indice de développement humain 2020, et plus de 77 % de la population vit en dessous du seuil de pauvreté.

Notre don permettra de financer un robinet et un système d'eau courante, apportant H2O à une centaine de personnes. Cette courte vidéo vous en dit plus sur la vie à Madagascar, et vous pouvez en savoir plus sur l'organisation caritative en cliquant ici : https://www.charitywater.org/uk.

Le nettoyage de l'océan

En tant qu'entreprise, nous savons que nous contribuons à la mise en décharge. Il était donc important pour nous de soutenir une initiative qui aide à remédier à cette situation.

Cette organisation à but non lucratif développe et met à l'échelle des technologies pour débarrasser les océans du plastique. Basée aux Pays-Bas, son ambition ultime est de : "nous mettre hors circuit une fois que les océans seront propres". Pour en savoir plus sur cette initiative, cliquez ici : https://theoceancleanup.com/.

Projet d'action en faveur des mangroves

La construction génère une grande quantité de CO2, dont les mangroves sont des consommateurs importants - et le Mangrove Action Project existe pour préserver, conserver et restaurer cet écosystème vital. Nous avons été impressionnés par l'approche locale et ascendante de l'organisation en matière de conservation et de restauration des mangroves.

Le MAP travaille par le biais de l'action, du plaidoyer et de l'éducation afin de s'assurer que les forêts de mangrove sont saines pour les générations actuelles - ainsi que pour celles à venir. Pour en savoir plus sur le projet, cliquez ici : https://mangroveactionproject.org/.

 

Fonds du personnel d'Agilité Solutions

De plus, nous tenons également à soutenir les organisations caritatives, les projets ou les initiatives qui comptent pour nos collègues, et nous avons réservé un fonds pour soutenir leurs intérêts philanthropiques, sans aucune restriction quant au type de soutien que nous apportons.

Nous sommes heureux de consacrer du temps à la distribution de fournitures, au soutien de l'apprentissage des jeunes, à une campagne de nettoyage ou à toute autre initiative en nature qui compte pour notre équipe. Surveillez cet espace.

*selon les recherches menées par Bimhow.

Après avoir travaillé sur le nouveau magasin NBA de Soho à Londres, nous sommes ravis de travailler à nouveau avec la National Basketball Association (NBA) et Fanatics, cette fois dans notre ville natale, Paris. Vous pouvez lire tout ce qui concerne le nouveau magasin dans le communiqué de presse officiel ci-dessous.

-Le géant mondial de la distribution Lids exploitera un nouveau magasin NBA dans le quartier latin de Paris.

Ouverture à l'été 2022 - Le magasin sur trois étages proposera les dernières nouveautés de la NBA et de la WNBA, notamment des maillots Nike, des vêtements, des souvenirs et bien d'autres articles.-

La National Basketball Association (NBA) et Fanatics, une plateforme sportive numérique et l'un des plus grands fournisseurs mondiaux de produits sportifs sous licence, ont annoncé aujourd'hui l'ouverture du premier magasin NBA à Paris cet été. Le nouveau magasin, qui sera exploité par le géant de la distribution Lids et situé au 20 Boulevard Saint-Michel dans le quartier latin de Paris, sera le troisième magasin NBA en Europe, après Londres et Milan.

Le magasin de plus de 300 mètres carrés sur trois étages proposera une large gamme de produits et de souvenirs officiels de la NBA et de la WNBA, notamment des maillots, des vêtements, des casques, des articles de sport, des jouets et des objets de collection de grandes marques telles que Nike, Mitchell & Ness, New Era et Wilson. La boutique proposera également des vêtements et des articles de fantaisie exclusifs à la marque NBA Paris, ainsi qu'un espace de personnalisation où les fans pourront personnaliser les maillots et les casquettes des 30 équipes de la NBA.

Dans le cadre du partenariat de la ligue avec Fanatics, d'autres NBA Stores internationaux exploités par Lids devraient ouvrir cette année. Les emplacements et de plus amples informations seront annoncés à une date ultérieure.

"À l'intersection de la mode et de la culture du basket-ball, Paris a une tradition unique pour le jeu et certains des fans de la NBA les plus passionnés d'Europe ", a déclaré Steve Griffiths, directeur principal des partenariats mondiaux de la NBA pour l'Europe et le Moyen-Orient. "Avec Fanatics et Lids, nous avons hâte d'accueillir les fans de France et d'ailleurs dans ce nouvel espace interactif passionnant où ils pourront célébrer leur fandom NBA avec style."

"Lids est enthousiaste à l'idée d'amener le premier magasin NBA à Paris", a déclaré Britten Maughan, président de Lids Sports Group. "Notre emplacement sur le boulevard Saint-Michel offrira le plus large assortiment de produits NBA du pays et sera une destination pour les habitants et les touristes. La NBA est une marque internationale et a prouvé qu'elle avait un large attrait au niveau mondial. Le nouveau magasin NBA de Paris proposera à la fois des vêtements pour les fans et une mode tendance inspirée de la culture NBA aux États-Unis".

La NBA compte plus de 400 magasins de détail et attractions de la marque NBA dans le monde entier, qui sont les destinations officielles de la ligue pour les fans du monde entier. Les fans de la NBA en France et dans toute l'Europe peuvent continuer à faire leurs achats en ligne sur NBAStore.eu, où ils trouveront une large gamme de produits de la NBA présentant les 30 équipes de la NBA.

Pour plus d'informations sur la NBA, les fans en France peuvent visiter NBA.com/France, le site officiel de la NBA hébergé sur beinsports.com, et suivre la NBA sur Facebook (NBA France), Twitter (@NBAFrance) et Instagram (@NBAEurope).

Il est indéniable que le développement durable a récemment trouvé un siège à la table du conseil d'administration. Mais la notion de durabilité est-elle un principe de longue date qui est là pour rester, ou simplement un autre mot à la mode dans les entreprises ?

Notre directrice du développement, Kirsty Shearer, s'est entretenue avec PBC Today pour voir comment nous pouvons façonner l'avenir durable du design commercial.

Le secteur de l'architecture et de la construction n'est pas le seul à vouloir minimiser l'impact de l'humanité sur l'environnement, mais nous sommes parfaitement positionnés pour jouer un rôle dans la création d'un avenir durable pour les générations à venir - l'efficacité et la modération dans la chaîne d'approvisionnement, l'utilisation des matériaux et les employés étant au cœur de sa réussite.

Si la modélisation des informations sur le bâtiment (BIM) semble être la solution la plus évidente, c'est parce qu'elle permet de recueillir des données tout au long du cycle de vie du projet, ce qui rend la construction plus rapide, plus sûre et moins coûteuse. Ceci, associé à des opérations plus rentables et durables, est un excellent point de départ.

Mais notre attention ne doit pas s'arrêter là.

Lorsque l'on considère la durabilité dans l'environnement bâti, il est important de regarder au-delà des éléments physiques de la construction et d'examiner comment nous créons des espaces commerciaux qui répondent aux exigences en termes de fonction, de forme, de longévité et de bien-être.

En s'efforçant de créer des développements qui non seulement assurent un meilleur avenir au client, au bâtiment et à ses occupants, il est possible de jouer un rôle dans la protection de l'avenir de notre planète également.

 

Chaîne d'approvisionnement durable dans la construction

Bien entendu, la capacité à développer une solution de conception durable ne sera jamais aussi forte que celle des personnes qui établissent le cahier des charges, définissent le budget et prennent les décisions finales. Mais à mesure que les ambitions "net zéro" font leur chemin dans les agendas des entreprises, il est de la responsabilité collective de tous ceux qui travaillent dans l'environnement bâti d'être cet "ami critique" et de remettre en question un cahier des charges s'il existe un moyen de rendre un projet plus durable.

C'est pourquoi, plutôt que d'ajouter un tel sentiment comme un "bon à savoir", un objectif de durabilité devrait être fixé dès le début - avec toutes les parties impliquées dans la stratégie et la logique qui la sous-tend. Et cet objectif doit être revu, ajusté et mentionné tout au long du déploiement du projet.

Bien sûr, cela se passe dans un monde idéal. Mais un bon point de départ consiste à plaider en faveur d'un approvisionnement responsable en matériaux et en main-d'œuvre, de préférence au niveau local. En évitant de devoir traverser de vastes océans pour réduire les coûts, vous contribuerez à réduire les émissions associées à l'acheminement de l'infrastructure sur le site, mais vous pourrez également remédier rapidement à tout problème lié au produit.

Le choix de sous-traitants est vaste - dans la plupart des endroits - et il vaut mieux être sélectif. Outre l'aval de "clients satisfaits", recherchez des références écologiques avérées, en particulier en matière de recyclage, de déplacements et d'approvisionnement de l'entreprise.

Naturellement, il y aura toujours des cas où un développement est entièrement motivé par le budget et l'ambition - plutôt que par les implications à long terme de la conception - ou lorsqu'il est tout simplement impossible de se procurer des biens d'une autre manière.

Mais, même si vous êtes entouré de personnes pour qui la construction éthique se situe tout en bas de la pile, il est toujours possible de faire la différence. Examinez votre propre empreinte carbone, mettez en œuvre des changements si nécessaire et veillez à mettre en avant vos références écologiques dans vos offres.

 

La durabilité ne se résume pas aux briques et au mortier

Lorsque l'on considère la durabilité dans les intérieurs commerciaux, il est important de regarder au-delà des éléments physiques de la construction. Les deux dernières années ont donné aux travailleurs un nouveau départ en ce qui concerne l'endroit où ils exercent leur activité, et les espaces de bureaux doivent être adaptés aux besoins et aux souhaits de ceux qui les utilisent.

Si le passage au travail à domicile en 2020 a marqué le début d'un bouleversement complet du paysage commercial, il a obligé les employés à réfléchir à ce qu'ils attendent de leur carrière, ainsi qu'à l'emplacement de leur espace de travail.

L'ambition de créer un design holistique est en hausse, et nulle part ailleurs elle n'est plus importante que dans l'environnement de bureau. Qu'il s'agisse de zones calmes pour un travail concentré ou d'espaces détendus qui imitent le confort de la maison, la nouvelle ère du lieu de travail apporte avec elle un ensemble de spécificités très différentes.

Bien que cette approche ne convienne pas à toutes les entreprises, nombre d'entre elles ont pris conscience de la nécessité d'offrir des solutions durables, non seulement au sens matériel du terme, mais aussi par le biais des attitudes et de l'environnement qu'elles proposent à leurs collègues.

 

Intégrer la durabilité dans vos stratégies RH et opérationnelles

Pour en revenir à un point précédent concernant la durabilité, qui ne se limite pas à l'objectif de zéro émission de carbone, nous ne devons pas oublier que les collègues attendent des entreprises pour lesquelles ils travaillent qu'elles montrent leur engagement écologique dans tous les aspects de leur comportement.

L'inclusion d'un clin d'œil à la durabilité dans la proposition de valeur de votre entreprise devrait, espérons-le, aller de soi - mais la concrétisation de ces valeurs repose uniquement sur les épaules des personnes qui les vivent et les respirent. Il est donc essentiel d'élaborer votre stratégie de recrutement en fonction de votre désir de collaborer avec ceux qui partagent votre façon de penser.

Les dirigeants d'entreprise ne doivent pas simplement chercher à pourvoir les postes vacants avec des personnes possédant les qualifications, l'expérience ou le parcours adéquats - il existe de nombreux chefs de projet, architectes et développeurs compétents. Ils doivent plutôt s'efforcer d'employer des personnes rondes, ouvertes d'esprit, qui souhaitent apporter quelque chose de nouveau et apporter des changements positifs.

En recherchant des talents qui saisissent véritablement l'occasion de repousser les limites, tout en incitant les clients à réfléchir réellement à la manière dont ils entendent utiliser un espace, il est possible de commencer à apporter des changements significatifs.

Le simple fait de recruter une personne sur la base de ses intérêts "verts" n'est pas le point de départ et l'aboutissement de l'investissement. Offrir une formation continue à ses collègues sur ce que signifie le développement durable - peut-être par le biais de cours accrédités par le CPD - portera ses fruits à long terme.

Les bureaux sans papier n'ont rien de nouveau, mais la technologie a permis à de nombreuses entreprises d'architecture, de design et de construction de maintenir un semblant de "business as usual" au plus fort de la pandémie.

Le remplacement des longs documents de proposition par des PDF concis, l'adoption de rapports photographiques à 360 degrés et la mise en œuvre de visites et de remises virtuelles sont autant de solutions qui sont là pour rester. Et, pour aller plus loin en termes d'opérations, envisagez la possibilité d'utiliser de l'énergie verte pour chauffer les bureaux, de réduire les déplacements non essentiels et de compenser le coût environnemental des trajets domicile-travail, tant dans le pays qu'à l'étranger. Cela peut se faire par le biais d'initiatives qui aident à planter des arbres dans le monde entier - comme TravelPerk - et d'un "code de conduite" en matière de développement durable pour garantir que chacun respecte les engagements de l'entreprise.

Bien sûr, en tant que population mondiale - sans parler de l'industrie - nous avons encore un long chemin à parcourir. Mais en tant que personnes à l'origine de bâtiments qui pourraient nous survivre à tous, il est de notre responsabilité de les créer en pensant à l'avenir.

Il est bien connu que le monde complexe de la vente au détail a connu des bouleversements ces dernières années, en raison des divers défis posés par la pandémie - et les fermetures forcées de magasins qui ont suivi - ainsi que de l'augmentation des commandes en ligne dans un espace numérique en constante évolution.

Cela dit, alors que les restrictions de fermeture ont été levées dans le monde entier et que les centres commerciaux et les centres-villes sont à nouveau ouverts, les acheteurs sont retournés dans les établissements physiques pour faire l'expérience de la méthode traditionnelle. C'est maintenant aux dirigeants des marques de s'assurer que leurs établissements commerciaux continuent d'attirer les gens, en favorisant une expérience positive et mémorable pour tous ceux qui franchissent le seuil.

Federica Pisacane, chef de projet junior d'Agilité Solutions, qui a aidé un certain nombre de marques de détail très en vue à donner vie à leurs besoins en matière de magasins, y regarde de plus près.

Chaque marque, qu'il s'agisse d'institutions multimillionnaires ou de jeunes et fraîches PME, possède une identité unique et un ensemble de valeurs sur lesquelles elle travaille. Toutes ces valeurs alimentent une sorte de "bible de la marque" qui résume la composition de la marque et peut fortement influencer la façon dont les concepteurs de magasins de détail envisagent l'espace. Pour les grandes marques de luxe, ces valeurs peuvent être particulièrement rigides - avec très peu de possibilités d'interprétation, car la cohérence et l'attrait commercial sont essentiels - tandis que les petites marques indépendantes sont généralement plus fluides.

Voici quelques-uns des principaux facteurs que les concepteurs de magasins responsables doivent prendre en compte lors de l'aménagement de l'espace...

 

Disposition et flux de clients

Le chemin qu'un visiteur emprunte dans un espace de vente peut sembler être un heureux hasard, mais il y a de fortes chances pour qu'il ait été soigneusement étudié par l'équipe de concepteurs. Et l'on pense que la direction naturelle de la plupart des gens va de droite à gauche, ou dans le sens inverse des aiguilles d'une montre.

Par conséquent, les concepteurs veillent souvent à ce qu'une attention particulière soit accordée à l'entrée même du magasin, afin de piquer l'intérêt du visiteur et de le guider en douceur dans l'espace, sans le mettre au défi de décider de sa propre direction. Après tout, si l'agencement est trop confus ou distrayant, l'acheteur sera moins enclin à se concentrer sur les produits eux-mêmes. L'éclairage est également essentiel pour mettre en valeur certains articles et les différencier du reste de la gamme de produits.

 

Clientèle cible

Il est essentiel de garder à l'esprit le groupe démographique cible tout au long du processus de conception - depuis ses habitudes d'achat et ses préférences en matière de produits jusqu'à son point de vue environnemental et ses choix de vie. Prenons l'exemple de la clientèle traditionnellement élégante et sophistiquée d'Hermès. Les environnements haut de gamme du détaillant comportent généralement des canapés, des touches conviviales et une équipe de vendeurs sympathiques qui sont là pour vous aider - le sens du luxe et de la haute couture est évident dans tous les magasins Hermès où vous mettez les pieds.

En revanche, le marché cible de la marque italienne de mode sportive Off White est constitué d'acheteurs actifs, jeunes et modernes - en conséquence, le magasin est susceptible de refléter le style de vie actif recherché par la clientèle.

Positionnement de la marque

Alors que le mouvement pour la durabilité continue de prendre de l'ampleur, les marques saisissent l'opportunité de refléter leurs valeurs environnementales dans leurs espaces. Un parfait exemple de ce point de vue est celui du détaillant de vêtements de plein air Timberland et de la réimagination de ses magasins, où la nature occupe une place centrale, avec du bois, des matériaux réutilisés et un programme de " don " qui encourage les acheteurs à retourner leurs paires de chaussures " légèrement usées " pour leur offrir une nouvelle vie.

Un paysage post-covide

En se préparant à accueillir ceux qui s'aventurent à l'extérieur, les détaillants doivent garder à l'esprit que les consommateurs seront très conscients de rencontrer des "véhicules en sens inverse" dans les allées et peut-être méfiants quant à la proximité des autres dans les vestiaires, à la table des cafés et dans les salons de coiffure - tout en se demandant qui a touché quoi.

Des sections soigneusement espacées et des postes sanitaires disséminés dans le magasin sont essentiels pour assurer la sécurité et le confort des visiteurs entre ces quatre murs.

L'emplacement, l'emplacement, l'emplacement

Bien entendu, l'emplacement ne peut être ignoré lors de l'installation du magasin. Les détaillants doivent d'abord déterminer s'il existe un appétit pour leur magasin dans un nouveau territoire.

Une excellente méthode pour tâter le terrain consiste à organiser une boutique éphémère afin de comprendre les nuances d'un lieu différent, voire de tester en douceur une campagne de marque imminente.

La vente au détail expérientielle - plus qu'un magasin

Enfin, comprendre comment élever l'expérience client - que ce soit par le biais de l'omnicanalité, de la vente au détail expérientielle ou simplement en adaptant les processus existants - ouvrira inévitablement la voie aux créateurs de tendances qui deviendront les leaders du marché.

Bien sûr, la vente au détail expérientielle n'est pas un concept nouveau - mais c'est un concept qui trouve sa place dans de nombreux projets de construction et d'aménagement, et qui devrait devenir une attente du secteur dans les années à venir.

De par leur nature même, les magasins de rue existent pour offrir aux consommateurs des produits à voir, à toucher et à essayer, dans l'optique d'un achat éventuel. Mais ces dernières années, la raison d'être d'un magasin de briques et de mortier a été remise en question, les détaillants cherchant à savoir quelle autre fonction ils peuvent remplir, ou quelle " expérience " ils peuvent créer.

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