Et voilà, le mois de juillet est terminé et quel mois il a été.

Avec des projets gagnés, d'autres en voie d'achèvement, et tout ce qu'il y a entre les deux, il y a beaucoup de choses à rattraper ces dernières semaines...

En route avec Agilité en juillet

L'image de l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée pour l'équipe italienne

Nos collègues milanais se sont réunis sous le soleil de l'été pour célébrer une série de projets menés à bien et assister à un spectacle de comédie à WeWork.

En route avec Agilité en juillet

Transformation d'un espace événementiel pour un détaillant mondial de produits sportifs

L'équipe a récemment terminé ce projet technique pour une marque américaine d'athlétisme bien connue. L'événement a présenté quelques défis, mais nos collègues ont travaillé dur pour obtenir un résultat final fantastique. Bravo à tous.

En route avec Agilité en juillet

C'est au tour de Stephen Murray d'être sous les feux de la rampe.

Chaque mois, nous célébrons notre équipe internationale en invitant un collègue sur la sellette pour mieux le connaître.

Le mois de juillet a été consacré à Stephen Murray, directeur de la construction basé en Allemagne, qui nous a parlé de son lieu de travail préféré, de la manière dont il passe son temps libre et d'un fait marquant de sa carrière à ce jour.

En savoir plus sur Stephen,
ici
.

 

En route avec Agilité en juillet

Remettre les clés d'une marque de voitures de luxe

Félicitations à tous ceux qui ont participé à l'achèvement de l'aménagement intérieur d'une marque automobile bien connue en France.

Un beau projet pour une marque pionnière.

En route avec Agilité en juillet

Redéfinir les espaces dans... Milan

La dernière annonce en date d'une série de projets gagnés est une salle d'exposition de 650 m² à Milan, en Italie. L'équipe d'Agilité est très enthousiaste à l'idée de commencer à travailler dans cette capitale dynamique.

Restez à l'écoute pour d'autres mises à jour.

En route avec Agilité en juillet

S'abriter des averses

Certains de nos collègues italiens ont rejoint l'équipe pour une réunion sociale en France, et même la pluie n'a pas réussi à entamer leur moral.

En route avec Agilité en juillet


Célébration des dix-sept ans de

Associazione Real Estate Ladies

(

AREL)

Maria Luisa Daglia, responsable nationale (Italie), a eu le privilège d'assister à l'événement d'anniversaire dans le duo de lieux extraordinaires que sont la Villa Mirabello à Milan et le rooftop du Six Senses Hotels Resorts Spas à Rome.

Voir tous les
points forts
.

En route avec Agilité en juillet

Une nouvelle maison pour Hogan Lovells

Félicitations à l'équipe d'Agilité pour son travail sur le projet Hogan Lovells à Bruxelles, qui vient de s'achever.

Les 2 000 m modernes2 dans la capitale belge est prêt à accueillir environ 44 employés. Nous sommes ravis du résultat final.

Le mois de juillet touche à sa fin et nous attendons avec impatience ce que le mois d'août nous réserve.


Pour rester informé sur notre équipe et nos projets, suivez-nous sur


LinkedIn


et


Instagram


.

Alors que le premier semestre 2023 touche à sa fin, le mois de juin nous a apporté le soleil de l'été et des emplois du temps bien remplis.

Jetez un coup d'œil à ce que nous avons fait au cours du mois dernier...

 

L'Agilité visite McArthur Glen

Lumière, caméra, agilité

Il était temps de mettre une partie de l'équipe d'Agilité devant la caméra, en se rendant sur le site du client McArthurGlen à Dounais pour un projet de tournage - avec l'aide de TimeLapse Go.

La directrice des opérations, Galia Minkara, le chef de projet, Hani Benbrahim, et le chef de projet adjoint, Michale Nassar, étaient présents, de même que les chefs de chantier Sébastien Benoit et Aurore Lossier, qui ont tous partagé leurs expériences dans le cadre du projet de transformation de l'espace.

Nous sommes impatients de voir le résultat final !

Découvrez nos autres projets, ici.

 

Rencontrez Fabio Duarte, assistant comptable pour Agilité

Rencontrez Fabio Duarte, assistant comptable pour Agilité

L'équipe d'Agilité étant internationale, nous aimons donner à l'un de nos collègues l'occasion de se présenter.

Le mois dernier, c'était au tour de Fabio Duarte, assistant comptable, de se retrouver sous les feux de la rampe. Il a parlé du client de ses rêves, de ce qu'il fait en dehors de son travail et du plus grand défi auquel, selon lui, le secteur de la construction est confronté.

En savoir plus sur Fabio, ici.

 

Célébration de la Journée mondiale de l'environnement avec le nouveau manifeste ESG d'Agilité

Célébration de la Journée mondiale de l'environnement avec notre nouveau manifeste ESG

Le 5 juin a eu lieu la célébration annuelle de la Journée mondiale de l'environnement, dont le thème de cette année était #BeatPlasticPollution.

Chez Agilité, nous reconnaissons que le secteur de la construction doit évoluer pour intégrer des pratiques de travail plus durables.

Téléchargez notre nouveau manifeste, qui illustre notre engagement en faveur du développement durable et des questions environnementales, sociales et de gouvernance (ESG), maintenant.

 

Quel mois passionnant ! Nous sommes impatients de voir ce qui nous attend au cours des six prochains mois. Pour vous tenir au courant des activités de notre équipe et de nos projets, suivez-nous sur LinkedIn et Instagram.

Qu'on le veuille ou non, les deux dernières années ont mis en lumière l'impact du lieu de travail sur le comportement, l'humeur et la productivité des individus. Les collègues réclament désormais le droit de choisir l'endroit où ils effectuent leurs tâches, en fonction de ce qui leur importe du point de vue de l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Mais comment le lieu de travail a-t-il évolué au fil des ans, et quelles sont les idées de conception que nous pouvons encore observer aujourd'hui ? Nous jetons un coup d'œil...

Johnson Wax headquarters

Le bureau paysager

Alors que la notion de "plan ouvert" peut évoquer des zones distinctes pour des types de travail très différents, le concept original de plan ouvert est apparu au début du 20e siècle, dans un souci d'efficacité et d'adoption d'un aménagement de bureau régimenté où les travailleurs étaient assis le long de rangées de bureaux, les responsables étant installés dans des bureaux périphériques qu'ils pouvaient observer.

Le siège social de Johnson Wax de Frank Lloyd Wright en est un bon exemple. Bien que tous les QG n'aient pas l'avantage d'avoir un architecte de renommée mondiale derrière eux, il s'agit d'un excellent exemple d'aménagement d'espace "traditionnel", conçu pour accroître la productivité en faisant tenir plus de 200 commerciaux sur un seul étage - un concept intéressant, non ?

Office landscaping

Aménagement des bureaux

Ceux qui ont commencé leur carrière dans les années 1960 se souviennent peut-être de l'idée du "paysage de bureaux" (également connu sous le nom de Burolandschaft), selon laquelle les équipes s'asseyaient ensemble, mais en grappes, plutôt qu'en rangées sans fin. Cette disposition visait principalement à encourager l'interaction entre collègues, marquant le début de l'ère de la compréhension des besoins collectifs des collègues.

En supprimant les cloisons et en encourageant les cadres à s'asseoir parmi leurs subordonnés directs, ce modèle "progressiste" favorisait la collaboration, et cette méthodologie est encore utilisée aujourd'hui dans la conception des lieux de travail.

Les villes de cubicules

Regardez n'importe quel film des années 1980 et vous verrez presque certainement des traces du modèle "empilez-les bien, vendez-les à bas prix" qui a dominé cette époque dans les lieux de travail des personnages. La disponibilité de cloisons modulaires a fait régresser le "design" des bureaux, les travailleurs s'entassant dans des cloisons sans inspiration, sans fenêtre et recouvertes de tissu.

Open plan shared office space

L'essor de la technologie

Si la pandémie a véritablement mis en lumière le travail à distance et le travail hybride, de nombreuses organisations avant-gardistes n'ont pas eu besoin d'une pandémie mondiale pour souligner le pouvoir de la technologie lorsqu'il s'agit d'exploiter la puissance d'une main-d'œuvre agile.

Dans les années 1990, il n'était pas rare de voir des personnes travailler depuis un café ou leur bureau à domicile, le siège de l'entreprise ayant remplacé les postes de travail attribués par la nouvelle approche du "hot desking".

Tout s'emboîte

Avec le recul, il est facile de voir comment les époques et les approches scientifiques de la conception des bureaux ont alimenté les aménagements "pionniers" que nous connaissons aujourd'hui. Les espaces de travail en commun colorés, conçus en fonction de différents styles de travail, font progresser le concept d'aménagement de l'espace de travail, tout en faisant un clin d'œil aux idées du passé.

A workplace that feels like home

Un lieu de travail qui ressemble à un foyer

Alors que les employeurs du monde entier doivent relever le défi d'inciter les travailleurs à revenir au bureau - si c'est ce que leur modèle de fonctionnement leur dicte - on constate aujourd'hui une nette évolution vers un lieu de travail où l'on se sent comme chez soi.

De l'ameublement moelleux à l'éclairage chaleureux, la dernière "tendance en matière de design" tient compte du bien-être de tous ceux qui occupent l'espace, ce qui, sans doute, ne devrait pas être considéré comme une tendance du tout - en fait, la preuve d'un engagement envers la durabilité, la santé mentale et le confort des employés est ce qui distinguera les employeurs lorsqu'il s'agira d'attirer et de retenir les meilleurs talents.

Biophilic design

Conception biophilique

L'un des mots à la mode du moment, la conception biophilique est un concept qui vise à accroître la connectivité des occupants d'un bâtiment avec l'environnement naturel, par l'utilisation de la nature directe et indirecte.

Liée au bien-être, cette notion est centrée sur sa capacité à apporter du confort, simplement en introduisant la nature dans l'espace - comme la lumière du jour et la ventilation, les caractéristiques physiques du paysage et d'autres éléments organiques. Qui plus est, elle répond également à certaines des exigences des certifications BREEAM et LEED, que de nombreux concepteurs de lieux de travail recherchent activement. En outre, le certificat WELL permet aux entreprises de démontrer leur engagement en faveur du bien-être de leurs employés en respectant 10 principes clés - une qualification pour laquelle notre chef de projet de conception et de conseil, Lucia Prado, a beaucoup étudié, en vue de son examen en septembre.

Comme les besoins du lieu de travail et de la main-d'œuvre modernes continuent d'évoluer, que vous travailliez sur une stratégie entièrement nouvelle ou que vous redéfinissiez des principes existants, la planification et la vision doivent englober les objectifs et les valeurs primordiaux d'une marque et examiner la meilleure façon de donner vie à ce sentiment par le biais d'une variété de canaux de communication. Et vous pouvez télécharger votre exemplaire GRATUIT de notre "guide pour la création d'un lieu de travail stratégique" ici.

La nécessité de protéger votre chaîne d'approvisionnement ayant été mise en évidence au plus fort de la pandémie de COVID-19, les entreprises ont été contraintes de se pencher sur leurs propres partenariats afin de s'assurer qu'elles continuent à offrir une livraison robuste et fiable à leurs clients, où qu'ils se trouvent dans le monde.

La notion de durabilité de la chaîne d'approvisionnement est centrée sur l'impact que le réseau d'une entreprise peut avoir sur la promotion et la protection des droits de l'homme, sur l'adoption de pratiques de travail équitables et sur la contribution au progrès environnemental.

Pour favoriser une chaîne d'approvisionnement durable, les entreprises doivent prendre en compte les facteurs environnementaux, sociaux, économiques et juridiques tout au long de leur chaîne d'approvisionnement. Cela permet de réduire les déchets, d'augmenter l'empreinte environnementale et d'améliorer les conditions de travail, la santé et la sécurité. En se concentrant sur ces pratiques, on peut protéger la planète - et ses habitants - tout en soutenant la croissance de l'entreprise.

Voici plusieurs façons dont une chaîne d'approvisionnement solide et durable peut avoir un impact positif sur votre modèle économique...

1. Améliorer la continuité de l'approvisionnement

En diversifiant votre chaîne d'approvisionnement, vous réduirez votre dépendance à l'égard d'une seule source d'approvisionnement peu fiable, ce qui peut avoir des répercussions sur le niveau de satisfaction de vos clients.

L'établissement de liens solides avec de multiples fournisseurs répartis sur plusieurs territoires renforce la continuité de vos services, évitant ainsi des temps d'arrêt coûteux et une réputation entachée. Prenons l'exemple de la pandémie, qui a fait apparaître des problèmes importants dus à des pénuries de matériaux et de main-d'œuvre dans le monde entier. Les organisations qui ont fait preuve de résilience et de réactivité - avec un réseau protégé - ont rapidement traversé la tempête, tout en atténuant les dommages causés à leurs relations avec les clients.

 

2. Gagner de nouveaux marchés

Faire connaître le programme écologique de votre organisation - et rechercher des certifications telles que l'ISO 14001 - peut contribuer à établir des liens professionnels solides avec d'autres organisations partageant les mêmes idées, ce qui peut déboucher sur de nouvelles opportunités commerciales.

En affichant les accréditations qui soutiennent vos politiques environnementales, vous démontrez à vos clients potentiels que vous prenez des mesures pour réduire votre impact négatif sur la planète - et que vous ne vous contentez pas de dire toutes les bonnes choses.

 

3. Améliorer la culture d'entreprise

On ne peut pas le nier, ces deux dernières années ont été marquées par un véritable "bouleversement" des priorités des gens, en particulier lorsqu'ils cherchent leur prochaine opportunité de carrière. Dans la société d'aujourd'hui, les demandeurs d'emploi regardent bien plus que le simple salaire et les possibilités de progression lorsqu'ils cherchent la prochaine organisation à laquelle s'identifier.

Ainsi, les entreprises qui accordent clairement la priorité à la responsabilité sociale des entreprises (RSE) - et en particulier à la durabilité - seront perçues plus favorablement que celles qui se concentrent uniquement sur le résultat net.

 

4. Réduire l'impact négatif sur l'environnement

On pense souvent, à tort, que la réduction de l'impact environnemental de votre entreprise a un coût pour vos dépenses. Au contraire, cela peut permettre de réaliser d'énormes économies, tout en réduisant les déchets, en améliorant l'efficacité et en créant une culture positive au sein de l'organisation.

 

Pour en savoir plus sur la chaîne d'approvisionnement fiable, sécurisée et durable d'Agilité Solutions, rendez-vous sur notre site Web. Nous sommes toujours à la recherche de spécialistes de la construction qui se soucient de nos clients autant que nous, alors si vous souhaitez faire équipe avec une organisation paneuropéenne qui place la qualité au cœur de toutes ses activités, contactez-nous dès aujourd'hui ou remplissez notre formulaire de demande de renseignements sur la chaîne d'approvisionnement.

Agilité Solutions se voit confier le projet d'aménagement pour la personnalisation de locaux de bureaux.

Milan 29 septembre 2022 - EP Produzione, la société italienne de production d'énergie du groupe énergétique tchèque EPH, débarque à Milan avec un nouveau bureau dans la Via Verziere 11, à quelques pas du Duomo. Agilité Solutions, une société paneuropéenne spécialisée dans les services de construction, se voit confier les services liés aux phases préliminaires et post-livraison du projet.

Il s'agit d'une propriété récemment rénovée au septième étage d'un élégant bâtiment situé au cœur du centre-ville, dans le quartier de Corso Europa et à quelques pas de la Via Francesco Sforza, un carrefour crucial du réseau routier milanais.

Le projet a accordé une grande attention à la qualité de l'espace, en privilégiant des zones de travail ouvertes qui facilitent le partage et l'interaction, ainsi que des espaces dédiés à la concentration, tels que des cabines téléphoniques, et deux grandes salles de réunion. Dans le but d'améliorer l'expérience humaine dans les bureaux, des panneaux acoustiques absorbant les bruits avec des matériaux à haute performance ont été appliqués sur les murs et le plafond afin de minimiser le bruit dans l'environnement du travail.

Les finitions et l'ameublement, tant sur mesure qu'en série, sont les éléments distinctifs de cette intervention : les parois vitrées, qui ont été réalisées avec des cadres d'une couleur choisie pour être cohérente avec le ton de la marque ; le sol en vinyle, qui propose un dessin géométrique à l'entrée ; la menuiserie et les panneaux à lattes laquées....

Les choix de couleurs du projet offrent des jeux de couleurs entre la peinture, la laque du mobilier sur mesure soigneusement sélectionné et le revêtement acoustique.

Le graphisme a enrichi les espaces avec des autocollants, des tableaux magnétiques, des murs inscriptibles, conformément à l'image de l'entreprise.

Du côté de l'ingénierie de l'usine, le système électrique et mécanique a été modernisé en mettant l'accent sur la qualité de l'air (par l'insertion d'un système de micro-purification) et la lumière grâce au système d'éclairage innovant contrôlé par konnex qui garantit, grâce à un contrôle intelligent, plus de confort, plus de sécurité et plus d'économies d'énergie.

Malgré les difficultés rencontrées pour obtenir les matériaux, les bureaux ont été livrés à temps et de la manière prévue.

Projet : IT116 EP_PRODUCTION

Lieu : Via Verziere 11, Milan

Nom du client: EP PRODUZIONE SpA

Budget/investissement travaux : 450 000 €.

Taille du projet : 270 mètres carrés

Directeur de la construction: Anna Filippi

Chef de projet: Gianluca Bonadeo

Durée (début et fin): 06/06/2022 - 15/09/2022

 

Agilité, spécialiste international de l'aménagement intérieur commercial, s'est engagé à soutenir et à faire progresser la carrière des femmes travaillant à tous les niveaux du secteur de l'immobilier commercial, en France et au Royaume-Uni.

Avec un effectif composé de 31% de femmes, dont 57% de son équipe de direction, Agilité s'est engagée à soutenir CREW France et UK, affiliés au réseau CREW (Commercial Real Estate Women), qui compte plus de 12 000 membres dans le monde.

"Lorsqu'il s'agit de soutenir les femmes à toutes les étapes de leur carrière, j'ai pu constater par moi-même  le pouvoir de CREW - étant membre depuis 2019 et siégeant également en tant que présidente du comité de communication de CREW UK", a expliqué la directrice du développement d'Agilité, Kirsty Shearer.

"Nous sommes passionnés par le soutien aux femmes dans le secteur de l'immobilier. Avec des établissements en  à la fois au Royaume-Uni et en France, nous étions désireux d'investir dans la promotion des talents immobiliers au sein des marchés locaux."

CREW s’est lancé à Londres en 2016, les deux dernières années ont été riches d’opportunités de leadership outre-manche ; - via des postes au conseil d'administration et des rôles dans les comités - à 30 + professionnels de l'immobilier au Royaume-Uni.

En parallèle, l'investissement d'Agilité dans CREW France naissant, a contribué à alimenter un programme de mentorat dirigé par Laurence Girod, responsable des solutions IPM d'entreprise EMEA chez Cushman and Wakefield. Le programme comprend 15 mentors issus de tous les aspects du secteur de l'immobilier commercial, qui offre une large perspective, des conseils et des perspectives de carrière aux mentorés.

"Le soutien d'Agilité nous aidera à construire des ponts entre les femmes de l'immobilier au niveau mondial", a expliqué Laurence Girod, Cushman & Wakefield. "La puissance du réseau CREW aux États-Unis et au Canada est incontestée, et nous sommes ravis que, grâce au soutien de longue date d'Agilité, nous puissions ouvrir CREW UK et France pour faire partie d'une organisation établie qui connecte, soutient et fait progresser les femmes dans le monde entier."

Récemment, vous avez peut-être vu notre chef de projet de conception et de conseil, Lucia Prado, parler à WorkLife de l'impact de l'aménagement moderne des bureaux sur les relations de travail et la prise de décision.

Au cours de l'entretien, Lucia s'est interrogée sur le sérieux avec lequel les entreprises prennent en compte la conception stratégique, sur certains des pièges liés à la création d'espaces qui ne sont pas vraiment adaptés à leur usage, et sur l'effet qu'un lieu de travail attrayant et efficace peut avoir pour attirer les meilleurs employés.

Selon vous, les entreprises prennent-elles suffisamment au sérieux l'aménagement du lieu de travail - et la pandémie et le travail hybride ont-ils focalisé les esprits ?

Les personnes sont les principaux atouts de toute organisation, et c'est pourquoi les entreprises prennent le bien-être très au sérieux. Et, pour les aider dans leur démarche, les entreprises doivent planifier et mettre en œuvre un aménagement qui favorise un environnement où les gens ont envie de venir travailler tous les matins, se sentent valorisés et en sécurité, et peuvent travailler efficacement et en harmonie.

Office design blog - AgilitéDepuis la pandémie, la conception des lieux de travail a évolué rapidement. De nombreux locaux sont restés vides pendant plus d'un an, mais les organisations ont pu continuer à fonctionner, la plupart des employés travaillant à domicile. Ce phénomène, nouveau pour la plupart des entreprises, a encouragé les collègues à adopter de nouvelles technologies et compétences, ainsi qu'une nouvelle appréciation de la notion de "travail à domicile".

Certains secteurs - comme les services financiers, l'assurance, la recherche et l'informatique - ont adopté le travail à distance et s'y sont adaptés plus rapidement, tandis que d'autres ont eu beaucoup de mal. Mais, au final, tout le monde a trouvé un moyen de travailler à distance.

Enfin, 2022 est arrivé, et de (nombreux) employés sont retournés au bureau.  Mais que se passe-t-il maintenant, à une époque où beaucoup ont réalisé qu'ils préféraient une approche totalement à distance ou hybride de leur rôle ?

Il est indéniable que la pandémie a modifié les priorités, les horaires, la dynamique familiale, la gestion du temps et les attitudes à l'égard de la vie en général. L'hybride est là pour rester, mais de même, le bureau ne disparaîtra pas complètement. Et, pour beaucoup, il restera le meilleur endroit pour communiquer, collaborer, entreprendre des formations, aborder des séances de brainstorming et encourager la constitution d'équipes.

Quels sont les inconvénients d'un espace de bureau inadapté et comment cela peut-il avoir un impact réel sur les entreprises ?

Pour réussir sur le long terme, il est indispensable de disposer des outils et de l'aménagement adéquats. Imaginez une boulangerie sans four, un aéroport sans tour de contrôle ou une maison avec cinq chambres et une seule toilette. Une telle approche provoquerait des goulets d'étranglement - et le flux de circulation ne serait pas logique.

Il y a de nombreux inconvénients à disposer d'un espace qui n'est pas adapté à son usage, l'un d'eux étant la perte de temps et de ressources. Il n'existe pas de solution unique pour l'aménagement des bureaux, mais si vous vous trompez, vous risquez d'assister à une baisse de la motivation, de l'engagement et de l'efficacité des employés, ainsi qu'à une rotation beaucoup plus importante du personnel.

Bien conçu, l'espace de bureau doit refléter les valeurs de l'entreprise et être compatible avec les processus opérationnels. L'aménagement doit prendre en compte les tâches effectuées par chaque service et fournir des outils adéquats pour optimiser le temps et l'énergie des employés.

Pourquoi et comment l'aménagement du lieu de travail diffère-t-il d'une entreprise à l'autre - et comment les entreprises peuvent-elles trouver l'aménagement optimal pour elles ?

Vous ne pouvez pas adopter une approche à l'emporte-pièce de l'aménagement des bureaux. Chaque entreprise est différente, qu'il s'agisse du secteur d'activité, des nuances culturelles, des différents styles de gestion, de l'âge, de la taille et de la fonction de la main-d'œuvre.

Office design blog - Agilité 4

Dans cette optique, l'aménagement des bureaux doit être en rapport avec l'activité et la culture de l'entreprise.

Si l'agencement de l'espace peut refléter l'organigramme - avec un clin d'œil aux objectifs et aux plans de croissance de l'entreprise - il faut également penser au regroupement et à la nécessité d'une connexion facile entre les départements.

Si l'entreprise est bien structurée, cela se reflétera dans la conception de l'aménagement. L'aspect et la convivialité inviteront les collègues et les clients à vivre l'"expérience" de la marque dès qu'ils franchissent la porte d'entrée.

Le meilleur point de départ est de comprendre la vision et les valeurs de l'organisation, ainsi que l'histoire qu'elle veut raconter. Une start-up flexible et amusante finira probablement par adopter le style "Silicon Valley" - en entassant de nombreux services dans ses locaux, ainsi que des espaces flexibles avec des sièges confortables, probablement une salle de sieste, et de nombreux coins café pour encourager la communication, l'innovation et l'énergie.

L'expérience risque d'être totalement différente pour ceux qui entrent dans un QG de services financiers. Vous serez probablement accueillis par des finitions haut de gamme, un mobilier élégant, un traitement acoustique parfait et des environnements fermés qui donnent un sentiment d'intimité, de confidentialité et de confiance.

Comment les besoins et les comportements de la main-d'œuvre ont-ils changé depuis la pandémie - et comment l'aménagement du lieu de travail reflète-t-il cette évolution ?

La plupart des bureaux ont adopté de nouveaux outils numériques pendant la pandémie et s'efforcent en permanence d'améliorer l'expérience hybride. Le défi de l'aménagement du lieu de travail consiste désormais à créer un espace que les employés ont envie de visiter - au-delà du besoin d'allumer un PC, de répondre à des courriels et de faire leur travail en ligne. Car nous savons que cela peut désormais être fait depuis le confort de leur domicile.

Office design blog - Agilité

Le bureau doit être repositionné comme le cœur battant de l'entreprise, où les collègues se rencontrent et passent du temps en tête-à-tête avec les autres, les clients et la direction, et où ils effectuent tout travail qu'ils ne peuvent pas terminer chez eux. Entrer dans le bureau n'est pas surfait, mais il doit inspirer une expérience holistique aux utilisateurs et aux visiteurs.

En bref, le bureau doit compléter ce que la maison ne peut pas fournir. Il peut s'agir d'intimité, d'un espace de concentration, d'une communication ouverte, d'une connexion Internet rapide, de zones de bien-être ou même de sécurité psychologique, en raison des heures d'ouverture de l'espace.

Enfin, quelle est l'importance d'un lieu de travail attrayant et efficace pour attirer les meilleurs collaborateurs ?

L'aimant de l'entreprise, c'est sa culture, son personnel. Bien conçu, un lieu de travail doit refléter ces aspects et influencer l'expérience de ceux qui y entrent.

Cela s'apparente beaucoup à la conception de magasins et d'établissements d'accueil. Nous avons tous un supermarché dans lequel nous préférons faire nos courses, un restaurant préféré à l'atmosphère chaleureuse et aux tissus doux, ou un hôtel de luxe pour les occasions spéciales - avec une vue magnifique - il en va de même pour l'espace de travail. Il faut créer le sentiment que l'on veut insuffler à ceux qui en franchissent le seuil.

En résumé, tout se résume à l'attrait et à l'efficacité du design, qui résonnera auprès des utilisateurs et les fera se sentir plus engagés, motivés, confortables et détendus.

Après le succès des déploiements de magasins à Londres et à Paris pour la National Basketball Association (NBA) et Fanatics, Agilité est impatiente de commencer le dernier magasin - à Berlin, en Allemagne.

Pour en savoir plus sur cette nouvelle ouverture sur le continent, lisez le communiqué de presse officiel de NBA Communications, ci-dessous.

--

La National Basketball Association (NBA) et Fanatics, une plateforme sportive numérique et l'un des plus grands fournisseurs mondiaux de produits sportifs sous licence, ont annoncé aujourd'hui que le premier magasin NBA en Allemagne ouvrira cet automne à Berlin.

Le nouveau magasin, géré par le géant de la vente au détail Lids et situé à Alte Potsdamer Str. 7, 10785 dans The Playce at Potsdamer Platz, sera le premier magasin NBA en Allemagne et le quatrième et le plus grand en Europe, après Londres (Royaume-Uni), Milan (Italie) et Paris (France).

Le magasin, d'une superficie de près de 1 000 mètres carrés, proposera une large gamme de produits et de souvenirs officiels de la NBA et de la WNBA, notamment des maillots, des vêtements, des casques, des articles de sport, des jouets et des objets de collection de grandes marques telles que Nike, Mitchell & Ness, New Era et Wilson. Le magasin proposera également des vêtements et des nouveautés exclusifs à la marque NBA Berlin, ainsi qu'une zone de personnalisation où les fans pourront personnaliser les maillots et les casquettes des 30 équipes de la NBA.

"La boutique NBA de Berlin offrira aux fans allemands une expérience d'achat NBA inégalée et haut de gamme, avec le plus grand choix de produits personnalisés de leurs équipes et joueurs préférés", a déclaré Steve Griffiths, directeur principal des partenariats mondiaux de la NBA en Europe et au Moyen-Orient. "Grâce à Fanatics et Lids, cette expérience immersive de vente au détail servira d'occasion unique pour les fans d'accéder aux derniers vêtements et produits NBA pour exprimer leur style individuel."

"Lids est ravi d'apporter le premier magasin NBA à Berlin", a déclaré le président de Lids Sports Group, Britten Maughan. "Situé à The Playce à Potsdamer Platz, le magasin offrira aux amateurs de basket-ball une gamme étendue de vêtements et de souvenirs officiels, ainsi que la possibilité de personnaliser spécialement les produits de leur choix. Le basket-ball est un sport qui transcende toutes les cultures. Lids est ravi d'offrir aux habitants et aux touristes une destination où ils pourront acheter une vaste gamme de produits pour les fans et de produits de mode."

"Nous travaillons en étroite collaboration avec la NBA pour rechercher de nouvelles façons d'atteindre sa base de fans mondiale en constante expansion et nous sommes donc ravis d'ouvrir une autre présence mondiale de vente au détail sur un marché international clé", a déclaré le directeur général, International pour Fanatics, Danny Downs. "Lorsque le nouveau magasin de Berlin ouvrira, les fans de la NBA en Allemagne bénéficieront d'une expérience client inégalée proposée par Lids, leader mondial de la vente au détail de produits sportifs, et nous sommes impatients de les accueillir dans ce nouveau magasin."

Dans le cadre de la collaboration de la ligue avec Fanatics et en s'appuyant sur l'expertise de Lids en matière de vente au détail physique pour offrir aux fans une expérience d'achat authentique de la NBA, d'autres magasins NBA en dehors des États-Unis, exploités par Lids, devraient ouvrir cette année. Les lieux et les détails seront annoncés à une date ultérieure.

Avec l'ouverture du magasin NBA de Berlin, il y aura des magasins NBA physiques sur les trois principaux marchés de merchandising de la ligue en Europe, l'Allemagne rejoignant le Royaume-Uni et la France. Il existe plus de 400 magasins de détail et attractions de la NBA dans le monde, qui sont les destinations officielles de la ligue pour les fans du monde entier, dont le magasin phare de la NBA à New York, exploité par Lids. Les fans de la NBA en Allemagne et dans toute l'Europe peuvent continuer à faire leurs achats en ligne sur NBAStore.eu, où ils trouveront une large gamme de produits de la NBA présentant les 30 équipes de la NBA.

Pour plus d'informations sur la NBA, les fans peuvent visiter @NBADeutschland sur Facebook et suivre @NBA_de sur Twitter et @NBAEurope sur Instagram. Les fans en Allemagne peuvent regarder les matchs et les programmes de la NBA en direct tout au long de la saison sur DAZN. Les fans peuvent également télécharger l'application NBA App pour obtenir des nouvelles, des mises à jour, des scores, des statistiques, des horaires, des vidéos et plus encore.

Après le succès du déploiement de la National Basketball Association (NBA) et de Fanatics à Londres, Agilité est ravie de partager avec vous l'intérieur du dernier magasin, à Paris, en France.

Pour en savoir plus sur cette nouvelle ouverture sur le continent, lisez le communiqué de presse officiel de NBA Communications, ci-dessous.

- Le nouveau magasin NBA de trois étages, géré par le géant mondial de la distribution Lids, propose les derniers articles de la NBA et de la WNBA.

La National Basketball Association (NBA) et Fanatics, une plateforme sportive numérique et l'un des plus grands fournisseurs mondiaux de produits sportifs sous licence, ont annoncé aujourd'hui l'ouverture du premier magasin NBA à Paris.  Ce nouveau magasin, exploité par le géant de la distribution Lids et situé au 20 Boulevard Saint-Michel dans le quartier latin de Paris, est le troisième magasin NBA en Europe, après Londres et Milan.

Le magasin de plus de 300 mètres carrés sur trois étages propose une large gamme de produits et de souvenirs officiels de la NBA et de la WNBA, notamment des maillots, des vêtements, des casques, des articles de sport, des jouets et des objets de collection de grandes marques telles que Nike, Mitchell & Ness, New Era et Wilson.  Le magasin propose également des vêtements et des nouveautés exclusifs à la marque NBA Paris, ainsi qu'une zone de personnalisation où les fans peuvent personnaliser les maillots et les casquettes des 30 équipes de la NBA.

" Nous sommes ravis que Lids ouvre son premier magasin NBA à Paris, une ville où la passion pour notre ligue et le basket-ball est immense, et qui continuera avec le prochain NBA Paris Game en janvier 2023 ", a déclaré Steve Griffiths, directeur principal des partenariats mondiaux de la NBA Europe et Moyen-Orient. "Avec Fanatics et Lids, cette nouvelle expérience d'achat interactive de la NBA nous permettra de répondre encore mieux aux besoins de notre fanbase croissante en France."

"Lids est ravi d'amener le premier magasin NBA à Paris", a ajouté le président de Lids Sports Group, Britten Maughan.  "Situé sur le boulevard Saint-Michel, le magasin offrira le plus large assortiment de produits NBA du pays, y compris des vêtements pour les fans et une mode inspirée de la culture du basket-ball aux États-Unis. La NBA a un large attrait au niveau mondial, et nous sommes convaincus que ce nouveau magasin à Paris suivra le succès de ceux de Londres et de Milan, servant de destination pour les habitants et les touristes."

Dans le cadre de la collaboration de la ligue avec Fanatics et en s'appuyant sur l'expertise de Lids en matière de vente au détail physique pour offrir aux fans une expérience d'achat authentique de la NBA, d'autres magasins NBA en dehors des États-Unis, gérés par Lids, devraient ouvrir cette année.

Les emplacements et les détails seront annoncés à une date ultérieure.

Agilité, spécialiste international de l'aménagement intérieur des espaces commerciaux, a marqué sa croissance continue par l'ouverture d'un bureau au Luxembourg - alors que l'entreprise célèbre sa quatrième année d'activité et prévoit un chiffre d'affaires de plus de 40 millions d'euros en 2022.

Avec des bases existantes à Londres, Paris et Milan, ainsi qu'une expansion prévue aux États-Unis et en Allemagne, le siège luxembourgeois, situé rue de la vallée, intervient alors qu'Agilité compte 151 projets depuis sa création en janvier 2018 - soit 120 000 m², livrés dans 11 pays.

Le bureau luxembourgeois est dirigé par la directrice du développement Kirsty Shearer, avec son équipe locale de huit personnes comprenant des spécialistes en architecture, design, finance et gestion de projet.

"Le Luxembourg est un endroit où nous souhaitons développer la portée et la réputation d'Agilité", explique Kirsty Shearer. "Nous avons déjà réalisé quatre projets dans le pays, et deux autres sont en cours ou en préparation, il était donc important que nous nous établissions fermement ici.

"Nous cherchons à investir davantage dans la région et nous recrutons activement des chefs de projet, des directeurs de construction et des directeurs financiers pour le Benelux."

Agilite team

 

 

Le portefeuille de clients florissant d'Agilité comprend des marques telles que LVMH, Lids/NBA, Booking.com, Deutsche Börse, Fred Perry, Five Guys et The Instant Group, ainsi que plusieurs grandes multinationales des secteurs de la technologie et de la finance.

Le fondateur et PDG d'Agilité Solutions, Neil Coales, attribue à ses clients fidèles - qui représentent 65 % du carnet de commandes de l'entreprise - le rôle de moteur de son expansion rapide : "Lorsque nous avons lancé Agilité, la stratégie a toujours été d'avoir une entreprise paneuropéenne homogène qui pourrait être opérationnelle sur plusieurs sites pour plusieurs clients.

"Nous ne voulons pas avoir un bureau dans chaque pays, mais plutôt identifier les sites qui soutiennent le mieux les plans de croissance de nos clients et les solides chaînes d'approvisionnement locales que nous mettons en place. La recherche de la qualité est tout autant notre objectif que l'expansion globale, c'est pourquoi nous avons alloué un investissement d'un million d'euros dans notre personnel et nos systèmes (en 2021) dans le cadre d'un plan quinquennal - c'est essentiel à notre réussite."

L'expansion de l'entreprise européenne - qui fournit des travaux de construction et d'aménagement de bureaux, de commerces et d'hôtels sur tout le continent - fait suite à une croissance de 30 % en glissement annuel et a inclus un vaste projet d'image de marque visant à remodeler ses principes fondamentaux, son ensemble de services et son identité visuelle.

La nouvelle fait suite à une année d'activité réussie en 2021, qui a vu une croissance de 30 % du chiffre d'affaires et des effectifs, ainsi qu'une croissance exponentielle des revenus - s'élevant à 35 millions d'euros à la fin de 2021.

Lorsque nous avons lancé Agilité, notre stratégie a toujours été d'avoir une entreprise paneuropéenne homogène qui pourrait être opérationnelle sur plusieurs sites pour plusieurs clients. La croissance a été exponentielle et, après seulement quatre ans d'existence, notre marque avait besoin d'être rafraîchie pour refléter le chemin parcouru et la réputation que nous nous sommes forgée dans le secteur.

C'est pourquoi vous avez peut-être remarqué quelque chose d'un peu différent dans l'apparence et la convivialité de notre entreprise récemment - et voici comment (et pourquoi) nous l'avons fait.

 

Formée par une équipe de direction ayant une vaste expérience du secteur européen de la construction, lorsqu'Agilité a été lancée en janvier 2018, nous voulions aborder les projets de construction et d'aménagement de la manière dont nous croyions vraiment qu'ils devaient être réalisés.

Avance rapide de quatre ans, et beaucoup de choses ont changé pour l'entreprise - mais nos valeurs et notre raison d'être restent bien les mêmes.

Au cours des neuf derniers mois, nous avons revisité la marque Agilité - avec nos partenaires en communication, Scriba PR, et les experts en stratégie de marque, The Engine Room - afin de nous assurer que la façon dont nous nous présentons est cohérente dans tous les pays et nationalités dans lesquels nous travaillons.
Ce qui était à l'origine une entreprise parisienne de construction et d'aménagement est devenu un véritable spécialiste paneuropéen des intérieurs commerciaux, avec des bureaux en France, en Italie, au Luxembourg et au Royaume-Uni, et bientôt en Allemagne et aux États-Unis.

Notre mission était donc simple : "Aidez-nous à étayer l'objectif et les principes de notre marque et à comprendre comment les manifester à travers les différentes fractions internationales."

Pour lancer ce projet, tous nos collègues ont participé à un atelier sur la marque afin de partager leur interprétation de ce que fait Agilité, de notre personnalité et de ce qui nous distingue. La salle des machines s'est également entretenue avec nos clients et nos consultants, afin de comprendre leur point de vue.

Tous ces éléments ont été rassemblés pour définir notre objectif et nos principes - les fondements mêmes de chaque projet et de chaque interaction client/collègue.

Lorsque nous avons lancé Agilité, notre stratégie a toujours été d'avoir une entreprise paneuropéenne homogène qui pourrait être opérationnelle sur plusieurs sites pour plusieurs clients. La croissance a été exponentielle, et après seulement quatre ans d'existence, notre marque avait besoin d'être rafraîchie, afin de refléter notre parcours et la réputation que nous nous sommes forgée dans le secteur en tant que spécialiste européen des intérieurs commerciaux.
C'est pourquoi vous avez peut-être remarqué quelque chose de légèrement différent dans la façon dont nous nous présentons et nous sentons depuis peu - et voici comment (et pourquoi) nous l'avons fait.

Formée par une équipe de direction ayant une vaste expérience du secteur européen de la construction, lorsqu'Agilité a été lancée en janvier 2018, nous voulions aborder les projets de construction et d'aménagement de la manière dont nous croyions vraiment qu'ils devaient être réalisés.
Avance rapide de quatre ans, et beaucoup de choses ont changé pour l'entreprise - mais nos valeurs et notre raison d'être restent bien les mêmes.

Au cours des neuf derniers mois, nous avons revisité la marque Agilité, en collaboration avec nos partenaires en communication, Scriba PR, et les experts en stratégie de marque, The Engine Room, afin de nous assurer que la façon dont nous nous présentons est cohérente dans tous les pays et nationalités dans lesquels nous travaillons.

Ce qui n'était au départ qu'une entreprise parisienne de construction et d'aménagement est devenu un véritable spécialiste paneuropéen des intérieurs commerciaux, avec des bureaux en France, en Italie, au Luxembourg et au Royaume-Uni, et bientôt en Allemagne et aux États-Unis. Notre mission était donc simple : "Aidez-nous à étayer l'objectif et les principes de notre marque et à comprendre comment les manifester à travers les différentes fractions internationales."

Pour lancer ce projet, tous nos collègues ont participé à un atelier sur la marque afin de partager leur interprétation de ce que fait Agilité, de notre personnalité et de ce qui nous distingue. La salle des machines s'est également entretenue avec nos clients et nos consultants, afin de comprendre leur point de vue.
Tous ces éléments ont été rassemblés pour définir notre objectif et nos principes - les fondements mêmes de chaque projet et de chaque interaction client/collègue.

Agilité Purpose

Agilité principles

Si la mise à jour d'une marque va bien au-delà de la modification du logo, nous avons mis à jour notre avatar et notre palette de couleurs, mais l'élément principal du projet consistait à communiquer de manière concise notre USP. Vous nous entendrez désormais souvent parler de l'Agilité PACE. PACE est le secret de notre succès, et c'est la raison pour laquelle les clients du secteur des bureaux, du commerce de détail, de l'hôtellerie et des loisirs font appel à nous encore et encore. Pour en savoir plus, cliquez ici.

Agilité PACE

Nous pourrions ruminer les origines, le processus et les résultats de ce projet pendant toute la journée, mais la meilleure façon de constater les changements est de jeter un coup d'œil à notre site Web, ainsi qu'à nos flux LinkedIn et Instagram - n'hésitez pas à nous dire ce que vous en pensez.

 

© 2022 Agilité. All rights reserved.

careers@agilitesolutions.com
FR +33 (0) 1 88 61 81 31
UK +44 (0) 7500 221 075
IT +39 (0) 348 020 0711
LUX +352 (0) 621 481 103

Envoyez-nous un message pour démarrer la conversation.

« * » indique les champs nécessaires

Ce champ n’est utilisé qu’à des fins de validation et devrait rester inchangé.
entrer en contact