Découvrez notre partenaire certifié B Corp, 87th Street Creative

Chez Agilité, l’un des aspects que nous apprécions le plus dans le fait d’être une entreprise certifiée B Corp, c’est la communauté à laquelle cela nous relie : un réseau d’entreprises qui mettent leurs compétences et leur influence au service d’un changement positif. Dans cette édition de « Meet the B », nous nous entretenons avec Sherene Strausberg, fondatrice et directrice artistique de 87th Street Creative, un studio d’animation et de motion design dirigé par une femme. Sherene nous explique comment son entreprise crée des opportunités pour les femmes, concrétise ses engagements environnementaux et utilise l’animation pour rendre plus accessibles des informations complexes en matière de santé.

Pour les lecteurs qui ne vous connaissent peut-être pas encore, dites-nous — en quelques mots — qui vous êtes, ce que vous faites et ce qui rend votre entreprise unique ?

87th Street Creative est un studio spécialisé dans l'animation et le motion design. Ce qui nous distingue, c'est que notre entreprise est entièrement détenue et dirigée par des femmes. Dans un secteur où plus de 76 % des effectifs sont des hommes, ce n'est pas toujours facile, mais je suis convaincue qu'une équipe entièrement féminine apporte des perspectives différentes au processus créatif.

Nous formons également une équipe internationale travaillant à distance, ce qui nous permet d’agir rapidement et de respecter des délais serrés malgré les différents fuseaux horaires. Parallèlement, notre modèle flexible favorise un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée — un aspect particulièrement important, car bon nombre des femmes de notre équipe ont des enfants en bas âge ou d’âge scolaire.

Qu'est-ce qui vous a incité à obtenir la certification B Corp, et que représente pour votre organisation le fait de faire partie de cette communauté ?

Je tenais à m'assurer que les valeurs dont je parle se reflètent dans la manière dont je gère concrètement l'entreprise. En tant que petit studio créatif, il est facile de se concentrer uniquement sur le travail et les résultats financiers, mais je souhaitais également m'intéresser de plus près à notre impact sur les personnes et sur la planète.

Le processus de certification m'a permis de comprendre dans quels domaines nous excellions et ceux dans lesquels nous pouvions nous améliorer. Faire partie de la communauté B Corp, c'est être entouré d'entreprises qui considèrent que le succès ne se mesure pas uniquement à l'aune du profit. Cela nous rappelle que nous faisons partie d'un ensemble plus vaste et que nous pouvons apprendre les uns des autres tout au long de notre parcours.

La certification n'est pas une fin en soi, mais le point de départ d'une amélioration continue. Comment abordez-vous cette question dans le cadre de vos fonctions quotidiennes et de vos activités opérationnelles ?

Pour moi, cela commence par faire des choix en toute conscience, y compris les plus insignifiants. Je travaille avec un réseau flexible, exclusivement féminin, composé d’illustratrices, d’animatrices et de conceptrices sonores indépendantes. Cela nous permet de constituer l’équipe la mieux adaptée à chaque projet, tout en respectant les emplois du temps et les responsabilités de chacune.

Je réfléchis également aux clients avec lesquels nous travaillons en partenariat, à notre mode de fonctionnement et aux domaines dans lesquels nous pouvons faire des choix plus responsables à mesure que nous nous développons. Notre évaluation « B Impact Assessment » nous a fourni un cadre permettant de mesurer nos progrès et d’identifier les axes d’amélioration. Je ne pense pas qu’on arrive jamais à un stade où l’on en a fait assez. L’objectif est de continuer à se poser de meilleures questions et à prendre de meilleures décisions.

Quelle initiative, quel projet ou quelle politique dont vous êtes particulièrement fier(ère) contribue à créer une entreprise plus durable ou plus équitable ?

Je suis particulièrement fière d’avoir créé un studio créatif dirigé par des femmes dans un secteur qui reste majoritairement masculin. Travailler avec un réseau plus large de femmes talentueuses issues des domaines de l’animation, de l’illustration et de la conception sonore nous permet de constituer l’équipe la mieux adaptée à chaque projet, tout en tenant compte des différents emplois du temps et des différentes responsabilités de chacune.

Nos valeurs vont également au-delà de notre studio. Par le biais de Clean Creatives, nous nous sommes engagés à ne pas travailler avec des entreprises du secteur des énergies fossiles, tandis que notre adhésion à « 1 % for the Planet » nous permet de soutenir des causes environnementales. Ces engagements transforment nos valeurs en décisions commerciales concrètes, plutôt que de les réduire à de simples mots sur un site web.

Avez-vous rencontré des difficultés au cours de votre parcours en matière de développement durable, et comment les avez-vous surmontées ?

L'un des principaux défis pour une petite entreprise réside dans le manque de temps et de ressources. Je dirige l'atelier, je crée les œuvres, je gère les relations avec les clients et j'essaie d'améliorer notre fonctionnement. Il n'est pas toujours facile de prendre du recul et de se consacrer à la gestion de l'entreprise lorsque l'on est occupé à y travailler.

C'est précisément ce à quoi m'a poussé le processus de certification B Corp. Ma participation à la « Spring Impact Clinic » de l'université du New Hampshire m'a aidé à mener à bien cette évaluation et à identifier des améliorations concrètes. Notre score initial à l'évaluation B Impact Assessment était de 45 ; grâce à ce processus, nous l'avons porté à plus de 87 avant d'obtenir la certification en septembre 2025.

Cette expérience m'a appris qu'il n'est pas nécessaire d'avoir tout prévu avant de se lancer. Il faut être prêt à faire le point en toute honnêteté sur sa situation actuelle et à fournir les efforts nécessaires pour s'améliorer.

À l'avenir, quel est le domaine prioritaire ou l'innovation qui vous enthousiasme le plus pour l'avenir de votre entreprise ?

Je me réjouis à l'idée de développer nos activités dans le domaine de la santé des femmes, en particulier dans des domaines tels que la fertilité, la ménopause et la santé gynécologique, où des informations importantes peuvent être difficiles à comprendre ou faire encore l'objet de préjugés.

L'animation nous permet d'aller là où les caméras ne peuvent pas aller. Nous pouvons visualiser des processus à l'intérieur du corps, expliquer des informations médicales complexes et raconter des histoires qui, sans cela, seraient difficiles à transmettre. Je souhaite continuer à mettre à profit cette liberté créative pour aider les gens à passer de la confusion à la clarté, à comprendre leur état de santé et à se sentir plus à l'aise pour poser des questions et prendre des décisions éclairées.

Pour moi, c’est là que la créativité et l’impact positif se rejoignent : rendre les informations importantes accessibles à un plus grand nombre de personnes.

La collaboration est essentielle pour faire évoluer les choses. Y a-t-il des partenariats, des campagnes ou des communautés qui vous ont été particulièrement utiles ?

La communauté B Corp s'est révélée précieuse, car elle me permet d'entrer en contact avec des personnes qui se posent les mêmes questions que moi sur la manière de créer de meilleures entreprises. La « Spring Impact Clinic » de l'université du New Hampshire m'a particulièrement aidé à transformer le processus de certification en une expérience d'apprentissage concrète.

Je suis également fière de faire partie de « 1 % for the Planet » et de « Clean Creatives », deux communautés qui aident les entreprises à traduire leurs valeurs environnementales en actions concrètes. Mon travail auprès d’organismes de santé et d’associations à but non lucratif m’a également permis de mieux comprendre l’importance de la collaboration. Lorsque les clients apportent leur expertise et que nous mettons à profit nos compétences en narration et en animation, nous parvenons à rendre des sujets complexes plus accessibles et à créer des œuvres dont l’impact dépasse le cadre de l’écran.

Y a-t-il d'autres organisations ou entreprises certifiées B Corp que vous admirez, et pourquoi ?

J'admire les entreprises qui démontrent que la raison d'être et la réussite commerciale ne sont pas nécessairement en contradiction. Patagonia est un exemple évident d'entreprise qui a placé la responsabilité environnementale au cœur de son identité et de ses décisions commerciales, plutôt que de la considérer comme une initiative distincte.

J'admire également des petites entreprises telles que Virtue Ally, qui met l'accent sur l'approvisionnement éthique, et Ecodeo, une société de production vidéo qui utilise son travail pour sensibiliser le public à des sujets importants.

Plus généralement, la communauté B Corp reconnaît qu’il n’existe pas de méthode unique pour générer un impact positif. Un petit studio de création et une entreprise d’envergure mondiale peuvent disposer de ressources et être confrontés à des défis très différents, mais tous deux peuvent assumer la responsabilité de leurs décisions, faire preuve de transparence quant à leurs progrès et continuer à œuvrer à leur amélioration.

Si une autre entreprise envisageait de devenir une B Corp, quels conseils lui donneriez-vous avant qu'elle n'entame cette démarche ? 

Ne le considérez pas comme un simple argument marketing. Voyez-y plutôt une occasion de porter un regard honnête sur votre entreprise et d'identifier les points à améliorer.

Ce processus prend du temps, et certaines questions vous amèneront à repenser les décisions que vous avez toujours prises d’une certaine manière. C’est là qu’réside en partie son intérêt. Commencez par faire le point sur votre situation actuelle, impliquez les personnes qui contribuent à la gestion de votre entreprise et soyez ouvert à l’idée de découvrir les domaines dans lesquels vous pourriez vous améliorer.

Il n'est pas nécessaire d'avoir tout prévu avant de vous lancer. Il vous suffit d'être disposé à apprendre, à vous adapter et à vous améliorer sans cesse.

Et enfin, que signifie pour vous personnellement le fait d'être une « meilleure entreprise » ?

Pour moi, être une meilleure entreprise, c’est réussir sans perdre de vue les personnes et la planète qui rendent cette réussite possible. Cela signifie traiter les gens avec respect, faire des choix réfléchis quant aux partenaires avec lesquels nous travaillons et mettre nos compétences au service d’une contribution positive au monde.

En tant qu’entreprise créative, je pense que nous avons la responsabilité de réfléchir non seulement à ce que nous créons, mais aussi à ce que cela rend possible. Si notre travail peut aider quelqu’un à comprendre un problème de santé, à se sentir moins seul ou à avoir un échange plus éclairé avec son médecin, alors nous faisons bien plus que simplement créer des animations. Nous contribuons à rendre visible ce qui est invisible.

Si je peux développer une entreprise durable tout en offrant des opportunités à d'autres femmes et en contribuant à un monde plus sain et plus équitable, c'est ce genre de réussite que je souhaite continuer à construire.

Merci à Sherene d'avoir partagé l'histoire de 87th Street Creative ainsi que son approche en matière de créativité, d'impact et de croissance responsable. Sa conviction selon laquelle les entreprises créatives doivent prendre en compte non seulement ce qu'elles produisent, mais aussi ce que leur travail rend possible, nous rappelle avec force à quel point des compétences spécialisées peuvent contribuer à un changement plus large. Pour en savoir plus sur 87th Street Creative, rendez-vous sur 87thstreetcreative.com.