Il est indéniable que le développement durable a récemment trouvé un siège à la table du conseil d'administration. Mais la notion de durabilité est-elle un principe de longue date qui est là pour rester, ou simplement un autre mot à la mode dans les entreprises ?
Notre directrice du développement, Kirsty Shearer, s'est entretenue avec PBC Today pour voir comment nous pouvons façonner l'avenir durable du design commercial.
Le secteur de l'architecture et de la construction n'est pas le seul à vouloir minimiser l'impact de l'humanité sur l'environnement, mais nous sommes parfaitement positionnés pour jouer un rôle dans la création d'un avenir durable pour les générations à venir - l'efficacité et la modération dans la chaîne d'approvisionnement, l'utilisation des matériaux et les employés étant au cœur de sa réussite.
Si la modélisation des informations sur le bâtiment (BIM) semble être la solution la plus évidente, c'est parce qu'elle permet de recueillir des données tout au long du cycle de vie du projet, ce qui rend la construction plus rapide, plus sûre et moins coûteuse. Ceci, associé à des opérations plus rentables et durables, est un excellent point de départ.
Mais notre attention ne doit pas s'arrêter là.
Lorsque l'on considère la durabilité dans l'environnement bâti, il est important de regarder au-delà des éléments physiques de la construction et d'examiner comment nous créons des espaces commerciaux qui répondent aux exigences en termes de fonction, de forme, de longévité et de bien-être.
En s'efforçant de créer des développements qui non seulement assurent un meilleur avenir au client, au bâtiment et à ses occupants, il est possible de jouer un rôle dans la protection de l'avenir de notre planète également.
Chaîne d'approvisionnement durable dans la construction
Bien entendu, la capacité à développer une solution de conception durable ne sera jamais aussi forte que celle des personnes qui établissent le cahier des charges, définissent le budget et prennent les décisions finales. Mais à mesure que les ambitions "net zéro" font leur chemin dans les agendas des entreprises, il est de la responsabilité collective de tous ceux qui travaillent dans l'environnement bâti d'être cet "ami critique" et de remettre en question un cahier des charges s'il existe un moyen de rendre un projet plus durable.
C'est pourquoi, plutôt que d'ajouter un tel sentiment comme un "bon à savoir", un objectif de durabilité devrait être fixé dès le début - avec toutes les parties impliquées dans la stratégie et la logique qui la sous-tend. Et cet objectif doit être revu, ajusté et mentionné tout au long du déploiement du projet.
Bien sûr, cela se passe dans un monde idéal. Mais un bon point de départ consiste à plaider en faveur d'un approvisionnement responsable en matériaux et en main-d'œuvre, de préférence au niveau local. En évitant de devoir traverser de vastes océans pour réduire les coûts, vous contribuerez à réduire les émissions associées à l'acheminement de l'infrastructure sur le site, mais vous pourrez également remédier rapidement à tout problème lié au produit.
Le choix de sous-traitants est vaste - dans la plupart des endroits - et il vaut mieux être sélectif. Outre l'aval de "clients satisfaits", recherchez des références écologiques avérées, en particulier en matière de recyclage, de déplacements et d'approvisionnement de l'entreprise.
Naturellement, il y aura toujours des cas où un développement est entièrement motivé par le budget et l'ambition - plutôt que par les implications à long terme de la conception - ou lorsqu'il est tout simplement impossible de se procurer des biens d'une autre manière.
Mais, même si vous êtes entouré de personnes pour qui la construction éthique se situe tout en bas de la pile, il est toujours possible de faire la différence. Examinez votre propre empreinte carbone, mettez en œuvre des changements si nécessaire et veillez à mettre en avant vos références écologiques dans vos offres.
La durabilité ne se résume pas aux briques et au mortier
Lorsque l'on considère la durabilité dans les intérieurs commerciaux, il est important de regarder au-delà des éléments physiques de la construction. Les deux dernières années ont donné aux travailleurs un nouveau départ en ce qui concerne l'endroit où ils exercent leur activité, et les espaces de bureaux doivent être adaptés aux besoins et aux souhaits de ceux qui les utilisent.
Si le passage au travail à domicile en 2020 a marqué le début d'un bouleversement complet du paysage commercial, il a obligé les employés à réfléchir à ce qu'ils attendent de leur carrière, ainsi qu'à l'emplacement de leur espace de travail.
L'ambition de créer un design holistique est en hausse, et nulle part ailleurs elle n'est plus importante que dans l'environnement de bureau. Qu'il s'agisse de zones calmes pour un travail concentré ou d'espaces détendus qui imitent le confort de la maison, la nouvelle ère du lieu de travail apporte avec elle un ensemble de spécificités très différentes.
Bien que cette approche ne convienne pas à toutes les entreprises, nombre d'entre elles ont pris conscience de la nécessité d'offrir des solutions durables, non seulement au sens matériel du terme, mais aussi par le biais des attitudes et de l'environnement qu'elles proposent à leurs collègues.
Intégrer la durabilité dans vos stratégies RH et opérationnelles
Pour en revenir à un point précédent concernant la durabilité, qui ne se limite pas à l'objectif de zéro émission de carbone, nous ne devons pas oublier que les collègues attendent des entreprises pour lesquelles ils travaillent qu'elles montrent leur engagement écologique dans tous les aspects de leur comportement.
L'inclusion d'un clin d'œil à la durabilité dans la proposition de valeur de votre entreprise devrait, espérons-le, aller de soi - mais la concrétisation de ces valeurs repose uniquement sur les épaules des personnes qui les vivent et les respirent. Il est donc essentiel d'élaborer votre stratégie de recrutement en fonction de votre désir de collaborer avec ceux qui partagent votre façon de penser.
Les dirigeants d'entreprise ne doivent pas simplement chercher à pourvoir les postes vacants avec des personnes possédant les qualifications, l'expérience ou le parcours adéquats - il existe de nombreux chefs de projet, architectes et développeurs compétents. Ils doivent plutôt s'efforcer d'employer des personnes rondes, ouvertes d'esprit, qui souhaitent apporter quelque chose de nouveau et apporter des changements positifs.
En recherchant des talents qui saisissent véritablement l'occasion de repousser les limites, tout en incitant les clients à réfléchir réellement à la manière dont ils entendent utiliser un espace, il est possible de commencer à apporter des changements significatifs.
Le simple fait de recruter une personne sur la base de ses intérêts "verts" n'est pas le point de départ et l'aboutissement de l'investissement. Offrir une formation continue à ses collègues sur ce que signifie le développement durable - peut-être par le biais de cours accrédités par le CPD - portera ses fruits à long terme.
Les bureaux sans papier n'ont rien de nouveau, mais la technologie a permis à de nombreuses entreprises d'architecture, de design et de construction de maintenir un semblant de "business as usual" au plus fort de la pandémie.
Le remplacement des longs documents de proposition par des PDF concis, l'adoption de rapports photographiques à 360 degrés et la mise en œuvre de visites et de remises virtuelles sont autant de solutions qui sont là pour rester. Et, pour aller plus loin en termes d'opérations, envisagez la possibilité d'utiliser de l'énergie verte pour chauffer les bureaux, de réduire les déplacements non essentiels et de compenser le coût environnemental des trajets domicile-travail, tant dans le pays qu'à l'étranger. Cela peut se faire par le biais d'initiatives qui aident à planter des arbres dans le monde entier - comme TravelPerk - et d'un "code de conduite" en matière de développement durable pour garantir que chacun respecte les engagements de l'entreprise.
Bien sûr, en tant que population mondiale - sans parler de l'industrie - nous avons encore un long chemin à parcourir. Mais en tant que personnes à l'origine de bâtiments qui pourraient nous survivre à tous, il est de notre responsabilité de les créer en pensant à l'avenir.
careers@agilitesolutions.com
FR +33 (0) 1 88 61 81 31
UK +44 (0) 7500 221 075
IT +39 (0) 348 020 0711
LUX +352 (0) 621 481 103
« * » indique les champs nécessaires